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Activités destinées à briser la glace


Vous avez 5 minutes ? Alors, vous avez le temps de commencer à tisser les liens personnels qui nous poussent à donner le meilleur de nous-mêmes ensemble. Nous en avons sélectionné quelques-uns qui permettent de nouer des relations et de faire avancer votre travail.

UTILISEZ CE SCÉNARIO POUR…

Apprenez à connaître les personnes avec lesquelles vous travaillez.

Préparez-vous pour la planification stratégique, le brainstorming et la résolution des problèmes.

Si vous rencontrez des difficultés pour évaluer la cohésion de l'équipe ou la compréhension commune par rapport à vos contrôles de santé, ce scénario peut vous aider.

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UTILITÉ DE CE SCÉNARIO

Il fut un temps où la force d'une équipe était mesurée sur la base du rendement. Aujourd'hui, les dirigeants avisés réalisent que la confiance et l'appartenance constituent cette force.

À l'ère des équipes Agile transverses, la composition des équipes change en fonction du projet, les membres occupant des postes variés. C'est aussi une bonne chose. L'inconvénient ? Moins les compétences et les expériences partagées sont nombreuses, plus il faut de temps pour insuffler la confiance entre les membres de l'équipe.

Développer la confiance et l'appartenance est un investissement sûr. Adoptez une vision à long terme. Les gens n'apprennent pas à se connaître du jour au lendemain. Cela se fait progressivement au fil des discussions au bureau ou avant les réunions, des activités sportives au déjeuner, des dîners d'équipe, etc. Et, bien sûr, en travaillant ensemble pour atteindre un objectif commun.

QUI PARTICIPE ?

Votre équipe, ou les personnes que vous avez réunies pour une réunion ou hors site.

Si les indicateurs clés de performance (KPI) semblent trop unidimensionnels, testez plutôt le scénario Objectifs, signaux et mesures.
Équipe d'utilisateurs
Personnes

3 à 100

Chronomètre
Durée

5 à 30 min

Difficulté Simple
Difficulté

Facile

Déroulement du scénario

Utilisez ces astuces lorsque vous attendez que les gens rejoignent une réunion, ou au début d'une réunion hors site centrée sur le brainstorming et la résolution de problèmes. Amusez-vous bien !

Matériel

Tableau blanc ou papier kraft

Fiches

Marqueurs

Impression des dés destinés à briser la glace

QUESTIONS TRÈS RAPIDES DESTINÉES À BRISER LA GLACE

Vous avez une ou deux minutes pendant que les participants rejoignent la réunion ? Sélectionnez une question et amusez-vous un peu.

QUESTIONS CIBLÉES

Quel sera le titre de votre autobiographie ?

  • Thème : résumer des événements ou concepts complexes
  • Objectif : préparer des activités comme l'élaboration d'un énoncé de vision.

Quel est votre nom de super-héros ?

  • Thème : nommer les choses n'est pas facile !
  • Objectif : s'entraîner à résumer beaucoup d'informations en une seule phrase ou un seul mot évocateur

Qui a été votre premier mentor, et quelles qualités ont fait de lui un bon (ou un mauvais) mentor ?

  • Thème : le travail d'équipe et le soutien sont importants
  • Objectif : renforcer l'idée selon laquelle s'appuyer les uns sur les autres fait partie de la croissance (idéal pour les projets ou équipes comprenant de nombreuses dépendances).

Quand avez-vous appelé le service client pour vous plaindre ?

  • Thème : faire preuve d'empathie vis-à-vis des clients
  • Objectif : se mettre à la place d'un client qui reçoit un mauvais produit ou service nous met dans un état d'esprit empathique avant de négocier ou de concevoir une nouvelle expérience utilisateur.

Qu'avez-vous appris d'un projet qui s'est mal passé ?

  • Thème : les échecs sont des opportunités d'apprentissage
  • Objectif : mettre l'accent sur l'identification et la réduction des risques

QUESTIONS « JUSTE POUR LE FUN »

Imprimez et assemblez l'un de nos dés « brise-glace » pour continuer à vous amuser, ou choisissez simplement l'une des questions ci-dessous.

  • Quel animal voudriez-vous être et pourquoi ?
  • Quel est le dernier rêve dont vous vous souvenez ?
  • Comment faire savoir aux membres de l'équipe que vous êtes concentré ?
  • Où partiriez-vous en vacances si l'argent n'était pas un problème ?
  • Livres, magazines ou podcasts ?
  • Avec quelle voiture avez-vous appris à conduire ?
  • Si vous deviez citer une chose pour laquelle vous êtes reconnaissant aujourd'hui, laquelle serait-ce ?
  • Lorsque vous lisez ou regardez la télévision, préférez-vous le contenu fictionnel ou factuel ?
  • Café, thé ou soda ?
  • Vous souvenez-vous d'un autocollant de pare-choc qui vous a fait sourire ?

COMPLÉTEZ LES PHRASES

Je n'ai jamais ________________.

Mes amis m'apprécient pour mon/ma/mes ________________.

Si mon animal de compagnie pouvait parler, il dirait ________________.

Un/Une ____________ vaut mieux que dix ________________.

ACTIVITÉS DESTINÉES À BRISER LA GLACE POUR LES RÉUNIONS, HORS SITE, ETC.

Exorciser les démons (10 min)

Idéale pour les groupes de 3 personnes ou plus. Utilisez cette activité pour vous détendre et stimuler vos liaisons nerveuses avant de réfléchir ou de résoudre des problèmes.

  1. Présentez le thème sur lequel vous allez réfléchir ou le problème que vous essaierez de résoudre.
  2. Demandez aux membres du groupe de prendre un marqueur et de noter les pires idées qui leur viennent à l'esprit sur un tableau blanc ou du papier kraft.
  3. Après quelques minutes, ramassez les copies (nous vous mettons au défi d'éviter le fou rire !).
  4. (Facultatif) Demandez à chaque personne de partager sa pire idée et d'expliquer pourquoi elle se démarque des autres.

