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Como a Atlassian ajuda as equipes a achar novas formas de trabalhar

Evoluir o modo de trabalhar da equipe pode mudar muito a trajetória dela. Adotar práticas eficazes pode fazer toda a diferença nos resultados da equipe.

Logo da Ray-Ban

Gerenciando a comunicação em tempos de mudança

Como muitas empresas similares ficaram em 2020, a Ray-Ban e a Oakley precisavam retrabalhar a abordagem de comunicação. Mas ter que fazer tudo sem o benefício de usar os canais normais foi desafiador.

Logo da vmly&r

O aumento acrescenta complexidade à forma como as equipes ficam conectadas

O que pode trazer sucesso para equipes pequenas nem sempre funciona para equipes grandes. A equipe de descoberta dentro da agência global de marca e experiência do cliente, VMLY&R, é um excelente exemplo.

Logotipo da McCorvey

Adotar as ferramentas digitais faz mais do que reduzir a pegada de carbono

McCorvey Sheet Metal Works passou de uma história criada usando papel para ser digital. Depois de várias décadas, McCorvey fez o salto para não só fazer o mesmo trabalho, mas para torná-lo mais eficaz para vários escritórios locais.


A abordagem de trabalho que a gente tem também conduz os negócios da Atlassian

Ilustração do modelo Atlassian
Dentro da Atlassian

Desde a forma como a gente incorpora as metodologias ágeis, o DevOps e o fluxo de trabalho interno, até a maneira como a gente ousou melhorar as formas de trabalho existentes, a Atlassian dedicou muito para priorizar as práticas da equipe.

TEAM Anywhere

A mudança para o trabalho remoto completo tem sido um momento decisivo para muitas equipes — a gente mesmo está nessa.

A gente sabe que o futuro do trabalho exige centralização e recursos compartilhados, levando muitas empresas para a computação em nuvem. A Atlassian também sabe que as melhores equipes atraem os melhores e mais talentosos, utilizando a crescente capacidade do mundo para conectar pessoas de diferentes locais. E enquanto a pandemia global forçou a equipe da Atlassian a trabalhar em casa no início de 2020, a gente reconhece que essa mudança não precisa ser temporária. Assim, em agosto de 2020, a Atlassian tomou a decisão de ter a força de trabalho distribuída em sua totalidade.

Com o nome TEAM Anywhere, a Atlassian está evoluindo a forma como trabalha para adotar o trabalho em equipe distribuído. O conceito não só apoia o trabalho a partir do local que faz mais sentido para os membros da equipe, mas permite que o trabalho seja flexível em geral.

  • Permite que a formação da equipe não centralize a pegada física, mas, sim o talento certo para a composição da equipe.
  • Compreende diversas equipes, as quais foram beneficiadas do maior grupo de talentos disponível.
  • Reconhece que a frequência de comunicação ideal e o estilo dependem não apenas de vida profissional, mas da vida pessoal. As pessoas são seres humanos inteiros e multifacetados e não apenas reflexos de seus títulos funcionais. Os resultados obtidos, e não as horas gastas, são o que importa.
  • Reconhece que as equipes vêm em todos os tamanhos, culturas e têm objetivos diferentes. Ainda assim, os rituais não são os mesmos para todos, e as práticas de equipe também devem diferir com base nas preferências da equipe.

Onde, quando, como e com quem as equipes fazem o melhor trabalho não deve estar vinculado às restrições das rotinas e ritmos da empresa inteira. Esses fatores devem refletir o que é melhor para a equipe.

No início, a gente achou que poderia aprender com rapidez e a gente fez ajustes para garantir que os membros da equipe pudessem continuar a fazer o melhor trabalho. Mas a gente não tem todas as respostas hoje. Então, para o longo prazo, a Atlassian usa o “construir, medir, aprender” e, em seguida, o modelo de iteração. A Atlassian está desenvolvendo com rapidez novos rituais, ideias que exigem ações menores para gerar os maiores ROIs, testando e iterando sobre eles e aprendendo e compartilhando o que funciona e não funciona no lado interno e no externo.

Hoje, a gente tem uma pequena equipe dedicada e dezenas de membros da equipe da Atlassian em toda a empresa como conjuntos de grupos de trabalho focados na transição da Atlassian para a força de trabalho distribuída por completo. À medida que a gente oferece atualizações internas regulares, a gente também vai compartilhar o que foi aprendido com você aqui.