In che modo Atlassian aiuta i team a trovare nuove modalità di lavoro
L'evoluzione della modalità di lavoro del tuo team può cambiare significativamente la sua traiettoria. Adottare pratiche efficaci può fare la differenza nei risultati del team.
Come gestire la comunicazione in tempi di cambiamento
Come molte aziende simili, nel 2020 RayBan e Oakley avevano bisogno di rielaborare il loro approccio alla comunicazione. Doverlo fare senza poter utilizzare i loro soliti canali si è rivelato complicato.
La scalabilità aggiunge complessità al modo in cui i team si connettono
Ciò che potrebbe portare al successo per un team di piccole dimensioni non sempre funziona per un team di grandi dimensioni. Il team di visibilità dell'agenzia globale di brand e customer experience, VMLY&R, ne è un esempio lampante.
L'adozione di strumenti digitali non riduce solo l'impronta di carbonio
L'azienda McCorvey Sheet Metal Works è passata da una storia consolidata di sistemi di archiviazione cartacei a un flusso di lavoro digitale. Dopo diversi decenni, McCorvey ha fatto il salto per fare in modo che lo stesso lavoro di prima fosse più efficace per più sedi.
Applicazione delle pratiche del team internamente
Le nostre convinzioni e i nostri approcci unici al lavoro hanno portato a risultati sorprendenti e, di conseguenza, hanno reso gli Atlassiani più felici. Prima di condividere queste pratiche con il mondo, ci assicuriamo che vengano testate. Scopri i nostri case study, gli approcci collaudati e le lezioni apprese.
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All'interno di Atlassian
Scopri di più sul modo in cui la competenza, le pratiche e la psicologia del team influenzano l'efficacia del team stesso.
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Misurare l'efficacia del team in Atlassian
Rispondere alla domanda "Come stanno lavorando i tuoi team?" non è semplice. Scopri il nostro approccio completo alla misurazione dell'efficacia del team.
TEAM Anywhere
La transizione verso il lavoro interamente da remoto è stata un momento decisivo per molti team, incluso il nostro.
Sapevamo che il futuro del lavoro richiede centralizzazione e risorse condivise, cosa che spinge molte aziende verso il cloud computing. Sapevamo anche che i team migliori attingono dai talenti migliori, sfruttando la crescente capacità del mondo di mettere in contatto persone provenienti da luoghi diversi. E, quando la pandemia globale ha costretto gli Atlassiani a lavorare da casa all'inizio del 2020, abbiamo capito che questo cambiamento non doveva essere temporaneo. Così, ad agosto 2020, Atlassian ha deciso di diventare una forza lavoro completamente distribuita.
Con l'iniziativa TEAM Anywhere, Atlassian sta trasformando il suo modo di lavorare per abbracciare il lavoro in team distribuito. Si tratta di un concetto che non solo supporta il lavoro dal luogo più comodo per i membri del team, ma promuove anche il lavoro flessibile in generale.
- In questo modo, la formazione del team è incentrata sul talento giusto per la composizione del team, non sulla posizione fisica.
- Apprezza i team diversificati, che beneficiano del più ampio pool di talenti disponibile.
- Riconosce che la frequenza e lo stile di comunicazione ideali dipendono non solo dalla vita professionale, ma anche da quella personale. Le persone sono esseri umani sfaccettati e non un mero riflesso delle loro qualifiche funzionali. Ciò che conta davvero sono i risultati ottenuti, non il tempo impiegato.
- Riconosce che i team possono avere dimensioni, culture e obiettivi diversi. Di conseguenza, i rituali non sono adatti a tutti e anche le pratiche dei team devono essere diverse in base alle preferenze di ciascuno.
Fattori come dove, quando, come e con chi i team svolgono al meglio il proprio lavoro non dovrebbero essere vincolati dalla routine e dai ritmi di un'intera organizzazione. Al contrario, questi fattori dovrebbero riflettere ciò che è meglio per un team.
All'inizio, abbiamo considerato dove potevamo imparare rapidamente e abbiamo apportato modifiche per garantire che i membri del nostro team potessero svolgere al meglio il proprio lavoro. Ad oggi non abbiamo tutte le risposte. Quindi, per i nostri piani a lungo termine, stiamo usando un modello "Crea, misura, impara e ripeti". Stiamo sviluppando rapidamente nuovi rituali e idee che richiedono piccole azioni per produrre il ROI più elevato. Testiamo e ripetiamo queste pratiche, imparando e condividendo cosa funziona e cosa non funziona internamente ed esternamente.
Oggi abbiamo un piccolo team dedicato e decine di Atlassiani in tutta l'organizzazione che operano come gruppi di lavoro focalizzati sulla transizione di Atlassian verso una forza lavoro completamente distribuita. Dal momento che forniamo aggiornamenti regolari internamente, qui condivideremo esternamente quello che impariamo con te.
EVOLUZIONE DEI METODI DI LAVORO
Il nostro approccio al lavoro non si manifesta solo nella pratica, infatti diffondiamo le nostre idee anche tra altri leader di pensiero.
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