チーム ミーティングの監査
チーム全員の時間を最大限に活用するために、どのチーム ミーティングを再構成したり、置き換えたりできるかを判断します。
準備時間
15 分
ランタイム
90 分
人数
3 - 10 人
5 秒の要約
- 対面ではなく非同期で行える定期的なチーム ミーティングを特定して、貴重な時間を節約します。
- 非同期で行われるミーティングでは、新しい方式を導入して、チームに最新情報を伝えて連携できるようにします。
- 予定されているミーティングでは、アジェンダやアプローチへの変更は少なくして時間を最適化します。
必要なもの
- スクリーン共有やミーティング スペースを使用したビデオ会議
- 物理的またはデジタルのホワイトボード (テンプレートを参照)
- 対面ミーティングの場合は、マーカーと付箋
- タイマー
- カレンダー ツール
プレイのリソース
チーム ミーティングの監査により、ミーティングの回数を減らす方法
ミーティングを減らし、本当に重要なミーティングを実施しましょう。
チーム ミーティングの監査とは
チーム ミーティングの監査とは、より有意義な作業を行う時間を確保し、一緒に費やす時間を生産的なものにするための、迅速で協働的な方法です。このプレイでは、非同期のコラボレーションやコミュニケーションに置き換えることができるチーム ミーティングはどれか、全員の時間を最大限に活用するために調整できるチーム ミーティングはどれかを判断する方法についてご説明します。
チーム ミーティングの監査プレイを実行する理由
この監査を行うと、チームはミーティングを減らし、より適切にミーティングを実施できます。これらのステップにより、メンバーとともに費やす時間がより有益になり、非同期の時間がさらに効果的になります。
このプレイを行うべきタイミング
チームがあまりにも多くのミーティングをやりくりしている場合や、ミーティングをより生産的なものにしようと考えている場合は、チーム ミーティングの監査プレイを実行しましょう。プレイを初めて実行した後は、四半期ごと、または必要に応じて再実行できます。
チーム ミーティングの監査の 3 つのメリット
チーム ミーティングの監査によって、次のことを実現できます。
- ミーティングの負担を減らす: ミーティングは生産性にとって最大の障壁であり、78% の労働者が、ミーティングが多すぎて作業が終わらないと答えています。
- 燃え尽き症候群の削減: 知識労働者の 51% が、ミーティングの過剰な負担のために少なくとも週に数日残業しなければならないと報告しています。
- 作業のための時間を取り戻す: パフォーマンスの高いチームは、ミーティングの調整、ステータスの更新、メール、ハンドオフに費やす時間を減らすことで、イノベーションを優先しています。
1. 形式を選び、セッションの予定を立てる
予測時間: 5 分
プレイ全体をライブで実行するか、ハイブリッド アプローチを採用するかを決定します。ハイブリッド アプローチでは、チームがライブでつながる前と後に、アクティビティの一部を非同期で行います。
このプレイ全体にわたってオプション A とオプション B のラベルが表示されるため、選んだ形式に基づいて進めることができます。
- オプション A は、長時間のライブ セッションで演習全体をすべてまとめて実行する方法です。このオプションでは、チームと 90 分のセッションの予定を立てます。
- オプション B では、短いライブ セッション (ステップ 3 と 6 で概説) の前後に非同期の作業を追加します。このオプションでは、チームと 60 分のセッションの予定を立てます。
ヒント: テストと反復を行う
これらは厳格なルールではなく、単なる役立つヒントです。プレイの後、うまくいったことや、次回変えられることがあるかをチームメイトに確認します。
2. 準備を整える
予測時間: 5 分
Confluence を利用している場合は、このホワイトボード テンプレートのコピーを作成するか、そのテンプレートを使って独自のホワイトボードまたはドキュメントを作成します。
次に、定期的に実施するすべてのチーム ミーティング、またはチームの大部分が参加するミーティングをリストアップします。ライブ セッションの前にこのリストを完成させて、すぐに始められるように準備しておきましょう。
3. オプション B のみ: 事前作業
予測時間: 5 分
オプション B (非同期形式) を利用している場合、このプレイを紹介するメッセージをチームに送信し、この演習を実行する理由を説明し、定期的なチーム ミーティングのリストについてのフィードバックを求めます。
翌日、ホワイトボードにある最新のミーティング リストを確認するように依頼する別のメッセージを送信します。
8 人が上限である理由
調査では、最も生産的なミーティングの参加人数は 8 人未満であることが明らかになっています。
4. ライブでのワーク セッション
予測時間: 60 ~ 90 分
予定されたワーク セッション時に、ホワイトボードの各ステップをチームに説明します。(このホワイトボードは出発点に過ぎないため、チームのニーズに合わせて自由に調整してください。)
