Упражнения для разогрева
У вас есть свободные 5 минут? Тогда у вас есть время, чтобы наладить межличностные связи, которые помогают нам вместе добиваться лучших результатов. Мы тщательно отобрали несколько упражнений, которые помогают выстроить отношения и продолжать выполнять работу.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТУ ИГРУ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ…
Познакомьтесь с людьми, с которыми работаете, и позвольте им узнать вас.
Настройте мозг на стратегическое планирование, мозговой штурм и решение проблем.
Этот сценарий может помочь, если у вас обнаружились проблемы со сплоченностью команды или общим пониманием в результате оценки работоспособности.
Сотрудники
3–100
Время
5–30 минут
Сложность
Просто
Проведение игры
Разыграйте эти козыри из рукава, когда люди медленно стекаются на встречу или в начале выездного мероприятия, в ходе которого будет много коллективных обсуждений и решения проблем. Желаем вам хорошо провести время!
Материалы
Доска или плотная бумага
Карточки для записей
Маркеры
ВОПРОСЫ, ЧТОБЫ В ДВА СЧЕТА РАЗОГРЕТЬ АУДИТОРИЮ
Есть пара свободных минут, пока люди стекаются на собрание? Поднимите вопрос для обсуждения и повеселитесь.
НЕПРАЗДНЫЕ ВОПРОСЫ
Как бы вы назвали свою автобиографию?
- Тема: даем краткую характеристику многоплановым событиям или понятиям
- Цель: подготовиться к таким заданиям, как составление заявления о концепции.
Какое супергеройское имя вы бы себе взяли?
- Тема: придумывать названия непросто!
- Цель: потренироваться в передаче большого объема информации одним запоминающимся словом или фразой.
Кто был вашим первым наставником и за какие качества его можно считать хорошим (или паршивым) наставником?
- Тема: командная работа и поддержка важны
- Цель: еще раз подтвердить верность идеи о том, что взаимная поддержка является частью роста. Хорошо подходит для проектов или команд с большим числом зависимостей.
Когда вы обращались в службу поддержки клиентов с жалобой?
- Тема: проявление эмпатии к клиентам
- Цель: вспомнить, каково покупать некачественный продукт или получать плохое обслуживание, чтобы проявлять сочувствие клиенту во время обсуждения приоритетов или проектирования нового опыта пользователя.
Какой вывод вы сделали из провального проекта?
- Тема: неудачи — это возможности для обучения
- Цель: сосредоточить внимание на выявлении и снижении рисков.
ВОПРОСЫ «ШУТКИ РАДИ»
Распечатайте и соберите один из наших кубиков для разогревочных упражнений, чтобы немного позабавиться, или просто выберите один из вопросов ниже.
- Каким животным вы бы хотели стать и почему?
- Какой последний сон вы помните?
- Как вы даете партнерам по команде понять, что вы с головой погрузились в работу?
- Где бы вы провели отпуск, если бы деньги не имели значения?
- Книги, журналы или подкасты?
- На какой машине вы учились вождению?
- За что (что-то одно) вы благодарны сегодня?
- Если говорить о книгах или сериалах, вы предпочитаете художественные произведения или нон-фикшн?
- Кофе, чай или газировка?
- Можете вспомнить какую-нибудь наклейку на авто, которая заставила вас улыбнуться?
ЗАПОЛНИТЕ ПРОПУСКИ
Я никогда не ________________.
Друзья любят меня за ________________.
Если бы мой питомец мог говорить, он бы сказал ________________.
1 ____________ лучше, чем 10 ________________.
УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ РАЗОГРЕВА ВО ВРЕМЯ СОБРАНИЙ, ВЫЕЗДНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И Т. Д.
Изгоните бесов (10 минут)
Это упражнение лучше всего подходит для групп из 3 человек и более. С помощью этого упражнения вы взбодрите свои нервные клетки перед сеансом мозгового штурма или поиском решений проблемы и немного посмеетесь.
- Представьте тему, которой будет посвящено коллективное обсуждение, или проблему, которую вы будете решать.
- Попросите участников упражнения взять маркер и записать на доске или плотной бумаге худшие идеи, которые придут им в голову.
- Через несколько минут сделайте шаг назад и ознакомьтесь со всеми предложениями (попробуйте не рассмеяться!).
- (необязательно) Спросите у каждого участника, какая из худших идей ему понравилась больше всего и почему он выделил эту идею среди других.
Это упражнение помогает побороть соблазн заниматься самоцензурой, когда вы начнете искать решение настоящей проблемы. Помните: вы уже услышали худшие идеи, которые могут прийти участникам группы в голову. Теперь, когда вы вывели их из организма, можете приступать к стандартному коллективному обсуждению.
«Секретная группировка» (15–30 минут)
Это упражнение лучше всего подходит для групп из 20 человек и более. Используйте это упражнение, чтобы дать толчок творческому мышлению и на практике изучить различные мыслительные процессы.