Cet exercice nous aide à résister à la tentation de nous auto-censurer lorsque la véritable session de résolution des problèmes commence. Pourquoi ? Parce que vous avez déjà entendu les pires idées du groupe. Maintenant que vous les avez éliminées de votre système, vous pouvez procéder à votre brainstorming régulier.

Le jeu des associations (15 à 30 min)

Idéale pour les groupes de 20 personnes ou plus. Utilisez cette activité pour stimuler la pensée créative et voir les différents processus de pensée en action.

  1. Demandez à chaque personne d'écrire un fait surprenant à son sujet sur une fiche et de la déposer dans un sac, une boîte ou un chapeau.
  2. Chaque personne choisit une carte au hasard.
  3. C'est parti pour le fun. Levez-vous, mélangez-vous, et trouvez des cartes qui s'alignent sur un thème ou qui sont d'un certain type. Gardez un esprit ouvert lorsque vous réfléchissez à ce qui constitue les fils conducteurs. Il pourrait s'agir de thèmes comme « tendances casse-cou », « histoires des origines du monde », «musique », ou de n'importe quoi d'autre. Il n'y a pas de limite à la taille de chaque regroupement, mais vous devez trouver des regroupements qui peuvent contenir toutes les cartes.
  4. Demandez à chaque groupe de lire ses cartes et de partager le thème qu'il a identifié.
  5. (Facultatif) Maintenant, après avoir entendu les regroupements choisis jusqu'à présent, invitez le groupe à les réorganiser. Certains regroupements resteront probablement les mêmes, tandis que d'autres changeront du tout au tout.

Vous avez remarqué que l'objectif de l'exercice n'était pas d'associer les faits avec les personnes ? C'est normal. D'ailleurs, n'oubliez pas de le faire savoir aux participants au début de l'exercice afin de leur éviter du stress inutile.

Le téléphone arabe (15 min)

Idéale pour les groupes de 10 personnes ou plus. Utilisez cette activité non verbale pour vous préparer à une journée d'écoute.

  1. Répartissez-vous en équipes de 5 à 8 personnes.
  2. Demandez aux membres d'une équipe de venir s'aligner devant tout le monde et de regarder dans la même direction (ils ne doivent pas pouvoir voir la personne se tenant derrière eux).
  3. Montrez à la dernière personne dans la rangée un mot à mimer, mais ne lui demandez pas de le faire tout de suite. Présentez-le également au « public » pour qu'il sache ce qui se passe, mais assurez-vous que personne d'autre dans la rangée ne le voie.
  4. Lorsque la personne à l'arrière de la rangée est prête, elle tape sur l'épaule de la personne qui se tient devant elle. Cette dernière se retourne, de sorte que les deux sont face à face (mais attention : les autres personnes de la rangée continuent à regarder devant eux).
  5. La première personne mime le mot du mieux qu'elle peut. Faites-le deux ou trois fois pour que la personne qui regarde puisse vraiment intégrer et mémoriser les mouvements. Mais ne lui dites pas le mot mimé !
  6. Maintenant, la personne qui regarde devient l'acteur. Elle tape sur l'épaule de la personne devant elle et répète le mime le mieux possible. (Vous voyez où cela nous mène, n'est-ce pas ?)
  7. Répétez les étapes 4 à 6 jusqu'à ce que tout le monde ait vu le mime.
  8. Vous allez rire aux éclats en voyant le mime évoluer de façon spectaculaire en passant d'une personne à l'autre.
  9. Si la personne à l'avant de la rangée devine correctement le mot, l'équipe marque un point.

Assurez-vous que chaque équipe ait le temps de mimer et continuez jusqu'à manquer d'inspiration. Vous cherchez des mots à faire mimer par vos équipes ? Voici quelques exemples : sirène, tourniquet d'arrosage, pompier, Gollum, ampoule, pelle à neige, jet ski, surfeur, talkie-walkie, poêle à frire.

Trois choses (5 à 10 min)

Idéale pour les groupes de 5 personnes ou plus. Utilisez cette activité rythmée pour déclencher une réflexion rapide et sans filtre avant une session de brainstorming.

  1. Faites un tour de table et choisissez une personne pour démarrer. Nous l'appellerons la personne A.
  2. La personne A se tourne vers sa voisine (personne B) et nomme une catégorie (par exemple, « types de sandwich »).
  3. La personne B énumère aussi vite que possible trois choses qui rentrent dans cette catégorie. Pas de jugement et pas d'auto-censure !
  4. Quand elle a terminé, le groupe applaudit et crie « Trois choses ! »
  5. Faites un tour de table jusqu'à ce que tout le monde ait eu l'occasion de nommer la catégorie et les trois choses.

Le but n'est pas de s'assurer que toutes les choses nommées entrent parfaitement dans la catégorie ou de trouver la réponse la plus amusante. Laissez simplement votre cerveau se détendre pour que vos neurones puissent travailler rapidement. Félicitez les contributions les plus étranges et adoptez un ton léger avant de passer à des activités plus cérébrales et stratégiques.

Vous avez géré ?

Veillez à réaliser une session complète de contrôle de santé ou à faire le point en équipe pour déterminer si vous constatez des améliorations.

Variations

C'est parti

Pour en savoir plus, consultez cette liste de jeux destinés à briser la glace de nos amis de Culture Amp.

Suivis

Ensuite, si vous avez pris des photos ou tourné des vidéos (en particulier du téléphone arabe), partagez-les. Essayez de résister encore une fois à la tentation du fou rire… bonne chance.

Scénarios connexes

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