Atlassian 如何帮助团队找到新的工作方式

发展团队的工作方式可以极大地改变团队的发展轨迹。采用有效的实践对团队成果来说至关重要。

雷朋徽标

在变革时期管理沟通

正如许多类似的公司在 2020 年发现的那样,雷朋和 Oakley 需要重新制定沟通方式。但是,事实证明,在没有使用正常渠道好处的情况下这样做具有挑战性。

vmlyr 徽标

扩大规模会增加团队联系方式的复杂性

可能为小团队带来成功的因素对大型团队来说并不总是有效的。全球品牌和客户体验机构 VMLY& R 中的可发现性团队就是一个很好的例子。

McCorvey 徽标

采用数字工具不仅可以减少碳足迹

McCorvey Sheet Metal Works 从纸质化开始向数字化转变。几十年后,McCorvey 跃跃欲试,在不改变工作内容的同时,还提高了在多个办公地点的效率。


在内部应用团队实践

我们的信念和独特的工作方式带来了惊人的成果,并让 Atlassian 员工更快乐。在与全世界分享这些实践之前,我们要确保它们经受了考验。深入了解我们的案例研究、成熟的方法以及吸取的经验教训。

一群正在工作的 Atlassian 员工
案例研究

Atlassian 内部

详细了解团队熟练程度、实践和心理如何影响团队效率。

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案例研究

我们分布式的员工队伍

详细了解 Atlassian 如何将有关团队效率的经验教训应用于分布式员工队伍。

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研究

衡量 Atlassian 的团队效率

“您的团队表现如何”是一个需要回答的繁重而复杂的问题。查看我们衡量团队效率的综合方法。

Atlassian + 彭博社

不断变化的工作方式

我们的工作方法不仅体现在实践中,而且还与其他思想领袖展开讨论。

Molly 头部特写

Atlassian 高管谈领导层和员工的心理健康

与 Molly Hellerman 对话

Atlassian 创新计划全球负责人谈到沟通和同理心在处理员工心理健康方面的重要性。

Dominic 头部特写

新常态:行动在当下

与 Dom Price 对话

彭博社的 Carol Massar 和 Chris Michele 谈到了创建更具包容性的团队,以及疫情如何影响我们现在的工作...

聚焦工作场所文化:危机期间的创新

聚焦工作场所文化:危机期间的创新

与 LEISA REICHELT 对话

即使在最平静的时期,创建和培育协作、创新和创造性的企业文化也不是一件容易的事。现在随着世界的转变...