Мы собираемся достичь нулевого уровня выбросов к 2040 году
Для этого мы поставили краткосрочные научно обоснованные цели, собираясь ограничить потепление до 1,5 °C.
Наши достижения
Мы подписали первое виртуальное соглашение о покупке электроэнергии, чтобы выполнить обязательства по потреблению электроэнергии в корпоративных и домашних офисах в США. Мы также выпустили руководство Не #@!% планету, в котором рассказываем о том, как боремся с изменением климата.
Каких целей мы не достигли
Наши выбросы в атмосферу, связанные с путешествиями, восстановились и в настоящее время превышают базовый уровень. Мы знали, что этого риска не избежать после снятия ограничений на поездки.
Куда мы движемся
Сокращение выбросов остается нашим главным приоритетом, и для достижения этой цели мы сосредоточимся на повышении ответственности руководителей и прозрачности наших данных о выбросах, что позволит нам быстрее действовать в условиях меняющейся деловой и нормативной среды.
Мы верим в силу разнообразия
Мы стремимся к равенству для всех сотрудников Atlassian и привержены настоящей культуре инклюзивности.
Наши достижения
Мы провели первый глобальный аудит справедливой оплаты труда и не обнаружили статистически значимых различий в уровне заработной платы или равенства по признаку пола в глобальном масштабе или расы либо этнической принадлежности в США. Мы также оценили наши программы для поиска ценных специалистов и продолжили применять наш подход к обеспечению равенства для всех сотрудников Atlassian.
Каких целей мы не достигли
В этом году замедлились темпы роста представленности женщин в Atlassian в глобальном масштабе и сотрудников Atlassian испаноязычного и латиноамериканского происхождения в США. Несмотря на все наши усилия, это подтверждает известный нам факт: изменение баланса в пользу всех недостаточно представленных групп не всегда происходит линейно.
Куда мы движемся
Мы продолжим внедрять меры по снижению предвзятости в процессы найма персонала и поиска талантов, помогать руководителям достигать целей, связанных с разнообразием, равенством и инклюзивностью, отстаивать мнения групп поддержки сотрудников, а также оценивать наши результаты.
Стержнем нашего бизнеса являются прозрачность и подотчетность
Они составляют основу нашего подхода к правам человека, равно как и наши ценности, миссия и Руководящие принципы ООН в сфере бизнеса и прав человека.
Наши достижения
Одновременно с запуском Atlassian Intelligence мы рассказали о принципах ответственных технологий, где обозначили пять постулатов, которые определяют, как мы отстаиваем наши ценности при создании, развертывании и использовании новых технологий, таких как искусственный интеллект.
Каких целей мы не достигли
Мы разработали основы комплексной проверки и совершенствования механизмов для рассмотрения жалоб, но пока не внедрили их, так как направили усилия в другое русло, сосредоточившись на стремительном развитии генеративного ИИ.
Куда мы движемся
Теперь, когда мы разработали обязательства и принципы в области прав человека и этики, мы будем интегрировать их в нашу деятельность и сделаем их полезными для сотрудников Atlassian в повседневной работе, включая комплексную проверку, ежегодное взаимодействие с заинтересованными сторонами и программы ответственных технологий.
Мы считаем, что образование и бизнес способны изменить мир
Руководствуясь этим убеждением, мы создали Фонд Atlassian Foundation.
Наши достижения
Фонд Atlassian Foundation пожертвовал некоммерческим организациям 11,5 миллиона долл. США и также предоставил им 4700 лицензий для сообществ бесплатно или со значительной скидкой. За год наши сотрудники провели более 60 000 часов за волонтерской работой. Мы продолжили сотрудничество с 16 новаторами идей в образовании.
Каких целей мы не достигли
Мы обнаружили, что недостаток в поддержке продуктов и практик сказывается на командах некоммерческих организаций, поскольку многие из них не обладают ресурсами, возможностями и техническими навыками, которые необходимы для эффективного внедрения и применения наших продуктов.
Куда мы движемся
Мы обновляем стратегию Atlassian Foundation, чтобы расширить масштабы своей деятельности. Мы полны энтузиазма: в будущем и последующих годах мы собираемся сосредоточиться на немногочисленных, но смелых шагах, чтобы по-прежнему поддерживать социально значимые команды с помощью финансирования, персонала, продуктов и практик Atlassian.
Загрузите наш отчет об устойчивом развитии
«Серьезных изменений не добиться в одиночку. Мы призываем самые разные компании присоединиться к нам, чтобы сделать этот год годом, когда мы все скажем да концепции экологичности, социальной ответственности и корпоративного управления».
— Майк Кэннон-Брукс и Скотт Фаркуар, соучредители и генеральные директора
Хотите узнать, как мы работали в прошлые годы?
