Plantilla Reunión de equipo a distancia

de Miro

Colabora de forma eficaz en diversas zonas horarias y mantén la inspiración del equipo

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Los equipos remotos suelen estar repartidos por diferentes lugares y zonas horarias. Esto puede hacer más difícil comunicarse de manera eficaz, coordinar los proyectos y conseguir que el equipo esté en sintonía en cuanto a prioridades y objetivos se refiere. Usa la plantilla de reuniones de equipo a distancia para organizar las puestas en común recurrentes del equipo y ofrecer las actualizaciones más recientes sobre el estado del proyecto. Con esta plantilla puedes hacer un seguimiento del progreso y comunicar las decisiones, así como asegurarte de que el equipo esté informado e involucrado.

Cómo utilizar la plantilla de reuniones de equipo a distancia

Paso 1: preparar al equipo para colaborar virtualmente

Empieza explicando lo que esperas conseguir con esta plantilla y durante las reuniones del equipo. Orienta al equipo sobre las prácticas recomendadas de colaboración a distancia y la frecuencia con la que hay que reunirse virtualmente. Asigna las tareas y organiza a los participantes de la reunión en diferentes grupos mediante la función @ para etiquetar a los miembros del equipo. Asegúrate de incluir los enlaces de las videoconferencias para que todo el mundo esté preparado de cara a la próxima puesta en común del equipo. Para hacer que tus reuniones a distancia recurrentes sean más interactivas, puedes incorporar tableros en directo de Miro en la plantilla y utilizar las pizarras en línea de Miro para colaborar.

Paso 1: preparar al equipo para colaborar virtualmente

Paso 2: ofrecer actualizaciones sobre el estado al equipo remoto

Mantén a tu equipo al tanto actualizando la plantilla con regularidad de forma asíncrona. Comparte los estados del proyecto e invita al equipo a que use la plantilla para plantear cuestiones sin resolver e identificar posibles impedimentos que puedas haber pasado por alto. Puedes emplear la plantilla para llevar un seguimiento de los miembros del equipo y abordar los impedimentos mientras no se está en línea antes de programar la hora de la próxima reunión.

Paso 2: ofrecer actualizaciones sobre el estado al equipo remoto

Paso 3: planificar las reuniones del equipo a distancia

Coordina al equipo en cuanto a planificaciones y objetivos. Para empezar, añade la fecha de la próxima reunión, el moderador y los participantes. Añade un orden del día y define lo que se va a tratar extrayendo información de las actualizaciones asíncronas del equipo. No olvides informar a los participantes de la reunión de cualquier trabajo que tengan que preparar antes de ella. Si os reunís en Miro, comienza la reunión a distancia con una actividad interactiva para romper el hielo.

Paso 4: organizar los recursos del equipo remoto

Usa la plantilla para incluir documentos, pizarras blancas de proyectos y otros recursos con los que tu equipo trabaja habitualmente. Al incluir los enlaces a los que se hace referencia con frecuencia en un solo lugar, tu equipo tendrá todo lo que necesita para colaborar de forma eficaz, lo que ahorra tiempo durante las reuniones y te permite centrar tu atención en los debates del equipo.

La alineación no debería terminar cuando termine tu reunión. Aprende a subir de nivel tus flujos de trabajo y a convertir las grandes ideas en acciones tras las reuniones de equipo remotas con estas potentes integraciones de Miro + Atlassian.

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