Sjablonen voor ontwikkeling van werknemers
Gebruik deze collectie als hulpmiddel bij het inwerken, de ontwikkeling en het behoud van medewerkers.
Over deze collectie
De ontwikkeling van medewerkers gaat verder dan promoties. Medewerkers kunnen zich ontwikkelen als je ze vanaf dag één klaar probeert te stomen voor succes, mogelijkheden identificeert die hen helpen te groeien en regelmatig interesse toont, zodat ze zich gesteund voelen. Gebruik de sjablonen in deze collectie om te zorgen dat medewerkers het meeste uit hun eerste 90 werkdagen halen, hun sterke punten verbeteren en nieuwe vaardigheden ontwikkelen, en om hulpmiddelen te bieden aan andere medewerkers die minder goed presteren zodat ze weer de goede kant opgaan.
Deze collectie gebruiken
90-dagenplan
Stel een 90-dagenplan op om nieuwe werknemers snel op de hoogte te brengen en laten groeien in hun nieuwe functie.
Stap 1. Zorg dat medewerkers het beste in zichzelf naar boven halen
Carrièreontwikkeling vindt tijdens de eerste 90 dagen van een nieuwe baan plaats. Tijdens deze periode maken medewerkers kennis met de basis, leren ze de waarden van een bedrijf en bouwen ze relaties op die gedurende hun carrière nuttig zijn. Een goed 90 dagenplan biedt de nieuwe medewerkers structuur, begeleiding en de benodigde hulpmiddelen om succes te boeken. Onze sjabloon voor een 90 dagenplan helpt je om nieuwe medewerkers effectief in te werken, zodat ze binnen no-time klaar zijn om op eigen benen te staan.
Sjabloon bekijken →
Carrièreontwikkelingsplan
Maak een ontwikkelingsplan om werknemers te helpen groeien en hun professionele doelen te bereiken.
Stap 2. Geef je medewerkers een boost
Investeer in je medewerkers en help ze om een carrièrepad binnen je organisatie te definiëren, zodat jij de vruchten kunt plukken van hun talent en motivatie. Onze sjabloon voor carrièreontwikkeling helpt medewerkers op hun sterke punten voort te bouwen, zichzelf op groeigebieden te verbeteren en hun professionele doelen te bereiken.
Sjabloon bekijken →
Prestatieverbeteringsplan
Stel een plan op voor prestatieverbetering om werknemers een kans te bieden prestatieproblemen aan te pakken.
Stap 3. Los problemen snel op
Als een medewerker niet goed presteert, heeft hij of zij mogelijk hulp nodig om hieraan te werken. Met een plan voor prestatieverbetering kun je verwachtingen duidelijk definiëren en medewerkers de begeleiding geven die ze nodig hebben om hun prestaties weer op het goede spoor te krijgen. Onze sjabloon voor prestatieverbetering biedt het benodigde framework om problemen te beschrijven, haalbare doelen te identificeren en medewerkers te ondersteunen bij de verbetering van hun gedrag of prestaties.
Sjabloon bekijken →
