Мы считаем, что подход к работе не менее важен, чем сами задачи.
Методы работы имеют решающее значение.
Методы работы — это то, как в команде ведется совместная работа. Она должна способствовать налаживанию связей, возникновению чувства причастности, построению доверительных отношений, увеличению скорости и развитию динамики работы — всему, что дает успешное командное взаимодействие. Роль программного обеспечения и инструментов ограничена. Устойчивую команду нужно создавать в процессе оценки и совершенствования методик ее работы, особенно в эпоху перемен.
Команда Atlassian изобретает и испытывает инновационные методики, чтобы помогать командам всех размеров добиваться успеха, повышать эффективность, становиться сплоченнее и в конечном итоге открывать для себя более конструктивные методы работы, как на рабочем месте, так и за его пределами.
ВИРТУАЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ
«Как справиться с нарушением работы». В обсуждении участвуют Майк Кэннон-Брукс и Стюарт Баттерфилд.
Разработка нашего подхода
Используя наш подход, команды согласовывают свои действия, остаются на связи и добиваются наилучших результатов. Это возможно благодаря инновационным принципам командной работы и проверенным на практике инструментам Atlassian.
Благодаря науке мы можем создавать решения, которые будут востребованы и в будущем.
Мы изучаем свои команды, проводим внутренние и анализируем сторонние исследования, а также учитываем ценную информацию, собранную инструментами для совместной работы.
Индивидуальные особенности имеют значение. Открытые команды — эффективные команды →
Внешние изменения требуют внутренних перемен. Глобальное исследование влияния COVID-19 →
Внедрение инноваций — это командная работа.
Каждый сотрудник Atlassian вправе влиять на наши методы работы и формировать их. Так мы можем охватить максимальное число разнообразных стилей работы.
Мы приверженцы идей открытой работы.
Это значит, что мы делимся накопленным опытом, чтобы другие могли усовершенствовать свои методы работы. В то же время мы учимся у наших клиентов и партнеров, чтобы использовать общие знания в качестве опоры.
Примеры использования в компании Atlassian и за ее пределами →