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Atividades de quebra-gelo


Tem 5 minutos? Então você tem tempo para começar a fazer as conexões pessoais que tornam o trabalho juntos melhor. A Atlassian escolheu a dedo alguns que constroem relacionamentos, bem como ajudam a mover o trabalho adiante.

USE ESTA TÁTICA PARA...

Conheça as pessoas com quem trabalha e deixe que elas te conheçam.

Preparem os cérebros para o planejamento estratégico, brainstorming e resolução de problemas.

Se estiver com dificuldades com a coesão de equipe ou compreensão compartilhada sobre o Monitor de Saúde, executar esta tática pode ajudar.

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E EU PRECISO DISSO... POR QUÊ?

Houve o tempo em que a força da equipe era medida em termos de produção.Agora, líderes experientes estão percebendo que a força da equipe vem da confiança e de ser de pertencente.

Nesta era de equipes ágeis multidisciplinares, a associação da equipe muda dependendo do projeto, com os membros preenchendo várias funções no trabalho. O que também é muito bom. O problema é que menos habilidades e experiências compartilhadas significa que leva mais tempo para criar confiança entre colegas de equipe.

Construir confiança e ser pertencente é um bom investimento. Apenas esteja preparado para jogar o jogo todo. Conhecer um ao outro no nível pessoal não pode ser forçado. É algo gradual, que acontece por meio de brincadeiras casuais nas mesas ou antes das reuniões, momentos espontâneos de jogar bola no almoço, jantares de equipe, etc. E, claro, trabalhando juntos em direção a objetivos em comum.

QUEM DEVE ESTAR ENVOLVIDO?

A equipe, ou quem você tenha reunido para reuniões ou sessões externas.

Se os principais indicadores de desempenho (KPIs) parecerem muito unidimensionais, experimente, em vez disso, a tática Metas, sinais e medidas.
Equipe de usuários
Pessoas

3-100

Relógio de ponteiro
Tempo

5 a 30 minutos

Dificuldade fácil
Dificuldade

Fácil

A tática na prática

Tire esses truques da cartola enquanto espera que as pessoas entrem na reunião, ou no início de sessões externas centradas em brainstorming e resolução de problemas. Curta o momento!

Materiais

Quadro branco ou papel pardo

Cartões de índice

Marcadores

Modelo para impressão do dado quebra-gelo

PERGUNTAS PARA QUEBRAR O GELO SUPER-RÁPIDO

Tem um minuto ou dois enquanto as pessoas entram na reunião? Faça alguma pergunta e se divirta um pouco.

PERGUNTAS COM PROPÓSITO

Qual será o título da sua autobiografia?

  • Tema: resumir eventos e conceitos complexos
  • Objetivo: fique preparado para atividades como elaborar declarações de visão.

Qual é o seu nome de super-herói?

  • Tema: dar nomes às coisas é difícil!
  • Objetivo: pratique colocar muita informação em uma única frase ou palavra sugestiva.

Quem foi o primeiro mentor que você teve, e quais qualidades fizeram dele um bom (ou mau) mentor?

  • Tema: suporte e trabalho em equipe são importantes
  • Objetivo: Reforçar a ideia de que confiar um no outro é parte do crescimento – bom para projetos ou equipes com muitas dependências.

Quando você teve que ligar para o atendimento ao cliente para reclamar?

  • Tema: ter empatia com os clientes
  • Objetivo: lembrar como é no lugar do cliente de produtos ou serviços ruins provoca nas pessoas um estado de espírito compassivo antes de discutir concessões ou projetar novas experiências de usuário.

O que você aprendeu de projetos que deram errado?

  • Tema: falhas são oportunidades de aprendizagem
  • Objetivo: foco na identificação e mitigação de riscos.

PERGUNTAS PARA DESCONTRAIR

Imprima e monte o dado quebra-gelo da Atlassian para um pouco de diversão extra, ou apenas escolha alguma das perguntas abaixo.

  • Qual animal você gostaria de ser e por quê?
  • Qual o último sonho que você lembra?
  • Como você alerta os colegas de equipe que você está em modo de concentração profunda?
  • Para onde viajaria nas férias se dinheiro não fosse um problema?
  • Livros, revistas ou podcasts?
  • Em qual carro você aprendeu a dirigir?
  • Que coisa te faz grato hoje?
  • Para ler ou assistir na TV, você prefere ficção ou não ficção?
  • Café, chá ou refrigerante?
  • Você consegue lembrar de algum adesivo para carro que o fez sorrir?

