Atlassian에서 팀이 새로운 업무 방식을 찾도록 지원하는 방법

• 이를 통해 물리적 공간을 중심으로 팀을 구성하는 대신 팀 구성에 적합한 인재에 집중할 수 있습니다.
• 가장 큰 인재 풀의 이점을 누리는 다양성을 가진 팀을 높이 평가합니다.
• TEAM Anywhere는 이상적인 커뮤니케이션 빈도와 스타일은 직장 생활뿐만 아니라 개인적인 삶에도 좌우된다는 생각을 바탕으로 합니다. 우리 모두는 전체적이고 다각적인 인간이며 직무로만 표현되는 것이 아닙니다. 얼마의 시간을 소비했는지가 아니라 실현되는 결과가 중요합니다.
• TEAM Anywhere는 팀은 규모와 문화에 관계없이 다양한 목표를 구성한다는 생각을 바탕으로 합니다. 절차는 누구에게나 다 맞는 것은 아니며 팀 관행도 팀 선호도에 따라 달라져야 합니다.

팀이 언제, 어디서, 어떻게, 누구와 함께 최선을 다하는지가 전체 조직의 루틴과 리듬의 제약에 얽매여서는 안 됩니다. 이러한 요소는 팀에 가장 적합한 것을 반영해야 합니다.

처음에는 빠르게 배울 수 있는 곳을 고려했고, 팀원들이 계속해서 최선을 다할 수 있도록 조정해 나갔습니다. 하지만 현재 모든 해답을 가지고 있는 것은 아닙니다. 따라서 긴 게임에는 “만들고, 측정하고, 학습”을 사용한 다음 모델을 반복합니다. 우리는 새로운 절차, 즉, 최고의 ROI를 산출하기 위한 최소한의 행동이 필요한 아이디어를 빠르게 개발하고, 이를 테스트하고 반복하며, 내부 및 외부에서 효과가 있는 것과 효과가 없는 것을 배우고 공유하고 있습니다.

현재 Atlassian에는 소규모 전담팀과 Atlassian 팀원들이 실무 그룹을 이루어 Atlassian을 완전히 분산된 인력으로 전환하는 데 집중하고 있습니다. 내부적으로 정기적인 업데이트를 제공하고 있으며, 이러한 내용을 외부적으로 공유할 예정입니다.