워크플로 시각화
최고의 린 프로젝트 관리 소프트웨어는 시각적인 워크플로를 사용하여 한눈에 볼 수 있는 투명성을 갖추고 프로젝트 커뮤니케이션을 단순화합니다. 이를 통해 혼란을 줄이고 작업 관리를 간소화할 수 있습니다. 시각적인 워크플로는 더 효과적인 문제 해결, 우선 순위 지정, 리소스 할당 및 프로젝트 추적을 위해 핵심적인 애자일 원칙인 공동 작업을 지원합니다.
작업 우선 순위 지정
린 프로젝트 관리의 핵심 원칙은 중요 경로 관리입니다. 이 단계에서 팀은 가장 중요한 작업 및 해당 종속성을 파악합니다. 프로젝트 타임라인은 중요 경로 항목을 중심으로 하여 불필요한 작업 및 낭비를 없애고 팀의 집중력을 유지하고 시장 출시 시간을 단축합니다.
팀 협업
린 프로젝트 관리의 계획, 실행, 확인 및 행동 요소는 팀이 함께 문제를 조사 및 분석하고 문제를 해결하는 공동 작업 중심의 활동입니다. 린 프로젝트 관리는 프로젝트의 각 단계에서 원활한 커뮤니케이션을 촉진합니다.
프로젝트 추적관리
제품 개발 프로젝트에는 장애물이 있기 마련이며 장애물을 조기에 발견하는 것이 프로젝트를 순조롭게 진행시키는 데 핵심입니다. 린 프로젝트 관리의 시각적 프로젝트 추적 기능을 사용하면 장애물을 더 쉽게 식별할 수 있습니다. 팀은 중요 경로 접근 방식을 통해 유연성을 유지하고 적시에 조정할 수 있습니다.
린 프로젝트 관리의 이점
채용, 직원 충원 및 최근 회사 소식에 대한 직원 공고는 그 자체가 도전이 되는 마케팅 프로젝트입니다. Jira 칸반 보드는 웹 사이트에서 경력 및 회사 정보를 업데이트, 내부 커뮤니케이션 배포물을 작성과 같은 프로젝트의 모든 부분을 추적합니다.
더 효과적인 의사 결정
가치를 파악하는 것이 린 프로젝트 관리의 첫 번째 원칙입니다. 흐름을 끌어올린다는 것은 단순히 제품 개발을 고객의 요구에 맞추는 것을 의미하며 그렇게 하려면 고객층에 대한 명확한 이해가 필요합니다. 이러한 기반을 바탕으로 작업, 타임라인 및 프로젝트 의사 결정은 데이터를 중심으로 하게 됩니다. 예를 들어 특정 기능을 요청하는 고객의 수에 따라 백로그의 우선 순위가 결정됩니다. 마찬가지로 시장 분석 및 판매 예측 데이터는 로드맵을 정의하는 데 도움이 되는 가치 흐름 매핑 활동에 영향을 줍니다.
이 방법은 고객 요구 사항을 충족하지 못할 위험을 줄이고 전략적 프로젝트 계획을 지원하여 프로젝트 성과를 높입니다.
중요한 인사이트
팀이 공동 작업하여 중요 경로 작업의 우선 순위를 지정하고 불필요한 작업을 없애고 시각적 프로젝트 워크플로를 활용하면 병목 현상을 식별하고 생산성을 높이기 더 쉽습니다. 린 프로젝트 관리는 팀이 시장 출시 시간, 제품 품질, 고객 만족도, 공동 작업 등을 개선하는 데 사용할 수 있는 중요한 성과 데이터를 만들어냅니다. 예를 들어 소프트웨어 개발 팀은 종종 품질, 프로젝트 완료 시간, 테스트 중에 보고된 결함 수 및 할당된 리소스 수에 대해 핵심 성과 측정치(KPI)를 정의합니다.