PREENCHA AS LACUNAS

Eu nunca ________________.

Meus amigos me amam pelo meu ________________.

Se meu animal de estimação falasse, ele diria ________________.

Um ____________ é melhor do que dez ________________.

ATIVIDADES PARA QUEBRAR O GELO EM REUNIÕES, SESSÕES EXTERNAS, ETC.

Exorcize os demônios (10 minutos)

Melhor para grupos de 3 ou mais. Use essa atividade para aquecer as vias neurais antes de fazer brainstorm ou resolver problemas e para dar boas risadas.

  1. Apresente o tópico do brainstorm que você vai fazer, ou o problema que você vai tentar resolver.
  2. Usando o quadro branco ou papel de pardo, peça ao grupo para pegar marcadores e escrever as piores ideias que eles podem pensar
  3. Depois de alguns minutos, dê um passo para trás e absorva as ideias (o desafio é não cair na risada!).
  4. (opcional) Peça a cada pessoa para compartilhar sua pior ideia favorita e por que ela ficou em destaque.

Este exercício ajuda a resistir à tentação de autocensurar quando a verdadeira resolução de problemas começa. Porque olha, você já ouviu as piores ideias que as pessoas grupo poderia ter. Agora que elas foram lavadas da sua mente, você pode continuar fazendo o brainstorm programado com regularidade.

Sorteio em grupo da pessoa misteriosa (15 a 30 minutos)

Melhor para grupos de 20 ou mais. Use esta atividade para iniciar o pensamento criativo e ver diferentes processos de pensamento em ação.

  1. Peça a cada pessoa para escrever algum fato surpreendente sobre si mesmas no cartão de índice e jogue todas as cartas na bolsa, caixa ou chapéu.
  2. Cada pessoa escolhe um cartão aleatório.
  3. Agora a diversão começa. Fique de pé, circule e encontre cartões que estejam alinhados a algum tema ou que sejam do mesmo tipo. Mantenha a mente aberta ao pensar sobre o que constitui os tópicos comuns. Poderia ser "tendências temerosas", "histórias de origem", "música", ou qualquer outra coisa. Não há tamanho máximo para cada grupo, mas você deve encontrar grupos que acomodem todos os cartões.
  4. Faça cada grupo ler os cartões que tem e compartilhar o tema identificado.
  5. (opcional) Já tendo ouvido os grupos escolhidos até agora, peça ao grupo para levantar e se reorganizar. É provável que alguns grupos vão permanecer os mesmos, enquanto outros vão passar por mudanças drásticas.

Observe como o objetivo do exercício não era descobrir qual fato corresponde a qual pessoa. É de propósito. Na verdade, sempre lembre de deixar que os participantes saibam no início do exercício, a fim de evitar quaisquer ansiedades em torno dele.

Telefone sem fio (15 minutos)

Melhor para grupos de 10 ou mais. Use esta atividade não verbal para, por mais curioso que seja, como aquecimento para o dia de escuta.

  1. Divida em equipes de 5 a 8 pessoas.
  2. Peça que uma equipe vá para a frente da sala e fique em fila, todos voltados na mesma direção (é importante que eles não possam ver a pessoa de pé atrás deles).
  3. Mostre à pessoa na parte de trás da fila uma palavra para que ela atue em silêncio, mas não agora. Mostre para a "audiência" para que eles saibam o que está acontecendo, mas garanta de que ninguém mais na fila o veja.
  4. Quando a pessoa na parte de trás da fila estiver pronta, ela vai tocar o ombro da pessoa em pé na frente dela. Essa pessoa então se vira, e os dois ficam de pé frente a frente (mas de novo: o resto da fila continua voltado para a frente).
  5. A pessoa atua a pantomima da palavra da melhor forma possível. Faça 2 ou 3 vezes para que a pessoa assistindo possa absorver bem e memorizar os movimentos. Mas não diga a palavra que está sendo atuada!
  6. Agora a pessoa que assiste vira o ator — ela toca a pessoa na frente dela e repete a pantomima da melhor forma que puder. (Você está entendendo o que está acontecendo, certo?)
  7. Repita as etapas 4 a 6 até que todos na fila tenham visto a pantomima.
  8. Ria muito da transformação dramática da pantomima em comparação à atuação original da primeira pessoa.
  9. Se a pessoa na frente da fila conseguir adivinhar a palavra correta, a equipe marca um ponto.