オプション A: すべてをまとめて実行する長時間のライブ セッション
すべての演習をまとめて同時に実行する場合は、ホワイトボードをガイドとして利用し、90 分間のセッションで各ステップを実行してください。
オプション B: 非同期作業を含む短いライブ セッション
非同期をすでに開始した場合は、60 分間のセッションで、チームがホワイトボードにすでに追加した情報をレビューし、非同期で行えるミーティングについて投票し、さらに議論する必要がある内容について話し合います。
ヒント: 非同期に対応する
非同期が唯一の選択肢である場合は、参加者を招待する際に明確な構造とドキュメントを作成し、熟考して回答できるよう時間に余裕を持たせます。
5. オプション B のみ: フォローアップ作業
予測時間: 10 分
オプション B (非同期) を使用している場合にのみ、このステップを実行します。
a. 非同期形式をブレーンストーミングする
ライブでのワーク セッション後、ホワイトボードの「非同期に移行すべきミーティング」に記載されているミーティングを確認し、チームが非同期でコミュニケーションやコラボレーションを行う方法について提案してくれるようにチームメイトに依頼します。次のような例があります。
- Slack または Teams のスレッド
- Loom などのツールを使用した動画のまとめ
Confluence など、チームのコラボレーション ワークスペースでの書面による最新情報
b. 非同期形式を選択する
ホワイトボードで推奨されている非同期の方法を確認します。ミーティングのオプションが複数ある場合は、24 時間以内にお気に入りの方法に投票するようチームに依頼します。
c. 決定事項を共有する
次の内容を要約した Slack メッセージを送信したり、簡単な動画を録画したりします。
- キャンセルされるミーティング
- チームがミーティングの代わりに使用する非同期形式
新しい方法を開始するタイミング
メッセージをピン留めするか、チームの Slack チャンネルや Confluence スペースなど、目につく場所にリンクさせます。
ヒント: 非同期に対応する
非同期が唯一の選択肢である場合は、参加者を招待する際に明確な構造とドキュメントを作成し、熟考して回答できるよう時間に余裕を持たせます。
6. 変更内容を伝達し、カレンダーをアップデートする
予測時間: 5 分
ミーティングがキャンセルまたは変更される場合で、チーム以外の人物が関与している場合、変更内容、その理由、最新情報を入手して参加する方法を説明するメッセージを送信します。
次に、ミーティングの担当者に、非同期で行うミーティングをキャンセルするよう依頼します。
予定されているものの、形式やアプローチが変更されるミーティングについては、次のミーティングの開始時に、変更内容やその理由を要約します。
7. 定期的な非同期プロジェクトの最新情報を文書化して共有する
予測時間: 15 分
ステータス更新を伴うライブ ミーティングを置き換える場合 (またはチームが最新情報を共有する方法を改善する必要がある場合) は、Confluence や Atlassian ホームなどのコラボレーション ワークスペースやステータス追跡ツールの利用を正式に決定します。
簡単なメッセージを送信して、最新情報を記録するタイミングや方法をチームに伝えます。次に、各チーム メンバーが金曜日の午前中の 15 分間 (タイム ゾーンに応じて調整) にメモを追加できるよう、カレンダーの招待状を送信します。
フォローアップ
チェックイン
3 - 4 週間後、グループにアンケートを実施して、変更によって違いが生まれたかを確認します。チームの状況はどうですか? 見直しが必要なことはありますか?
四半期ごとに再実行する
カレンダーは時間の経過に伴って再び埋まっていく傾向があり、人は古い習慣に戻ってしまいます。四半期ごと、または必要に応じてこのプレイを再実行して、ミーティングを減らし、より適切なミーティングを実施しましょう。
その他のパターン
日課のリセット
カレンダーがチーム ミーティングだけでなく、他の日課で埋まっている場合、日課のリセット プレイを試し、すべてのイベントやセレモニーについて同様の監査を行います。
その他のご質問がある場合は、
他の Atlassian Team Playbook のユーザーと会話を開始したり、サポートを受けたり、フィードバックを提供したりできます。
他のプレイも参照してください
ミーティング
週次チーム アップデート
別のミーティングを予定せずに、進捗を共有できます。
ミーティング
ページ主導のミーティング
より有意義なミーティングにするには、まず目的、期待される結果、主要な論点の概要を 1 ページにまとめます。
コミュニケーション
ユーザー マニュアル
チームメイトがあなたと働く最善の方法を理解するのに役立ちます。
デブリーフィング
ふりかえり
安全なスペースを提供し、何が有効で何が有効でなかったかについて話し合います。
最新に保つ
ニュースレターにサインアップすると、プレイや Work Life に関する最新のアドバイスを入手できます。