Close

Debate

Receba feedbacks rápidos e honestos das diversas perspectivas dos colegas em um ambiente seguro e estruturado.

Ícone de lápis
Tempo de preparação
15 minutos
Ícone de cronômetro
Tempo de execução
30 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
2 a 5
Pessoas escrevendo no quadro

Debate

Receba feedbacks rápidos e honestos das diversas perspectivas dos colegas em um ambiente seguro e estruturado.

Pessoas escrevendo no quadro
Lápis
Tempo de preparação
15 minutos
Ícone de cronômetro
Tempo de execução
30 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
2 a 5

Debate

Receba feedbacks rápidos e honestos das diversas perspectivas dos colegas em um ambiente seguro e estruturado.

Ícone de lápis
Tempo de preparação
15 minutos
Ícone de cronômetro
Tempo de execução
30 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
2 a 5
Pessoas escrevendo no quadro

Discussão em ação

Estes desenvolvedores de software dão feedback sobre upgrades de ciclos de inovação planejados dos gerentes de produtos.

Esta diretora de RH recebe feedback da equipe sobre o rascunho do programa "Healthy Habits", de recompensas para funcionários.

Notas adesivas de uma equipe de eventos que discutiu sobre um rascunho de plano para uma nova série de painéis com convidados virtuais.

O que você vai precisar

Remoto

Videoconferência com compartilhamento de tela

Ferramenta de colaboração digital (ver templates)

Presencial

Impressões ou compartilhamento de tela do trabalho

Quadro branco

Marcadores

Notas adesivas

Temporizador

Templates opcionais

Templates da Atlassian

Instruções para executar esta tática

1. Preparação 15 min

Para equipes remotas, comece criando um documento de colaboração novo, usando um dos templates abaixo, se quiser.

Envie este documento e quaisquer outros documentos que precisem ser analisados antes da reunião para os participantes. Tenha o conteúdo disponível em formato digital e esteja preparado para compartilhar links ou tela para discussão.

Para equipes presenciais, envie quaisquer documentos que precisem ser analisados antes da reunião para os participantes. Encontre um quadro branco, marcadores e notas adesivas. Imprima o conteúdo que você gostaria de discutir no maior tamanho possível para facilitar a leitura e a marcação.

DICA: LEITURA AVANÇADA

A discussão é curta de propósito, para que se obtenha muito feedback com rapidez. Envie informações de contexto para que os participantes leiam com antecedência, como dados do cliente ou análises da concorrência.

2. Prepare o cenário 5 min

Comece a reunião por:

  • Fazer uma descrição breve daquilo em que você está trabalhando
  • Explicar por que você está interessado em feedback e como ele vai ser usado
  • Esboçar as áreas sobre as quais você quer receber feedback (e em que áreas você não quer)
DICA: PERSPECTIVAS EXTERNAS

Convide um conjunto de pessoas que estão familiarizadas com o trabalho e pessoas que não estão. Pessoas externas trazem novas perspectivas.

3. Colete feedbacks 10 min

Programe um temporizador para 10 minutos. Faça com que os participantes analisem o trabalho e deem feedback. Pode ser coisas de que eles gostam, coisas que eles mudariam, qualquer coisa de que eles se livrariam, ou quaisquer perguntas que eles tenham.

Incentive que eles marquem o trabalho em si com marcadores, notas adesivas ou comentários. Ou então colete notas usando um dos templates acima.

DICA: SOM DO SILÊNCIO

Escrever em silêncio possibilita que haja espaço para pensar e contribuições de membros mais quietos da equipe. Mantém o foco no feedback em vez de na discussão.

4. Discuta 10 min

Analise o feedback da equipe. Identifique temas recorrentes e discuta o entendimento do feedback para assegurar que todos estão de acordo sobre a que o feedback se refere.

Discuta o raciocínio por trás das escolhas feitas no trabalho e esteja aberto a novas ideias para melhorias vindas da equipe.

DICA: CRÍTICA CONSTRUTIVA

Ao dar feedback, reconheça os pontos positivos e forneça recomendações específicas sobre como melhorar o trabalho.

DICA: BOAS INTENÇÕES

Receber muitos feedbacks críticos pode ser difícil. Mas não leve para o lado pessoal. O objetivo é melhorar o trabalho com pessoas que querem ajudar.

5. Encerre 5 min

Agradeça pela participação e pelo feedback. Informe aos participantes sobre os próximos passos do trabalho e quando você deve ter novidades sobre a próxima iteração.


Acompanhamentos

Analise o feedback

Depois da tática, tire algum tempo para si mesmo, para organizar e analisar o feedback da equipe. Busque os participantes caso tenha alguma dúvida.

Rodada 2

Depois de incorporar o feedback, considere agendar uma segunda sessão de discussão para aperfeiçoar ainda mais o trabalho.

Variações

Sair da sala

Durante a coleta de feedback, faça com que o apresentador saia da sala. Assim os participantes mantêm o foco em escrever feedback, em vez de entrar em discussões com o apresentador.

Tornar rotina

Desenvolva uma cultura de dar e receber feedback entre pares com regularidade. Coloque uma reunião de discussão permanente no calendário, a cada semana ou a cada duas semanas, em que os membros da equipe podem se inscrever para compartilhar o trabalho.


Ilustração do Crowd

Ainda tem dúvidas?

Inicie conversas com outros usuários do Esquema Tático da Atlassian, receba suporte ou forneça feedback.

Ainda tem dúvidas?

Inicie conversas com outros usuários do Esquema Tático da Atlassian, receba suporte ou forneça feedback.

Explore outras táticas

Ilustração de Assine a newsletter
Ilustração de Assine a newsletter

Da equipe Atlassian, para você

Fique por dentro nas últimas táticas, dicas e truques com a newsletter mensal.

Thanks!