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Modello di monitoraggio dello stato del team dirigenziale

scritto da Atlassian

Tasta il polso dei livelli più alti e definisci un piano di trattamento

Usa modello
Modello di monitoraggio dello stato del team dirigenziale

In qualità di leader, sta a te tenere il tuo team in pista e valutarne le prestazioni. Ma quando è stata l'ultima volta che hai tastato il tuo polso? Dimenticare di controllare lo stato della collaborazione tra te e i leader dei team che ti circondano è facilissimo. È in questo caso che entra in gioco il modello di monitoraggio dello stato del team dirigenziale. Usalo per avere una lettura onesta del vostro lavoro e per individuare modi per migliorare.

Come usare questo il modello leadership team health monitor

Passaggio 1. Inserisci le nozioni di base

Inizia con le cose più semplici. Usa la tabella più in alto del modello per scrivere il nome dei membri del tuo team dirigenziale (se ne hai uno) e del tuo sponsor e la frequenza con cui effettui dei controlli. Ricorda che i monitoraggi dello stato sono più efficaci quando vengono condotti frequentemente. Quindi, programmane almeno uno al mese.

Passaggio 2. Raduna il tuo team dirigenziale

Il monitoraggio dello stato deve essere condotto dall'intero team dirigenziale; non è quindi una cosa che devi fare da solo per poi condividere i risultati con gli altri. Programma almeno un'ora da trascorrere insieme (senza dimenticare snack e caffè!), soprattutto se è la prima volta che lo fate.

Passaggio 3. Ottieni una lettura onesta sullo stato del tuo team

The bulk of the template is dedicated to the Team health assessment table, as this is where the magic really starts to happen. Each row of the table lists an attribute of a healthy, high-performing team (such as team cohesiveness or effective decision making). 

Read the first attribute aloud to your group. On the count of three, ask everybody to rate how they think your team is doing compared with that definition. Use this system: thumbs-up (green), thumbs-sideways (yellow), and thumbs-down (red). 

Agree on a rating together, record it in the table along with some notes about your reasoning, and then assign the appropriate color to that cell. Repeat that same process for every attribute in the table. 

Each time you run a leadership team health monitor in the future, record the date at the top of the next column and add your ratings there. You’ll be glad to have that historical record of how you’ve progressed.

Passaggio 3. Ottieni una lettura onesta sullo stato del tuo team

Passaggio 4. Concorda le aree di interesse

Questa conversazione ti permetterà di scoprire cosa il tuo team sta facendo eccezionalmente bene e individuare le aree in cui sta riscontrando problemi. Per iniziare, chiedi al tuo team di concordare un'area su cui credono di dover concentrarsi nel mese successivo. Dovete anche collaborare per identificare modi specifici e praticabili che possono aiutarvi a passare dal rosso o dal giallo al verde. 

Nella sezione Aree di interesse del modello elenca la data e l'area di interesse selezionata. Sotto l'attributo, aggiungi le azioni con le relative scadenze e le assegnazioni ai membri del team in modo da intraprendere dei passi nella direzione del miglioramento. Ricorda che le informazioni non servono a molto se non vengono usate per intraprendere delle azioni.

Passaggio 4. Concorda le aree di interesse

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