适用于团队的 Jira

Jira 于 2002 年推出，是一款面向团队的工作跟踪与项目管理工具。从那时起，全球已有 30 多万家公司采用 Jira，因为它可以灵活地支持任意类型的项目，并具有可扩展性，可与数千款应用和集成协同工作。

适用于项目管理团队的 Jira

您可以配置 Jira 以适应任意类型的项目。团队可以从项目模板开始入手，或者创建自己的自定义工作流。Jira 工作项（也称为任务）可用于跟踪要通过工作流中的步骤完成的每项工作。可自定义的权限使得管理员可以决定谁可以看到和执行哪些操作。拥有所有项目信息后，可以生成报告来跟踪进度、工作效率，确保无任何遗漏。您可以使用 Jira 移动应用通过自己喜欢的设备方便地实时跟踪和管理团队工作的所有方面。

适用于软件开发团队的 Jira

Jira 提供规划和跟踪工具，使团队从第一天起就能管理依赖关系、功能需求和利益相关者。CI/CD 集成提升了整个软件开发生命周期的透明度。可以部署之后，生产代码的实时状态信息将显示在 Jira 工作项中。集成的功能标记工具可让团队逐步、安全地推出新功能。利用 Jira 和 Jira Service Management，让您的开发、运营和 IT 团队能够加快服务请求的变更和发布速度。

适用于营销团队的 Jira

Jira 为营销团队提供了开展计划协同与管理营销活动所需的全部工具。如今，营销团队与产品团队一样，肩负着助力产品交付的责任。因此，应将营销与产品团队整合到同一协作体系下，以便您能够共同规划、开发并发布产品。使用 Jira 营销模板帮助创建、审查和分发材料。借助灵活的视图，您的团队可以放心地构建营销活动，并使用人工智能将工作拆解为易于管理的小部分。通过一个统一视图，您能实现真正的协同一致与透明化，掌握所有营销计划中进行的工作，这样您便能基于完整背景信息做出更明智的决策，确保营销工作与业务目标保持一致。

适用于设计团队的 Jira

Jira 支持设计团队与其他团队一起跟踪设计工作，更好地协调和了解产品开发和业务计划。您可以从容规划流畅的用户体验、协同推进设计工作、按截止时间完成任务，且无需牺牲创造力。借助 Jira 记录需求、分配资源，可优化您的整个设计流程；同时，通过 Figma 集成无缝嵌入设计内容，能让团队实时掌握最新动态。自动化与人工智能功能可助您实时掌握交付成果、审核周期及潜在障碍，让团队能专注于优势工作。

Jira 为 IT 团队助力

从事务跟踪到变更管理，Jira 可简化项目流程，助力您的 IT 团队为内部团队提供可靠的服务。Jira 的灵活视图可让您的团队轻松创建、优先排序并跟踪事务、里程碑和交付成果。使用 Jira 的简单拖放式表单构建器收集和回复内部请求和问题。通过摘要、仪表板和洞察信息，您可以利用实时数据提高 IT 团队绩效。将 Jira 与 Jira Service Management 及 Guard 相结合，可实现数据保护与威胁检测，让 IT 项目交付更轻松。

适用于运营团队的 Jira

Jira 助力运营团队攻克从管控流程到资源管理等复杂工作流。监控和规划日期、资源配置和库存，确保您始终领先一步。采购很简单— Jira 让您的员工可以在一个地方提交新物品和库存的简单请求。几秒钟的时间便可设置表单，为您节省数小时。而且，由于 Jira 能连通所有团队及其负责的项目，推出新流程就会比以往任何时候都更容易。

Jira 为计划管理助力

Jira 为项目集经理提供了所需的一切工具，既能帮助他们分析项目，又能让他们凭借对进度与优先事项的清晰掌控，从容地向利益相关者同步信息。可以使用项目集管理模板来帮助跟踪项目进展、梳理依赖关系，并跨团队搭建审批工作流，确保目标按计划推进。而且，项目摘要触手可及，您不仅能更明智地制定计划，还能实时掌控各项计划与项目的推进情况。

适用于产品管理团队的 Jira

随着想法变成承诺的可交付成果，产品经理需要一个计划，说明如何实现他们的产品愿景。在 Jira 中，团队可以创建时间线来计划和跟踪与单个项目相关的工作和依赖关系。如果要涵盖用于实现更大计划的多个项目进行规划，团队可以创建共享的计划，以在单一数据源中可视化和交流跨职能部门的工作、依赖关系和能力。团队还可以通过 Jira 的数千个集成来连接和增强他们的工作流。通过 Confluence Cloud，利用有序的工作流、任务跟踪以及文档和讨论的集成知识管理，无缝管理和协作完成项目。使用 Jira Product Discovery 对新产品创意进行优先排序、开展协作以及最终的实现。

适用于敏捷团队的 Jira

对于践行敏捷开发方法的团队来说，Jira 提供现成可用的 Scrum 板和看板。面板是任务管理的中心，而其中的任务会映射到可自定义的工作流。通过面板，可以清楚了解整个团队的工作以及每个工作项的状态。时间跟踪功能和实时绩效报告（燃起/燃尽图表、冲刺报告、速度图表）可让团队密切监控其工作效率变化情况。时间线视图有助您从大局上规划和跟踪进度。

Jira 支持任意软件开发敏捷方法。了解更多

适用于 DevOps 团队的 Jira

DevOps 是一套实践，旨在自动化和集成软件开发和 IT 团队之间的流程，以便他们能够更快、更安全地构建、测试和发布软件。对于践行 DevOps 的团队来说，Jira 是 Atlassian 开放、集成的工具链的支柱，此工具链被称为 Open DevOps。Jira 在整个 DevOps 生命周期中与第一方和第三方工具集成，包括 Bitbucket、GitHub 和 Gitlab 等代码和版本控制工具、Confluence 等文档和知识管理工具，以及 Opsgenie 等监控和操作工具。Jira 还与各种类别的工具集成，可帮助 DevOps 团队更快地交付更优质的软件，同时重点关注最佳实践。

用于任务管理的 Jira

通过使用 Rovo AI，您可以为自己及团队成员创建任务，并为任务完善细节信息、设置到期时间与提醒。然后，利用人工智能将更大的项目分解为子任务。允许其他人关注任务，以跟踪任务进度并通过电子邮件通知了解最新情况。在面板视图、列表视图或日历视图上查看所有任务，轻松可视化每个任务的状态。

用于缺陷跟踪的 Jira

缺陷是团队正在构建的软件中的问题引发的待办事项的代称。团队务必要查看待办事项列表中的所有任务和缺陷，这样才能分清轻重缓急。Jira 强大的工作流引擎可确保对捕捉到的缺陷自动进行分配并确定优先级。随后团队可以跟踪缺陷，直到完成。

用于需求和测试用例管理的 Jira

Jira 是编码、协作和发布阶段的中心枢纽。它与各种质量保证应用集成，并允许自定义字段、工作流和屏幕。所有这些使团队能够在其软件开发周期中无缝且有效地管理手动和自动测试。

用于营销活动管理的 Jira

Jira 将营销活动与产品冲刺联系起来，助力团队协同推进营销活动的发布。使用我们的营销活动管理模板启动规划工作，并在推进的过程中进行自定义。在此过程中快速设置时间线、审查流程和截止时间。驾驭依赖关系，适应不断变化的时间线、截止时间和范围，并通过与公司目标和目的保持一致，将活动直接与举措联系起来。

适用于团队的 Jira

全世界超过 30 万家公司依靠 Jira 管理他们的项目

在各种规模的公司里，有 2 到 2000 个团队使用 Jira。