使用 Confluence 让您团队的项目和文档赢在起跑线上。
制定您的业务战略并向执行团队和董事会介绍。
定义和规划下一个项目的里程碑并确定范围。
定义、跟踪产品或功能的要求并确定范围。
明确公司愿景,制定可行的业务战略。
安排、召开并记录远程头脑风暴会议,找出下一个出色想法。
定期向领导层和更广泛的团队提供有关业务和产品表现的更新。
在整个组织内分享公司的年度计划和优先事项。
制定团队的概要产品路线图。
使用 SMART 目标框架让您的团队保持正轨。
查看旨在帮助实现工作和协作目标的精选模板
通过创建团队海报,让整个团队就他们目前的工作内容和原因达成共识。
让公司其他人广泛了解您的团队
寻找合适的人才的起点
开展计划周密的冲刺、了解设计问题并集思广益找出解决方案
利用适当的流程轻松做出变更
使用 Confluence 和 Jira 轻松向团队传达最新项目状态
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简化战略业务规划,统一团队愿景和目标。
使用 Lucidchart 的本指南将 AWS 网络可视化
识别最坏的情况,确定其优先级,同时制定应对计划并予以避免。