“Sexta de ajustes” com a IA

A “Sexta de ajustes” é um hábito que envolve tirar um tempinho para usar uma ferramenta de IA e melhorar um processo ou fluxo de trabalho atual.

A “Sexta de ajustes” com a IA tem dois objetivos principais:

1. Incentivar a equipe a tirar um tempinho para melhorar processos ou fluxos de trabalho ineficazes, ineficientes e/ou monótonos. Isso aprimora os resultados e a maneira como a equipe os produz.
2. Incentivar as pessoas a aprenderem a usar a IA, resolver um problema real com ela e inserir a tecnologia nos fluxos de trabalho diários.

Execute a “Sexta de ajustes” quantas vezes quiser, mas ela faz mais sentido em geral quando realizada uma vez por mês. Assim, você e sua equipe vão ter tempo suficiente para identificar um processo ou fluxo de trabalho que pode ser aprimorado com a IA, além de testar as melhorias antes de enfrentar outro desafio na próxima “Sexta de ajustes”.

Pesquisas mostram que reservar um tempo em equipe para colocar as soluções de IA em prática produz estes resultados:

1. Aumentar a adoção da IA: 79% dos executivos e 63% dos profissionais do conhecimento veem a importância da IA, mas não sabem como usar essa tecnologia no trabalho. Ainda assim, as equipes que sabem utilizar a IA no dia a dia têm quase duas vezes mais chances de aumentar a eficiência e a produtividade.
2. Reduzir as incertezas: a experimentação frequente em equipe oferece exemplos viáveis de casos de uso da IA, destaca a importância da tecnologia e aumenta a confiança dos membros em usar esse tipo de ferramenta em trabalhos reais.
3. Aproveitar benefícios transformadores: os membros da equipe que usam a IA como uma ferramenta de solução de problemas afirmam que aumentam a qualidade do trabalho, a economia de tempo (o que equivale a um dia de trabalho extra por semana) e a motivação. Outra vantagem para as equipes com líderes que incentivam o uso da IA é economizar 55% mais tempo todos os dias.