린 프로젝트 관리는 데이터를 캡처하여 KPI에 대한 실행 가능한 인사이트를 확보합니다. 특히 장애물은 팀이 회고를 통해 평가할 수 있는 정보의 풍부한 출처가 됩니다. 팀 전체 또는 개발 팀 및 비즈니스 이해 관계자 간의 공동 작업을 개선할 기회가 있습니까? 고객 설문조사 및 사용자 인터뷰에서 요구 사항을 완전히 이해하는 데 필요한 적절한 질문을 하지 못했고 그 결과로 프로젝트 중에 다시 작업해야 하는 일이 발생했습니까? 팀은 린 프로젝트 관리를 통해 생성된 인사이트를 통해 제품 개발 수명 주기의 모든 측면을 어디서, 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 중요한 정보를 얻을 수 있습니다.
향상된 효율성
린 프로젝트 관리는 불필요한 작업을 없애고 리소스 할당을 개선하고 중요 경로의 우선 순위를 지정하고 장애물을 해결하여 팀이 더욱 효율적으로 운영할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 활동을 통해 더 높은 품질의 제품을 만들고 시장 출시 시간을 단축할 수 있습니다.
지속적 개선은 린 방법론의 기반입니다. 팀이 프로젝트 수명 주기 동안 내리는 결정은 지속적 개선의 기회로 이어지는 데이터를 제공합니다. 예를 들어 린 프로젝트의 데이터를 분석하면 반복적인 작업의 순서가 다를 때 리소스 할당을 최적화할 기회를 찾을 수 있습니다. 또는 데이터에 따르면 1년 전에 완료한 비슷한 규모의 프로젝트는 10% 더 오래 걸렸고 테스트 중에 5% 더 많은 결함이 발생했으며 따라서 전년 대비 효율성이 개선된 것을 확인할 수도 있습니다.
기타 프로젝트 관리 접근 방식
채용, 직원 충원 및 최근 회사 소식에 대한 직원 공고는 그 자체가 도전이 되는 마케팅 프로젝트입니다. Jira 칸반 보드는 웹 사이트에서 경력 및 회사 정보를 업데이트, 내부 커뮤니케이션 배포물을 작성과 같은 프로젝트의 모든 부분을 추적합니다.
가치 흐름 관리
가치 흐름 관리는 프로젝트가 요청된 기능을 고객에게 제공하는 속도와 고객이 그 기능의 가치를 인식하는지 여부를 모니터링합니다. 이 유형의 프로젝트 관리 방법론은 린 프로젝트 관리의 가치 흐름 매핑과 비슷합니다. 그러나 가치 흐름 관리의 주요 이점은 애자일 팀 및 DevOps 팀이 고객 만족을 중심으로 정렬하는 데 특히 도움이 된다는 것입니다.
애자일
프로젝트 관리는 린 프로젝트 관리에서 비롯되었으며 두 접근 방식 모두 더 빠른 반복, 팀 공동 작업 및 변화하는 시장에 빠르게 대응하는 능력을 제공합니다. 린은 낭비를 없애고 가치를 제공하는 데 중점을 두며 애자일은 팀을 사용자의 요구 사항에 맞게 정렬하여 소프트웨어 개발의 불확실성을 관리하는 데 도움이 됩니다.
DevOps 및 린 비교
DevOps는 애자일 방법론에서 비롯되었으며 이 접근 방식은 개발 팀 및 운영 팀을 하나로 통합하여 사일로를 없애고 엔지니어가 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 작업할 수 있도록 합니다. 린과 마찬가지로 DevOps는 팀 권한 부여, 커뮤니케이션 및 기술 자동화를 강조하면서 공동 작업 및 지속적 개선을 촉진합니다.
Jira를 통한 린 프로젝트 관리
Jira로 고객에게 효율적이고 인사이트 가득한 공동 작업 중심의 결과를 제공하는 린 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하세요.
소프트웨어 팀을 위한 린 프로젝트 관리
린 프로젝트 매니저는 Jira를 사용하여 중요 경로 작업의 우선 순위를 지정하고 리소스를 최적화하고 불필요한 작업을 없앨 수 있습니다. 애자일 개발 팀에서 선택한 최고의 제품인 Jira의 즉시 사용할 수 있는 보고서 및 대시보드는 데이터 기반 의사 결정을 지원하고 더욱 효율적인 공동 작업을 간소화하며 지속적 개선을 위한 토대를 마련해 줍니다.