キャパシティ計画

なぜこれが必要なのか

Atlassian でも見られる傾向ですが、依存関係は急増してタイムラインやリソースは縮小しています。質の高い仕事を提供するためには、チームの正確なキャパシティに関するデータが必要です。もちろん、何らかの高度なツールでこの数値を計算することも可能ですが (そんなツールが存在するなら...)、チームで 30 分の時間を割いて、チームが健全で、プロジェクト納期を厳守できると決断を下すのに十分なキャパシティの見積もりを出せます。

忙しいと (今時、忙しくないときなどありませんが)、キャパシティ計画は最重要の計画でありながら見過ごされがちな部分です。ですから、この作業にチーム全員で 30 分の時間を割く場合でも、各自でばらばらにする場合でも、プロジェクトのキックオフとしてする場合でも、必ずチームの時間を設けてレビューし、キャパシティのあて推量を排除してプロジェクトが予定からそれないようにする必要があります。

誰に参加してもらうべきか

あらゆる担当にはプロジェクト リーダーを含めましょう。このプロジェクトの達成に向けてサード パーティのベンダーと組んで作業する場合は、そのベンダーも組み入れましょう。