Quem usa o Jira?

Como as equipes de DevOps usam o Jira

Dividir silos e criar uma colaboração perfeita entre o desenvolvimento de software e as equipes de TI é um nível difícil para muitas organizações alcançarem, mas os benefícios de fazer isso não podem ser exagerados. O DevOps, um conjunto de práticas que automatiza processos entre essas duas equipes, promete benefícios como confiança da equipe, lançamentos de software mais rápidos, capacidade de resolver problemas graves com rapidez e gerenciamento aprimorado do trabalho não planejado. Por um lado, DevOps é muito uma cultura empresarial, mas aqui vamos explorar as ferramentas e funcionalidades dentro do Jira Software que tornam o movimento possível.

Itens

O feedback do cliente é um elemento essencial para determinar a próxima versão ou lançamento de um produto. O item do Jira rastreia as histórias de usuários e epics associados a cada projeto, garantindo que o feedback seja discutido na próxima iteração do produto.

Quadros do Scrum e/ou Kanban

Para equipes que praticam uma metodologia ágil, como Scrum ou Kanban, o painel do Jira cria uma representação visual de todo o trabalho em andamento para que todos na equipe possam ver o status atual de cada unidade de trabalho e identificar com rapidez bloqueadores no fluxo de trabalho.

Relatórios

As equipes de DevOps bem-sucedidas prosperam quando podem refletir sobre incidentes e problemas passados, além de planejar o futuro. Os relatórios ajudam a calcular quanto tempo deve ser reservado para trabalhos não planejados para que as equipes de desenvolvimento possam implementar lançamentos, corrigir bugs e dar conta dos problemas dos clientes com mais rapidez e segurança.

Hub da versão

O item do Jira também funciona como um “centro de lançamento” apresentando informações de soluções do Git, como o Bitbucket e o GitHub. As equipes ganham visibilidade em ramificações, builds, solicitações pull e avisos de implementação para que possam ser lançados com antecedência e muitas vezes com segurança, sem verificar várias ferramentas.

Lista de pendências

As histórias de usuários que não são priorizadas para o sprint atual podem ser rastreadas no backlog até que a equipe tenha largura de banda para dar conta do recado.

Como as equipes de desenvolvimento de software usam o Jira

As equipes usam o Jira Software para ajudar em todas as etapas do ciclo de vida do desenvolvimento de software: da ideia inicial à implementação de novos recursos para clientes e toda a infinidade de etapas entre elas. No cerne do processo, está o painel Jira, que abriga todo o trabalho necessário relacionado a um projeto específico. E com apps e integrações estratégicas, dados avançados podem fluir direto para o Jira para que os membros da equipe não precisem sair da ferramenta para encontrar atualizações ou informações.

Repositórios Git

Aumente a eficiência da equipe integrando com um serviço de repositório de código como Bitbucket. Crie uma ramificação de um item do Jira na hora ou adicione senhas do item a um commit, uma ramificação ou uma solicitação pull para que sejam vinculadas. Saiba o status do código vendo informações de implementação instantânea dentro do item Jira.

Sinalizador de recurso

Quando chegar a hora de implementar um novo código para os clientes, você pode optar por liberar para subgrupos (digamos, 10%) para ver se há algum problema com a versão ou coletar feedback dos clientes antes de distribuir para 100% dos clientes. Também é prático reverter as versões se surgirem problemas.

Gerenciamento de itens

O item do Jira pode ser usado para rastrear uma variedade de itens de trabalho relacionados ao desenvolvimento de software. Isso inclui, dentre vários itens, um bug de software, uma tarefa de projeto ou uma história do usuário.

Backlog do projeto

Não perca nenhum elemento de trabalho criando um backlog do projeto. Aqui, você pode acompanhar todo o trabalho que precisa ser feito e não está sendo trabalhado no momento.

Roteiros

Um roteiro de produto mostra a visão estratégica da sua equipe. É útil para a liderança ver o status de todos os projetos de sua equipe em um formato fácil de usar. Ele também ajuda os proprietários de produtos a comunicar prioridades de forma eficaz com as equipes adjacentes.

Como as equipes usam o Jira para gerenciamento de projetos

Se sua equipe tiver um projeto para concluir, você pode usar o Jira Software para dar conta dele. A beleza do Jira Software é que ele pode ser configurado para dar conta de qualquer tipo de projeto, desde a simples gestão de tarefas até iniciativas muito complexas.

Painel de projetos

O painel é a base inicial, onde você rastreia todos os itens de trabalho da equipe. Determine o fluxo de trabalho (no nível mais básico, isso pode ser: “A fazer”,” Em andamento” e “Concluído”). Escolha um template predefinido ou personalize um que se ajuste ao seu fluxo de trabalho exclusivo.

Itens do Jira

O painel de projetos é onde os itens, também conhecidos como tarefas, vão ficar. Cada item representa uma unidade de trabalho e contém todas as informações relevantes: anexos, status da implementação, informações de outros apps integrados, tarefas secundárias e muito mais.

Relatórios

Com todas as informações do projeto em vigor, os relatórios podem ser gerados para rastrear o progresso, a produtividade e garantir que nada fique para trás.

Permissões personalizáveis

Para equipes mais maduras, isso permite que os administradores determinem quem na equipe pode ver e fazer certas coisas.

App do Jira para dispositivos móveis

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