Faça com que cada equipe tenha a chance de atuar e continue até dizer chega. Procurando palavras para que as equipes atuem? Tente estas: sereia, regador, bombeiro, Gollum, lâmpada, pá de neve, jet ski, surfista, walkie-talkie, frigideira.

Três coisas (5-10 minutos)

Melhor para grupos de 5 ou mais. Use essa atividade acelerada para acionar pensamento rápido e sem filtro antes de sessões de brainstorming.

  1. Circule e escolha a pessoa que vai dar início às coisas — a gente vai chamar ela de Pessoa A
  2. A pessoa A fica virada para a pessoa próxima a ela (Pessoa B) e nomeia alguma categoria – por exemplo, "tipos de sanduíches".
  3. A pessoa B fala 3 coisas que encaixam nessa categoria o mais rápido possível. Sem julgamento e sem autocensura!
  4. Quando terminarem, o grupo inteiro bate palma e grita "três coisas!"
  5. Circule ao em volta da roda até que todos tenham tido a chance de nomear alguma categoria e de nomear as três coisas.

O objetivo não é garantir que todas as coisas nomeadas encaixem com perfeição na categoria, ou para chegar à resposta mais espirituosa. Apenas deixe os cérebros relaxarem para que os neurônios possam disparar com rapidez. Celebre até as contribuições mais estranhas e dê um tom relaxado antes de mergulhar em atividades mais cerebrais e estratégicas.

Conseguiu?

Execute uma sessão completa do Monitor de Saúde ou ponto de verificação com a sua equipe para ver se você está melhorando.

Variações

Que comece o jogo

Para saber mais, veja a lista de jogos para quebrar o gelo dos amigos da Culture Amp

Acompanhamentos

Se você tirou fotos ou pegou vídeo (sobretudo do telefone sem fio), compartilhe eles depois. Tente resistir às crises de risos de novo — e boa sorte.

Táticas relacionadas

Regras do jogo

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Escreva seu e-mail abaixo para ser o primeiro a saber quando a gente colocar novas táticas e Monitores de Saúde.

Thanks! Now get back to work.

Tem feedback?

Deixe perguntas ou comentários no site da Atlassian Community.

Atividades de quebra-gelo

Se você tiver cinco minutos, a tática de atividades para quebrar o gelo pode ajudar na criação de conexões pessoais e estimular o tipo de pensamento criativo que impulsiona o trabalho.

Ícone do relógio
Tempo de execução
5 a 30 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
3 a 100
bloco de perguntas

Atividades de quebra-gelo

Se você tiver cinco minutos, a tática de atividades para quebrar o gelo pode ajudar na criação de conexões pessoais e estimular o tipo de pensamento criativo que impulsiona o trabalho.

bloco de perguntas
Ícone de cronômetro
Tempo de execução
5 a 30 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
3 a 100

Atividades de quebra-gelo

Se você tiver cinco minutos, a tática de atividades para quebrar o gelo pode ajudar na criação de conexões pessoais e estimular o tipo de pensamento criativo que impulsiona o trabalho.

Ícone de cronômetro
Tempo de execução
5 a 30 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
3 a 100
bloco de perguntas

O que você vai precisar

Remoto
Presencial

Instruções para executar esta tática

Tire da cartola qualquer uma das seguintes atividades para quebrar o gelo, em qualquer ordem, enquanto espera as pessoas entrarem em uma reunião, durante integrações e treinamentos, no início de atividades externas ou sempre que quiser deixar as pessoas à vontade e despertar a criatividade. Curta o momento!

PERGUNTAS PARA QUEBRAR O GELO SUPER-RÁPIDO 30 min

Tem mais um minuto ou dois? Essas perguntas instigantes são quebra-gelos fantásticos e divertidos.

PERGUNTAS COM PROPÓSITO

Faça as pessoas pensarem, inicie conversas e faça um aquecimento antes das difíceis sessões de brainstorm.

1. Qual seria o título da sua autobiografia?

  • Tema: resumir eventos e conceitos complexos.
  • Objetivo: preparação para atividades como a elaboração de uma declaração de visão.

