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Report sulla sostenibilità
di Atlassian

Stiamo scrivendo la storia un'azienda centenaria. Insieme. Il sesto report sulla sostenibilità di Atlassian descrive il nostro avanzamento dal 1° luglio 2023 al 30 giugno 2024.

Icona a forma di foglia

Pianeta

Siamo impegnati a raggiungere lo zero netto entro il 2040.

Crediamo nel fare progressi climatici a lungo termine. Insieme

100%

consumo di elettricità negli uffici e di energia per il lavoro da casa negli Stati Uniti coperto dal nostro contratto virtuale di acquisto di energia elettrica (VPPA), che ha anche contribuito a finanziare un parco eolico in Texas.

Icona Evidenzia

I nostri punti salienti

Abbiamo coinvolto il 69% dei nostri fornitori dalle maggiori emissioni e abbiamo assistito a un aumento annuo del 43% nel numero di fornitori che hanno definito obiettivi basati sulla scienza (SBT).

icona di un mixer

Dove non siamo stati all'altezza

Le emissioni legate ai nostri viaggi d'affari continuano ad aumentare, con una crescita annua del 73%, nonostante i miglioramenti alla nostra politica sulle trasferte. Anche se abbiamo coinvolto i leader aziendali in altre strategie per ridurre le emissioni, serve tempo per fissare obiettivi e guidare il cambiamento nei comportamenti.

Icona con binocolo

Dove stiamo andando

Nell'ultimo anno dei nostri obiettivi a breve termine, siamo concentrati sul fare tutto il possibile per ridurre le emissioni legate ai viaggi e convincere i fornitori a fissare i propri obiettivi. Parallelamente, rivolgeremo l'attenzione verso una strategia per raggiungere il nostro obiettivo a lungo termine, recentemente approvato, di zero netto entro l'anno fiscale 2040.


100%

consumo di elettricità negli uffici e di energia per il lavoro da casa negli Stati Uniti coperto dal nostro contratto virtuale di acquisto di energia elettrica (VPPA), che ha anche contribuito a finanziare un parco eolico in Texas.

icona delle persone per le persone

Persone

In Atlassian, crediamo nel potere della diversità.

Ci impegniamo a garantire equità per ogni dipendente Atlassian e a promuovere un'autentica cultura di inclusione.

60%

aumento annuo della partecipazione a gruppi di risorse per dipendenti (ERG) di Atlassian.

I nostri punti salienti

La partecipazione ai gruppi di risorse per dipendenti (ERG) di Atlassian è aumentata di oltre il 60% su base annua e ora la partecipazione è pari a circa il 13% a livello aziendale. Inoltre le comunità ERG hanno ampliato gli eventi che ospitano: un aspetto fondamentale per promuovere connessioni autentiche e una cultura dell'inclusione.

Dove non siamo stati all'altezza

Negli ultimi due anni, la rappresentanza di donne nella nostra azienda a livello globale ha continuato a diminuire e attualmente le donne rappresentano il 34,2% di tutti gli Atlassiani, una percentuale in calo dell'1,4% rispetto all'anno fiscale 2022. Sappiamo che, per aumentare la rappresentanza complessiva, dovremo concentrare i nostri sforzi sia sulle assunzioni che sul mantenimento collaborando a stretto contatto con i leader in tutta l'azienda.

Dove stiamo andando

Continueremo a far evolvere le nostre pratiche sui dati in materia di diversità, equità e inclusione (DEI) per fornire azioni e approfondimenti specifici per reparto per preparare meglio i leader, incorporare la mitigazione dei pregiudizi nei processi e negli strumenti delle nostre persone ed espandere l'impatto esterno delle nostre comunità ERG.


60%

aumento annuo della partecipazione a gruppi di risorse per dipendenti (ERG) di Atlassian.

icona di sicurezza per i clienti

Clienti

Trasparenza e responsabilità sono alla base del nostro approccio ai diritti umani.

Rispettiamo anche i valori di Atlassian e i Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani.

40+

usi del nostro modello per la revisione tecnologica responsabile per soluzioni IA di Atlassian e terze parti per clienti, partner e dipendenti.

I nostri punti salienti

Abbiamo sviluppato e condiviso pubblicamente un modello per la revisione tecnologica responsabile e una guida per portare avanti la conversazione su come sviluppare e distribuire i prodotti in modo responsabile. All'interno di Atlassian, i team hanno usato la revisione più di 40 volte per valutare prodotti di IA esterni, interni e di terze parti.

Dove non siamo stati all'altezza

Anche se abbiamo riprogettato e implementato un processo basato sui diritti umani per valutare i rischi di Atlassian relativi ai clienti, dobbiamo ancora lavorare per trasformarlo in due diligence continuativa e proattiva con i clienti, come delineato nei Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani.

Dove stiamo andando

Ci impegneremo a integrare ulteriormente le pratiche di due diligence nello sviluppo dei prodotti e a incorporare una maggiore responsabilità in Atlassian, promuovendo una cultura impegnata verso la tecnologia responsabile.


40+

usi della nostra revisione tecnologica responsabile da parte dei team che sviluppano, distribuiscono e utilizzano soluzioni IA di Atlassian e terze parti per clienti, partner e dipendenti.

Icona della community

Community

La missione della Atlassian Foundation è liberare il potenziale dei team con impatto sociale.

Consentiamo ai team di cambiare le vite attraverso l'istruzione.

53.000

ore dedicate dai volontari Atlassian all'impegno per un impatto su scala globale e nelle loro comunità locali.

I nostri punti salienti

La Atlassian Foundation ha donato 14,8 milioni di dollari e 5.300 licenze di prodotto gratis o fortemente scontate a organizzazioni non profit, mentre i dipendenti Atlassian hanno dedicato 53.000 ore al volontariato durante l'anno.

Dove non siamo stati all'altezza

Anche con il nostro sconto del 75%, il costo dei prodotti Atlassian Cloud resta proibitivo per alcune piccole organizzazioni non profit e imprese sociali. Ci stiamo impegnando a capire come fare in modo che i prodotti Atlassian siano accessibili a tutti i team con impatto sociale che vogliono utilizzarli per aumentare il loro impatto.

Dove stiamo andando

Vogliamo che migliaia di team con impatto sociale descrivano il sostegno che ricevono dalla Atlassian Foundation come "mission critical". Utilizziamo una combinazione di finanziamenti, persone, prodotti e pratiche per aumentare l'efficacia e la collaborazione dei team con impatto sociale.


53.000

ore dedicate dai volontari Atlassian all'impegno per un impatto su scala globale e nelle loro comunità locali.

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report sulla sostenibilità

Vuoi vedere il nostro rendimento
degli anni passati?

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"Da sempre siamo guidati dal nostro impegno per migliorare il mondo. Ma ci rendiamo conto che questa strada non è lineare e che nuove ed entusiasmanti sfide ci richiedono di pensare in modo diverso."

MIKE CANNON-BROOKES
CEO DI ATLASSIAN

"Da sempre siamo guidati dal nostro impegno per migliorare il mondo. Ma ci rendiamo conto che questa strada non è lineare e che nuove ed entusiasmanti sfide ci richiedono di pensare in modo diverso."

MIKE CANNON-BROOKES
CEO DI ATLASSIAN