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Atlassian 可持续发展报告

Atlassian 的第四份可持续发展报告详细介绍了 2021 年 7 月 1 日至 2022 年 6 月 30 日我们在环境、社会和治理方面取得的进展。

我们正在共同建设一家拥有 100 年历史的公司。Atlassian 的第五份可持续发展报告详细介绍了我们从 2022 年 7 月 1 日到 2023 年 6 月 30 日取得的进展。

Atlassian 可持续发展报告

Atlassian 的第四份可持续发展报告详细介绍了 2021 年 7 月 1 日至 2022 年 6 月 30 日我们在环境、社会和治理方面取得的进展。

我们正在共同建设一家拥有 100 年历史的公司。Atlassian 的第五份可持续发展报告详细介绍了我们从 2022 年 7 月 1 日到 2023 年 6 月 30 日取得的进展。

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我们已承诺 到 2040 年实现净零排放

为了实现这一目标,我们设定了以科学为依据的短期目标, 以将升温限制在 1.5°C 以内。

第1

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virtual power purchase agreement signed – to further our investment in a low-carbon future.


第1

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virtual power purchase agreement signed – to further our investment in a low-carbon future.


我们的亮点

我们签署了第一份虚拟电力购买协议,以匹配我们在美国的办公室用电和居家办公用电。我们还发布了请勿#@!%地球指南,介绍我们如何应对气候行动。

我们的不足

我们的差旅排放量出现反弹,现在已高于我们 设定基线时的水平—我们知道,随着旅行限制的解除,这种风险迟早会到来。

我们的目标

减少排放仍然是我们的首要任务,为实现这一目标,我们将着力构建更合理的领导层问责制,并更加深入地了解排放数据,以便我们能够在不断变化的业务和监管环境中更快地采取行动。

我们相信多元化的力量

我们的目标是为每位 Atlassian 员工争取公平待遇,并致力于营造真正的包容性文化。

10%

or more of Atlassians are participating in 9 remote-first employee resource groups.


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or more of Atlassians are participating in 9 remote-first employee resource groups.


我们的亮点

我们进行了首次全球薪酬公平审计,结果发现,无论是在全球范围内的性别层面,还是在美国境内的种族/民族层面,在薪资或公平方面都没有明显的统计学差异。我们还评估了人才计划,并继续改进我们的方法,以确保所有 Atlassian 员工获得公平待遇。

我们的不足

今年,在全球范围内提高 Atlassian 女性员工代表人数,以及在美国境内提高西班牙裔/拉丁裔 Atlassian 员工代表人数的速度有所放缓。尽管我们已尽最大努力,但结果进一步表明了我们所知道的真实情况:在提升所有代表性不足群体的代表性方面,我们并非总能取得线性进展。

我们的目标

我们将继续努力在招聘和人才流程中减少偏见,支持领导者推动多元化、公平性和包容性成果,让员工资源组的意见为更多人所知,并衡量我们的成果。

透明度和问责制是我们业务的核心

这两者加上我们的价值观、使命和联合国《商业与人权指导原则》,构成了我们的人权方针基础。

5

4

Tenets of our Responsible Technology Principles:


  • 绝无虚言
  • 为信任而生
  • 作为团队实施问责制
  • 人员主导
  • 为所有人释放潜力

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Tenets of our Responsible Technology Principles:


  • 绝无虚言
  • 为信任而生
  • 作为团队实施问责制
  • 人员主导
  • 为所有人释放潜力

我们的亮点

在推出 Atlassian Intelligence 的同时,我们还分享了负责任技术原则,其中确定了五大信条,概述了我们在构建、部署和使用人工智能等新技术时如何维护自己的价值观。

我们的不足

我们设计了框架来进行尽职调查和改进申诉机制,但尚未实施这些框架,因为我们进行了权衡取舍,将重点放在了生成式人工智能的爆炸式增长方面。

我们的目标

既然我们已经建立了人权及道德承诺和框架,我们会努力将其进一步整合到我们的运营中,并使之可供 Atlassian 员工在日常工作中使用,包括尽职调查、年度利益相关者参与和负责任的技术计划。

我们相信,教育和商业都有 改变世界的力量

我们本着这种信念创建了 Atlassian 基金会。

60000

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Hours of time Atlassian volunteers put toward making an impact on a global scale and in their local communities.


60000

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Hours of time Atlassian volunteers put toward making an impact on a global scale and in their local communities.


我们的亮点

Atlassian Foundation 向非营利组织捐赠了 1150 万美元,以及 4700 个免费或大幅优惠的社区产品许可证,我们的员工在一年中的志愿服务时间超过了 60000 小时。我们继续与 16 家教育变革机构合作。

我们的不足

我们发现,产品和实践支持方面的差距正在影响非营利团队,因为其中许多团队不具备所需的相同资源、才能和技术技能,无法有效采用和实施我们的产品。

我们的目标

我们正在更新 Atlassian 基金会战略,以扩大运营。我们期待在明年及以后采取更简练、更大胆的举措,继续通过 Atlassian 的资金、人员、产品和实践来支持具有社会影响力的团队。

下载我们的 可持续发展报告

“要做出富有意义的改变,仅凭一家公司之力无法完成。我们敦促各种类型和规模的公司加入我们,使今年成为积极响应 ESG 的一年。”

— Mike Cannon-Brookes 和 Scott Farquhar,联合创始人兼联合首席执行官

2022 年可持续发展报告封面

想看看我们 过去几年的成绩?