2. Se você fosse um super-herói, como você se chamaria?

  • Tema: dar nomes às coisas é difícil!
  • Objetivo: praticar colocar muita informação em uma única frase ou palavra sugestiva. Este é um quebra-gelo incrível para equipes de marketing!

3. Quem foi seu primeiro mentor e quais características fizeram dele um bom (ou mau) mentor?

  • Tema: suporte e trabalho em equipe são importantes.
  • Objetivo: reforçar a ideia de que contar uns com os outros faz parte do crescimento. Use esse quebra-gelo para projetos ou equipes com muitas dependências e durante reuniões de liderança.

4. Você já ligou para o atendimento ao cliente para reclamar? O que aconteceu?

  • Tema: empatia com os clientes.
  • Objetivo: colocar todos em um estado de espírito empático antes de discutir compensações ou projetar uma nova experiência de usuário.

5. O que você aprendeu de projetos que deram errado?

  • Tema: falhas são oportunidades de aprendizagem.
  • Objetivo: foco na identificação e mitigação de riscos.

PERGUNTAS PARA DESCONTRAIR

Estimule a conversa, em especial em reuniões menos formais. Você também pode imprimir e montar um dos dados quebra-gelo da Atlassian para se divertir um pouco mais.

  • Qual animal você gostaria de ser e por quê?
  • Qual foi o último sonho de que você se lembra?
  • Como você alerta os colegas de equipe que você está em modo de concentração profunda?
  • Para onde viajaria nas férias se dinheiro não fosse um problema?
  • Quais são seus livros, revistas ou podcasts favoritos?
  • Que carro você usou para aprender a dirigir?
  • Qual é a coisa pela qual você é grato hoje?
  • Para ler ou assistir na TV, você prefere ficção ou não ficção?
  • Você prefere café, chá ou refrigerante?
  • Você consegue se lembrar de algum adesivo para carro que o fez sorrir?

PREENCHA AS LACUNAS

Conheça os novos colegas de trabalho ou de equipe.

Eu nunca ________________.

Meus amigos me amam pelo meu ________________.

Se meu animal de estimação falasse, ele diria ________________.

Um ____________ é melhor do que dez ________________.

Quer saber como esses sinais vitais foram criados?

Primeiro, pesquisas foram feitas em toda a empresa para a coleta de dados. Depois, foram aplicados os princípios da inovação impulsionada por resultados, seguindo o livro de Anthony Ulwick, What Customers Want, para dar a cada sinal vital a pontuação de oportunidade.

Atividades de quebra-gelo para reuniões, locais externos e muito mais 10 min

Relaxe e se divirta com esses quebra-gelos divertidos para reuniões.

Hora de extravasar 10 min

Use essa atividade para aquecer as vias neurais antes do brainstorming ou resolver problemas e para dar boas risadas. Funciona melhor com grupos de três ou mais.

  1. Apresente o tópico sobre o qual você vai fazer o brainstorming ou o problema que vai tentar resolver.
  2. Usando um quadro branco ou papel pardo — ou, para equipes remotas, uma ferramenta de colaboração digital — peça ao grupo que anote as piores ideias.
  3. Depois de alguns minutos, pare e absorva as ideias (o desafio é não cair na risada!).
  4. (opcional) Peça a cada pessoa para compartilhar sua pior ideia favorita e por que ela ficou em destaque.

Este exercício ajuda as equipes a resistir à tentação (muitas vezes forte) de se autocensurar durante o cenário de resolução de problemas real. Agora que você ouviu e descartou as piores ideias, você pode iniciar o brainstorm de verdade.

Sorteio em grupo de pessoa misteriosa 15 A 30 MINUTOS

Use esta atividade para iniciar o pensamento criativo e ver diferentes processos de pensamento em ação. Funciona melhor com grupos de 20 pessoas ou mais.

  1. Cada pessoa escreve um fato surpreendente sobre si mesma em um cartão e coloca em uma sacola, caixa ou chapéu.
  2. Todo mundo tira um cartão aleatório da sacola.
  3. Agora a diversão começa. Os participantes se levantam e se misturam, com o objetivo de encontrar cartões que se alinhem a um tema ou que sejam de um tipo semelhante. Mantenha a mente aberta ao pensar sobre o que constitui os tópicos em comum. O tópico pode ser tendências ousadas, histórias de origem, música ou qualquer outra coisa. Não há tamanho máximo para cada grupo, mas você deve encontrar grupos que acomodem todos os cartões — ninguém fica de fora.
  4. Cada grupo lê seus cartões e compartilha o tema que identificou.
  5. (Opcional) Peça a todos que se levantem e se organizem outra vez. É provável que alguns grupos permaneçam os mesmos, enquanto outros vão passar por mudanças drásticas.

