Creemos que todos los equipos tienen potencial para hacer cosas asombrosas cuando trabajan de forma abierta.
Los productos de Atlassian ayudan a miles de equipos a lidiar con las complejidades que plantea el trabajo de hoy en día. Sin embargo, se necesita algo más que buenas herramientas para sacar el máximo partido al potencial de un equipo. Es necesario tener una actitud abierta.
¿Y si las fiestas de cumpleaños de la oficina resultan ser tan importantes como los plazos de entrega?
Tomar conciencia de que tus compañeros de trabajo son personas reales (y no conjuntos de habilidades) aumenta la confianza e incrementa el rendimiento del equipo.
El 70 %
de los equipos más eficientes disfrutan al desarrollar relaciones personales con sus compañeros de equipo.
La historia de Natalie
Los equipos fuertes comparten más que objetivos.
Cuando la emprendedora Natalie Egan hizo público que era transgénero se enfrentó a prejuicios y discriminación. Abrirse con su equipo sobre las luchas que estaba librando sirvió para unirlos más y acercarlos a su misión de difundir empatía.
¿Y si las reuniones a puerta cerrada estuvieran abiertas a todos?
Los equipos abiertos nunca parten de cero. Las experiencias y la información de los demás compañeros del equipo ya suponen un avance nada más empezar.
El 89 %
de los empleados afirman que la transparencia en la toma de decisiones impulsa el rendimiento del equipo.
La historia de Carlyn y Jon
Tener perspectivas diferentes resulta valioso porque son diferentes.
Carlyn Dougherty, una estudiante de informática de la Universidad de Columbia, se asoció con el ex-soldado del ejército de los EE. UU., Jon Ellsworth, y obtuvo la ayuda de 150 militares para desarrollar una tecnología que salva vidas.
¿Qué ocurriría si estuviera bien decirle a tu jefe que su idea es mala?
Una gran idea es solo un conjunto de ideas más pequeñas que trabajan juntas.
El 67 %
de los equipos más eficientes tienen el firme compromiso de ser sinceros en sus comentarios.
La historia de Sean
El pensamiento divergente enciende la llama de la creatividad.
Se necesita todo un pueblo para educar a un niño. Según la experiencia de Sean Ahlquist, fue necesario un equipo para crear una nueva tecnología que pudiera cambiar las vidas del millón y medio de niños con autismo de los Estados Unidos.
Nuestras prácticas
Un buen trabajo en equipo necesita algo más que simplemente buenas herramientas. Consulta nuestras guías para implantar prácticas de equipos abiertos, prácticas que consigan que el trabajo sea mejor y la gente más feliz.
