Quem usa o Jira?

Como as equipes de DevOps usam o Jira

Acabar com a fragmentação e criar a colaboração perfeita entre o desenvolvimento de software e as equipes de TI é, para muitas empresas, um nível difícil de ser alcançado, mas os benefícios dessas tarefas são tão importantes que nunca são exagerados. O DevOps, um conjunto de práticas que automatiza processos entre essas duas equipes, promete benefícios como confiança da equipe, lançamentos mais rápidos de softwares, capacidade de resolver problemas graves com rapidez e gerenciamento aprimorado do trabalho não planejado. Por um lado, DevOps é muito uma cultura empresarial, mas aqui a gente vai explorar as ferramentas e funcionalidades dentro do Jira Software que tornam o movimento possível.

Itens

O feedback do cliente é um elemento essencial para determinar a próxima versão ou lançamento de um produto. O item do Jira rastreia as histórias de usuários e epics associados a cada projeto, garantindo que o feedback seja discutido na próxima iteração do produto.

Quadros do Scrum e/ou Kanban

Para equipes que praticam uma metodologia ágil, como Scrum ou Kanban, o painel do Jira cria uma representação visual de todo o trabalho em andamento para que todos na equipe possam ver o status atual de cada unidade de trabalho e identificar com rapidez bloqueadores no fluxo de trabalho.

Relatórios

As equipes de DevOps bem-sucedidas prosperam quando podem refletir sobre incidentes e itens anteriores, além de planejar o futuro. Os relatórios ajudam a visualizar quanto tempo deve ser reservado para o trabalho não planejado, para que as equipes de desenvolvimento possam implementar versões, corrigir bugs e entregar com mais rapidez e confiança aos clientes. Veja as principais métricas de DevOps, como tempo de ciclo e frequência de implementação, no Jira.

Hub da versão

O item do Jira também funciona como um “centro de versões” ao trazer informações de soluções de Git, como o Bitbucket e GitHub. As equipes enxergam com mais clareza ramificações, builds, solicitações pull e implementações para que assim possam lançar com confiança e com antecedência e mais frequência, sem verificar várias ferramentas. E cada um desses elementos pode ser vinculado a um item do Jira, para que as equipes possam tirar proveito de recursos como a automação.

Lista de pendências

As histórias de usuários que não são priorizadas para o sprint atual podem ser rastreadas no backlog até que a equipe tenha largura de banda para dar conta do recado.

Gestão e resposta a incidentes

O Jira tem integração com o Opsgenie e o Confluence para ajudar as equipes a simplificar a resposta e o gerenciamento de incidentes e a tomar medidas pós-incidente.

Como as equipes de desenvolvimento de software usam o Jira

As equipes usam o Jira Software para ajudar em todas as etapas do ciclo de vida do desenvolvimento de software: da ideia inicial à implementação de novos recursos para clientes e toda a infinidade de etapas entre elas. No cerne do processo, está o painel Jira, que abriga todo o trabalho necessário relacionado a um projeto específico. E com apps e integrações estratégicas, dados avançados podem fluir direto para o Jira para que os membros da equipe não precisem sair da ferramenta para encontrar atualizações ou informações.

Repositórios Git

Aumente a eficiência da equipe integrando com um serviço de repositório de código como Bitbucket. Crie uma ramificação de um item do Jira na hora ou adicione senhas do item a um commit, uma ramificação ou uma solicitação pull para que sejam vinculadas. Saiba o status do código vendo informações de implementação instantânea dentro do item Jira.

Sinalizador de recurso

Quando chegar a hora de implementar um novo código para os clientes, você pode optar por liberar para subgrupos (digamos, 10%) para ver se há algum problema com a versão ou coletar feedback dos clientes antes de distribuir para 100% dos clientes. Também é prático reverter as versões se surgirem problemas.

Backlog do projeto

Não perca nenhum elemento de trabalho criando um backlog do projeto. Aqui, você pode acompanhar todo o trabalho que precisa ser feito e não está sendo trabalhado no momento.

Roteiros

Um roteiro de produto mostra a visão estratégica da sua equipe. É útil para a liderança ver o status de todos os projetos de sua equipe em um formato fácil de usar. Ele também ajuda os proprietários de produtos a comunicar prioridades de forma eficaz com as equipes adjacentes.

Como as equipes usam o Jira para gerenciamento de projetos

Se sua equipe tiver um projeto para concluir, você pode usar o Jira Software para dar conta dele. A beleza do Jira Software é que ele pode ser configurado para dar conta de qualquer tipo de projeto, desde a simples gestão de tarefas até iniciativas muito complexas.

Painel de projetos

O painel é a base inicial, onde você rastreia todos os itens de trabalho da equipe. Determine o fluxo de trabalho (no nível mais básico, isso pode ser: “A fazer”,” Em andamento” e “Concluído”). Escolha um template predefinido ou personalize um que se ajuste ao seu fluxo de trabalho exclusivo.

Itens do Jira

O painel de projetos é onde os itens, também conhecidos como tarefas, vão ficar. Cada item representa uma unidade de trabalho e contém todas as informações relevantes: anexos, status da implementação, informações de outros apps integrados, tarefas secundárias e muito mais.

Relatórios

Com todas as informações do projeto em vigor, os relatórios podem ser gerados para rastrear o progresso, a produtividade e garantir que nada fique para trás.

Permissões personalizáveis

Para equipes mais maduras, isso permite que os administradores determinem quem na equipe pode ver e fazer certas coisas.