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리더십 팀 상태 모니터 템플릿

작성자: Atlassian팀

상위 수준의 상태를 평가하고 조치 계획을 내리세요.

템플릿 사용
리더십 팀 상태 모니터 템플릿

리더로서의 역할은 팀이 계획대로 진행되도록 하고 성과를 평가하는 것입니다. 하지만 마지막으로 여러분의 상태를 직접 관찰한 것이 언제였나요? 귀하와 주변 팀의 리더가 얼마나 잘 협업하고 있는지 확인하는 일을 잊어버리기 쉽습니다. 이러한 경우 리더십 팀 상태 모니터 템플릿이 필요합니다. 이 템플릿을 사용하여 진행 상황을 정직하게 평가하고 개선 방법을 알아보세요.

리더십 팀 상태 모니터 템플릿을 사용하는 방법

1단계. 기본 내용 작성

쉬운 것부터 시작하세요. 템플릿 맨 위에 있는 테이블에 리더십 팀(있는 경우) 및 스폰서의 이름, 그리고 확인 빈도를 적습니다. 상태 모니터는 자주 수행할수록 효과가 좋다는 점에 유의하여 한 달에 최소한 한 번 수행하도록 계획하세요.

2단계. 리더십 팀 모으기

상태 모니터를 실행하는 일은 혼자 수행한 후 모두와 결과를 공유하는 것이 아니라 하나의 리더십 팀으로서 함께 해야 합니다. 특히 상태 모니터가 처음인 경우 최소한 한 시간 동안 함께 논의하도록 계획합니다. 과자와 커피 등 간식도 준비하세요!

3단계. 팀의 상태에 대한 솔직한 평가 얻기

템플릿의 대부분은 팀 상태 평가 테이블로 구성되어 있는데, 바로 이 테이블에서 마법과 같은 효과가 펼쳐지기 시작하기 때문입니다. 테이블의 각 행에는 건전하고 성과가 뛰어난 팀의 특성(예: 팀 응집력 또는 효율적 의사결정)이 나와 있습니다. 

그룹 앞에서 첫 번째 특성을 소리 내어 읽습니다. 모두에게 이 정의와 비교했을 때 우리 팀이 어떤 상태라고 생각하는지 물어봅니다. 모두에게 셋을 세고 난 후 위로 향한 엄지손가락(초록색), 옆으로 향한 엄지손가락(노란색), 아래로 향한 엄지손가락(빨간색)으로 평가해 달라고 요청합니다. 

함께 평가에 합의한 후 해당 평가와 그 이유에 대한 메모를 테이블에 기록하고 해당 셀에 적절한 색상을 할당합니다. 테이블의 모든 특성에 대해 동일한 프로세스를 반복합니다. 

향후 리더십 팀 상태 모니터를 실행할 때마다 다음 열 상단에 날짜를 기록하고 새로운 평가를 추가하세요. 진행 상황을 기록할 수 있어 도움이 될 것입니다.

3단계. 팀의 상태에 대한 솔직한 평가 얻기

4단계. 집중 분야 합의하기

이 대화를 통해 팀이 뛰어나게 잘 하고 있는 부분과 부족한 부분을 파악하세요. 팀에 다음 달에 집중해야 할 부분에 대해 합의를 도출하도록 요청하세요. 또한, 빨간색이나 노란색을 초록색으로 바꿀 구체적이고 실행 가능한 방법을 파악하려면 협업해야 합니다. 

템플릿의 이 집중 영역 섹션에는 날짜와 선택한 집중 분야를 나열합니다. 그 아래에는 개선 단계를 밟아 나갈 수 있도록 팀원 과제와 기한이 포함된 실행 항목을 추가하세요. 실행하지 않으면 정보의 가치는 낮아진다는 점을 기억하세요.

4단계. 집중 분야 합의하기

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