Оценка работоспособности руководящих команд
Используйте такую оценку работоспособности, чтобы...
Понять свои сильные и слабые стороны при работе в качестве руководящей команды.
Определить, какие игры стоит провести в своей команде (и почему).

Сотрудники
Ваша команда

Время на подготовку
5 мин

Время
60 минут

Загрузить
КРАТКИЙ ОБЗОР ОЦЕНКИ РАБОТОСПОСОБНОСТИ
- Вместе с командой прочитайте вслух определения всех показателей, которые характерны для работоспособных высокоэффективных команд (приведены ниже). На счет три попросите каждого человека оценить, в каком положении, по его мнению, находится команда по сравнению с каждым определением (палец вверх/зеленый, палец в сторону/желтый, палец вниз/красный). Запишите результаты командной оценки каждого показателя в таблицу оценки работоспособности.
- Возьмите один-два показателя, которые были оценены желтым или красным цветом. Выберите игры для улучшения ситуации по этим направлениям.
- Запланируйте следующую контрольную проверку для оценки работоспособности (мы рекомендуем проводить их ежемесячно).
ПОДГОТОВКА: ЧТО НЕОБХОДИМО ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ОЦЕНКИ РАБОТОСПОСОБНОСТИ
Подготовьте таблицу оценки работоспособности
В таблицу оценки работоспособности следует записывать оценки команды по каждому показателю. Рекомендуется иметь под рукой прошлые оценки работоспособности, чтобы отслеживать изменения с течением времени. Можно нарисовать таблицу на доске или загрузить ее в формате PDF. Посмотрите пример заполненной таблицы оценки работоспособности.
Выступаете фасилитатором сеанса?
Этап 1
Оценка работоспособности команды (10–40 минут)
Прочитайте название и определение первого показателя вслух для группы.
На счет три попросите каждого участника оценить этот показатель.
Палец вверх/зеленый: «В этом мы сильны»
Палец в сторону/желтый: «У нас все хорошо… но недостаточно стабильно»
Палец вниз/красный: «У нас проблемы»
Повторите то же самое для каждого показателя.
Отметьте, сколько получено красных, желтых и зеленых оценок. Затем определитесь с общей оценкой и запишите ее в таблицу оценки работоспособности. Обсуждение должно быть кратким. Не пытайтесь пока решать проблемы. Просто поймите, почему все участники выбрали ту или иную оценку.
Со временем ваша таблица оценки работоспособности примет примерно такой вид:
Показатель | Контрольная оценка1 | Контрольная оценка2 | Контрольная оценка3 | Контрольная оценка4 | Контрольная оценка5 |
---|---|---|---|---|---|
Гармоничные команды | Контрольная оценка 1
| Контрольная оценка 2
| Контрольная оценка 3
| Контрольная оценка 4
| Контрольная оценка 5
|
Сплоченность команды | Контрольная оценка 1
| Контрольная оценка 2
| Контрольная оценка 3
| Контрольная оценка 4
| Контрольная оценка 5
|
Общее понимание | Контрольная оценка 1
| Контрольная оценка 2
| Контрольная оценка 3
| Контрольная оценка 4
| Контрольная оценка 5
|
Ценность и показатели | Контрольная оценка 1
| Контрольная оценка 2
| Контрольная оценка 3
| Контрольная оценка 4
| Контрольная оценка 5
|
Принятие решений | Контрольная оценка 1
| Контрольная оценка 2
| Контрольная оценка 3
| Контрольная оценка 4
| Контрольная оценка 5
|
Одностраничник | Контрольная оценка 1
| Контрольная оценка 2
| Контрольная оценка 3
| Контрольная оценка 4
| Контрольная оценка 5
|
Управляемые зависимости | Контрольная оценка 1
| Контрольная оценка 2
| Контрольная оценка 3
| Контрольная оценка 4
| Контрольная оценка 5
|
Скорость команды | Контрольная оценка 1
| Контрольная оценка 2
| Контрольная оценка 3
| Контрольная оценка 4
| Контрольная оценка 5
|
Этап 2
Следующие действия: выберите игры для повышения оценок по желтым и красным областям
Мы предлагаем несколько сценариев для оптимизации в каждой сфере. Но не воспринимайте это как строгий рецепт. Никто не знает вашу команду лучше вас самих, поэтому просто прочтите описание сценариев, просмотрите другие сценарии и поступайте так, как сочтете нужным.
Этап 3
Запланируйте следующую контрольную проверку для оценки работоспособности
Лучше всего оценки работоспособности работают, когда их проводят по регулярному графику; результаты будут меняться по мере изменения проектов. Большинство команд планируют сеансы оценки работоспособности ежемесячно. Если у вашей команды много красных областей, подумайте о том, чтобы проводить сеансы еженедельно или раз в две недели, пока вы не почувствуете себя немного сильнее. Еженедельные контрольные проверки могут проводиться очень быстро (в течение 15–30 минут), поскольку в этом случае у вашей команды уже есть основание для работы.
Советы по организации оценки работоспособности
Не уверены, нужно ли вам это?
Не беспокойтесь. В этой актуальной записи в блоге мы даем ответы на наиболее частые вопросы пользователей об оценке работоспособности.
Нравится Playbook?
Хотите узнать о появлении новых игр и схем оценки работоспособности? Тогда оставьте свой адрес.
Получили отзыв?
Оставьте вопрос или комментарий на сайте сообщества Atlassian.