스크럼 백로그 템플릿

애자일 팀의 경우 사용자 스토리를 정의하면 팀원이 무엇을 왜 만들고 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 사용자 스토리는 사용자의 관점에서 해당 기능이 무엇을 제공하는지 설명합니다. 예를 들어 급여 담당자는 매월 특정 날짜에 직원 은행 계좌로 자동 입금을 예약할 수 있어야 합니다.

사용자 스토리를 최종 사용자 기능으로 그룹화하면 팀이 주요 작업을 식별하고 마일스톤을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 주요 작업은 급여 입금 일정과 같은 전체 프로젝트 목표와 정렬됩니다. 목표 내의 모든 작업 및 사용자 스토리가 포함됩니다. 마일스톤을 식별하면 팀이 목표 요구 사항을 정의하는 데 도움이 됩니다.

일부 사용자 스토리는 사용자 및 비즈니스에 대해 더 높은 우선 순위를 가질 수 있습니다. 다른 사용자 스토리는 그저 있으면 좋은 정도일 수 있습니다. 사용자 스토리의 우선 순위를 지정하면 팀은 가장 가치가 높은 작업에 집중하게 됩니다. 프로젝트 공동 작업을 통해 이를 달성하세요. 팀원마다 복잡성 또는 숨겨진 종속성에 대해 고유한 관점을 가지고 있습니다. 우선 순위는 변경될 수 있으며 팀은 변경 사항을 반영하기 위해 백로그를 지속적으로 개선해야 합니다.

사용자 스토리를 파악하면 팀에서는 전체 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 모든 작업을 식별할 수 있습니다. 스토리를 관리 가능한 작업으로 더 작게 나누면 팀에서는 격차, 누락한 요구 사항 및 장애물을 확인할 수 있습니다. 이렇게 하면 타임라인 추정을 개선할 수 있습니다.

스토리를 필수 작업으로 나눈 후 작업의 복잡성을 검토하세요. 정확한 시간 추정을 위해 작업 및 요구 사항을 다시 검토합니다.

애자일 팀은 스토리 포인트와 같은 추정 기법을 사용하는 경우가 많으며 이렇게 하면 모든 팀원이 자신의 경험을 바탕으로 작업에 가중치를 부여할 수 있습니다. 또 다른 접근 방식으로 시간 기반 추정치를 사용할 수 있으며 팀에서는 완료 날짜를 확인한 다음 역순으로 작업을 추정합니다. 이 접근 방식은 우선 순위가 높은 작업 및 목표에 동의하는 데 좋은 연습일 수 있습니다.

제품 기능 또는 릴리스를 구성하는 작업인 스프린트 백로그를 만들려면 제품 백로그에서 우선 순위가 지정된 작업을 선택하세요. 전문성 및 작업 수용량에 따라 리소스를 할당합니다. 팀원의 업무 부담과 같은 충돌이 있는지 확인합니다.

프로젝트 목표에 맞는 현실적인 스프린트 목표를 세우세요. 목표의 기반은 팀에서 이미 완료한 사용자 스토리의 우선 순위 지정 및 예측 작업에서 출발합니다.

프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 정기적인 백로그 세분화 및 스프린트 검토를 수행하면 팀에서는 변화하는 우선 순위 또는 새로운 요구 사항에 적응할 수 있습니다. 백로그는 추가 피드백 및 새로운 인사이트에 따라 변경됩니다.

팀원은 원활한 공동 작업이 이루어지는 환경에서 문제를 제기하고 제안을 내는 역량을 강화할 수 있습니다. 팀원의 소중한 의견을 통해 목표 및 백로그의 변경 사항에 대한 이해도 및 수용력을 높일 수 있습니다.