Percebeu que o objetivo do exercício não era descobrir qual fato combina com qual pessoa? É de propósito. Na verdade, lembre de informar isso aos participantes no início do exercício para que não fiquem nervosos.

Dica: MAPEIE OS DADOS

Se for útil visualizar cada um dos sinais vitais em relação aos outros, você pode traçar os resultados em um gráfico de dispersão.

Quando remover sinais vitais

Se a pontuação média de satisfação do sinal vital for maior do que a média de importância, é provável que o sinal vital não seja muito importante para a equipe ou que a equipe já esteja muito satisfeita com ele. No futuro, você pode substituir o sinal vital por outro que queira seguir mais de perto.

Telefone sem fio com mímica 15 min

Faça um aquecimento para um dia de escuta com esta atividade não verbal. Funciona melhor com grupos de 10 ou mais.

  1. Divida em equipes de cinco a oito pessoas.
  2. Peça a uma equipe para ir até a frente da sala e ficar em fila, um atrás do outro e voltadas para a mesma direção (é importante que ninguém consiga ver a pessoa que está atrás dela).
  3. Mostre à pessoa no final da fila uma palavra para imitar em silêncio, mas não agora. Mostre a palavra para os outros grupos também para que eles saibam o que está acontecendo, mas garanta que ninguém mais na fila a veja.
  4. Quando a pessoa na parte de trás da fila estiver pronta, ela vai tocar o ombro da pessoa em pé na frente dela. Essa pessoa se vira e fica de frente para a pessoa que conhece a palavra.
  5. O mímico da vez imita a palavra da melhor forma possível duas ou três vezes para que a pessoa que está assistindo possa absorver e memorizar os movimentos. Não deixe ninguém dizer qual é a mímica!
  6. Agora a pessoa que assistiu se torna o mímico — ela toca a pessoa na frente dela e repete a mímica da melhor forma que puder. (Percebeu aonde a gente quer chegar?)
  7. Repita as etapas quatro a seis até que todos na fila tenham visto a mímica.
  8. Se divirta com as mudanças drásticas das mímicas em relação à palavra original.
  9. A pessoa na frente da fila tenta adivinhar a palavra original. Se acertarem, a equipe marca um ponto. O grau de precisão é escolha sua!

Garanta que cada equipe tenha a chance de participar da mímica. Você pode continuar pelo tempo que quiser. Aqui estão alguns exemplos de palavras que suas equipes podem usar: sereia, irrigador de grama, bombeiro, Gollum, lâmpada, pá de neve, jet ski, surfista, walkie-talkie ou frigideira.

Três coisas 5 A 10 MIN

Ative o pensamento rápido e não filtrado antes de uma sessão de brainstorming com essa atividade rápida. Funciona melhor com grupos de cinco ou mais pessoas.

  1. Forme um círculo e escolha a pessoa que vai iniciar a atividade. Ela vai ser a Pessoa A.
  2. A Pessoa A vira para a pessoa próxima a ela, a Pessoa B, e escolhe uma categoria, por exemplo, “tipos de sanduíches”.
  3. A Pessoa B fala três coisas que encaixam nessa categoria o mais rápido possível. Sem julgamento e sem autocensura.
  4. Quando terminarem, o grupo inteiro bate palma e grita “três coisas!”.
  5. Continue a roda até que todos tenham escolhido uma categoria e dito as três coisas.

O objetivo não é garantir que todas as coisas nomeadas encaixem com perfeição na categoria ou chegar à resposta mais engraçada. O objetivo é rir e se divertir. Apenas deixe seu cérebro relaxar para os neurônios trabalharem com rapidez. Celebre até mesmo as contribuições mais estranhas. Assim, todo mundo relaxa antes de fazer atividades mais cerebrais e estratégicas.

Dica: NÃO PULE ESTA ETAPA!

Fazer perguntas e não discutir o resultado, em geral, é pior do que não perguntar nada.