- Попросите каждого написать какой-нибудь удивительный факт о себе на карточке для записей и положите все карточки в мешок, коробку или шляпу.
- Каждый вытаскивает карточку наугад.
- Теперь начинается самое интересное. Встаньте, начните общаться между собой и найдите карточки, которые можно отнести к какой-то теме или типу. Сохраняйте объективность во время поиска связующих нитей. Примерами общей темы могут быть «безбашенность», «истории становления», «музыка» и так далее. Ограничений на размер групп нет, но нужно подобрать группы для всех карточек.
- Пусть каждая группа зачитает свои карточки и расскажет, какую тему она определила.
- (необязательно) Теперь, когда вы узнали, какие образовались группы, предложите всем встать и перегруппироваться. Некоторые группы останутся прежними, а другие изменятся коренным образом.
Заметили, что смысл упражнения был не в том, чтобы соотнести факт и человека? Так и было задумано. Лучше сообщить об этом участникам в начале упражнения, чтобы устранить любые поводы для беспокойства.
«Глухонемой телефон» (15 минут)
Это упражнение лучше всего подходит для групп из 20 человек и более. Используйте это невербальное упражнение, чтобы, как ни странно, разогреться перед предстоящим мероприятием, на котором придется несколько часов слушать других людей.
- Разделитесь на команды по 5–8 человек.
- Попросите одну команду выйти в переднюю часть комнаты и встать в ряд, чтобы все участники были обращены лицом в одном направлении (важно, чтобы они не могли видеть человека, стоящего позади них).
- Покажите человеку, стоящему в конце ряда, слово, которое он должен беззвучно изобразить, но попросите его пока не начинать. Покажите это слово «зрителям», чтобы они знали, что загадано, но убедитесь, что никто из стоящих в ряду его не увидит.
- Когда человек в конце ряда будет готов, он похлопает по плечу человека, стоящего перед ним. Этот человек повернется так, чтобы встать лицом к лицу с человеком сзади (остальным людям в ряду нужно и дальше смотреть вперед).
- Человек, получивший слово, пытается объяснить его как можно лучше с помощью пантомимы. Повторите пантомиму 2–3 раза, чтобы наблюдающий мог усвоить и запомнить движения. Но не говорите ему, какое слово загадано!
- Теперь наблюдающий становится объясняющим. Он хлопает по плечу человека перед собой и повторяет пантомиму как можно лучше (вы уже догадались, к чему все идет?).
- Повторяйте шаги 4–6, пока все в ряду не увидят пантомиму.
- Нельзя удержаться от смеха, наблюдая, как пантомима стремительно меняется по сравнению с тем, как человек в конце ряда изначально показывал слово.
- Если человек, стоящий в начале ряда, правильно угадает слово, команда зарабатывает очко.
Дайте каждой команде шанс проявить себя и продолжайте, пока не надоест. Какие слова можно предложить угадывать командам? Попробуйте следующие: русалка, машина для поливки газонов, пожарный, Голлум, лампочка, лопата для уборки снега, гидроцикл, серфер, рация, сковорода.
«Три вещи» (5–10 минут)
Это упражнение лучше всего подходит для групп из 5 человек и более. Это динамичное упражнение поможет раскрепостить мышление перед «мозговым штурмом».
- Встаньте в круг и выберите, кто начнет игру — назовем его «Игрок А».
- Игрок А поворачивается к человеку рядом (Игрок Б) и называет какую-нибудь категорию, например «виды бутербродов».
- Игрок Б без заминки называет 3 вещи, которые подходят к этой категории. Воздержитесь от оценок и самоцензуры!
- Как только три вещи названы, вся группа должна хлопнуть в ладоши и крикнуть: «Три вещи!».
- Затем следующие два человека в круге называют категорию и три вещи, и так далее, пока в игру не сыграют все участники.
Смысл упражнения заключается не в том, чтобы назвать вещи, которые идеально впишутся в категорию, или дать самый остроумный ответ. Просто дайте мозгу расслабиться, чтобы нейроны могли работать быстро. Хвалите даже самые странные ответы и дайте прочувствовать, что никаких ограничений нет, прежде чем заняться более интеллектуальными, стратегическими делами.
Успешно справились?
Обязательно проведите с командой полный сеанс оценки работоспособности или контрольную проверку, чтобы узнать, совершенствуетесь ли вы.
Варианты
Я в игре!
Также изучите этот список сценариев для разогрева от наших друзей из Culture Amp.
Последующие действия
Если в ходе игры вы делали фото или снимали процесс на видео (особенно во время «Глухонемого телефона»), поделитесь ими позднее. А еще постарайтесь не надорвать живот от смеха. Удачи!
Связанные игры
Нравится Playbook?
Хотите узнать о появлении новых игр и схем оценки работоспособности? Тогда оставьте свой адрес.
Получили отзыв?
Оставьте вопрос или комментарий на сайте сообщества Atlassian.