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用例

我们分布式的员工队伍

Atlassian 正在发展其工作方式,以实现分布式团队合作。这个概念不仅支持在对团队成员最有意义的地方工作,而且总体上促进灵活工作。

安装

向完全分布式的员工队伍转变

要考虑的事情

地球上的定位标志

它允许团队的组建不以实际足迹为中心,而是侧重团队组成的合适人才。

徽章图标

它重视多元化的团队,这些团队受益于现有最大的人才库。

组图标

它承认团队的规模和文化各不相同,目标也各不相同。程序不是一刀切的,团队实践应该根据团队的偏好而有所不同。

心型图标

它认识到,理想的沟通频率和风格不仅取决于职业,还取决于个人生活。人是完整多面的,而不仅仅是其功能头衔的反映。实现的结果才是最重要的,而不是花费的时间。

在哪里、何时、如何以及与谁合作

团队不应受整个组织日常工作和节奏的约束。相反,这些因素应该反映出什么对团队最有利。

起初,我们考虑了在哪里可以快速学习,并进行了调整,以确保我们的团队成员能够继续全力工作。但是,我们今天还没有得到所有答案。因此,从长远来看,我们使用“构建、测量、学习”,然后迭代模型。我们正在快速开发新的程序和想法,致力于以最少的操作实现最高的投资回报率,对其进行测试和迭代,并学习和分享在内部和外部有效和无效的内容。

如今,我们拥有一支小型的专业团队,整个组织内有许多 Atlassian 员工组成的工作组,这些工作组专注于将 Atlassian 转变为完全分布式的员工队伍。由于我们在内部定期提供更新,我们还将在此处与您分享我们在外部学到的知识。

Atlassian 对 2020 年事件的反应如何

由于各办事处需要制定新的政策来解决员工和客户的健康和安全问题、分销渠道的重组以及客户沟通的发展,Atlassian 显然需要做出长期改变。聆听 Atlassian 创新计划全球负责人 Molly Hellerman 的讲话,介绍 Atlassian 如何评估其环境并确定成为一个完全分布式的团队所需的条件。

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