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Planes de juego

Recomendaciones de referencia y ejemplos para situaciones habituales

¿No sabes qué estrategia seguir? No te preocupes. Los planes de juego incluyen recopilaciones de estrategias recomendadas para fines concretos.

Transición de un equipo de RR. HH a un "equipo de personas"

Ser más ágil (para equipos de TI y de proyectos)

Ayuda a tu equipo o proyecto de TI a ser más ágil y receptivo. 

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Centro de control de cohetes espaciales

Coordinación de la gestión de cambios

Reúne a las personas adecuadas para preparar un plan de formación, despliegue y comunicación para un futuro cambio.

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Icono del cartel del proyecto

Actividades de gestión de proyectos a un nuevo nivel

Ve más allá de lo básico con estas cuatro actividades diseñadas para gestionar los riesgos y mantener a raya los cuellos de botella.

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Actividades para fomentar el espíritu de equipo

Fomento del espíritu de equipo

Olvídate de las dinámicas que fomentan la confianza y de los juegos absurdos. Creemos que hacer un buen trabajo en equipo es lo que realmente fomenta un gran vínculo. Pon en práctica estas ocho técnicas de colaboración. 

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Icono del cartel del proyecto

Creación de una cultura de DevOps

Talleres, ejercicios y rituales que contribuyen a crear una cultura de DevOps. Y es que DevOps no concierne a un solo equipo, sino a todos .

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Respuesta ante incidencias

Gestión de los sistemas de respuesta ante incidentes

Da lo mejor de ti cuando surja una interrupción imprevista o una degradación del rendimiento. 

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Toma de mejores decisiones

Toma de mejores decisiones

Sopesa tus opciones, toma notas y mantente fiel a tus objetivos más ambiciosos

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Trabajar como un equipo de productos interdisciplinar

Cómo formar un equipo de productos interdisciplinar

Las cuatro mejores estrategias para fomentar una cultura en la que prime una visión común, se tengan los mismos objetivos y se desarrolle una dinámica sólida de trabajo. 

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Comunicaciones abiertas

Creación de líneas de comunicación abiertas

Para desarrollar de verdad la capacidad de comunicación de toda a vida, debes ejercitarla en diversas situaciones.

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Transición de un equipo de RR. HH a un "equipo de personas"

Transición de un equipo de RR. HH. a un equipo de personas

Engrasa la maquinaria de la colaboración que necesitas para cooperar con los diferentes responsables del departamento de recursos humanos y cambiar tu cultura de trabajo. 

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Proceso de planificación de los procedimientos

Planificación operativa eficaz

Mejorar el proceso de planificación de los procedimientos no implica más carga de trabajo, sino la implantación de mejores formas de trabajar.

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Proceso de planificación de los procedimientos

Establecimiento de objetivos

Cuatro técnicas imprescindibles para sincronizar equipos de productos interdisciplinares, crear impulso y mantener la moral alta. Porque el software es un trabajo en equipo.

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Una casa construida con diversos componentes.

Desarrollo de la sensación de pertenencia

Tener un equipo equilibrado y diverso es fantástico. No obstante, si la gente no siente que pertenece a él, te falta algo muy importante. 

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Parece que falta algo...

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