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Use Case

Inside Atlassian

Bei Atlassian stehen Teampraktiken und verbesserte Arbeitsmethoden im Mittelpunkt. Dies zeigt sich daran, wie unsere Teams Agile- und DevOps-Methoden einsetzen, aber auch in unserem einzigartigen Ansatz für das Arbeitsmanagement.

Gruppe von Atlassian-Mitarbeitern bei der Arbeit
Überzeugung

Offene Arbeitsweise

Unsere Kollaborationssoftware hilft Teams dabei, die Komplexität der modernen Arbeitswelt besser zu bewältigen. Sie benötigen aber mehr als nur die richtigen Tools. Wir sind überzeugt, dass Teams Erstaunliches erreichen können, wenn sie Praktiken für eine offenere Arbeitsweise anwenden. Hier stellen wir vor, wie wir bessere Arbeitsmethoden erzielen.

Suchen nach Ideen und Feedback

Papierflugzeug

The Loop

Die Teams bei Atlassian sind erfolgreich, wenn sie die Freiheit haben, auf ihre eigene Art zu arbeiten. Dabei ist eine effektive und effiziente teamübergreifende Kommunikation entscheidend. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist unsere eigene Methode, die wir "The Loop" nennen.

The Loop steht für unsere standardmäßig offene Arbeitsweise und ermutigt alle Teams, frühzeitig und häufig im Projektlebenszyklus proaktiv Feedback von funktionsübergreifenden Stakeholdern einzuholen.

Demnächst verfügbar

Business-Zentrum

Agile für Geschäftsteams

Die Herausforderungen, denen sich Geschäftsteams gegenübersehen, sind im Grunde dieselben Herausforderungen wie bei wachsenden Teams in den Bereichen Finanzen, Kundensupport, IT/Ops und Technik.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, haben unsere Marketingteams "Pod-Strukturen" eingeführt. Pods sind eine Variante des klassischen funktionsübergreifenden agilen Teams, bei der die Mitarbeiter jedoch anders organisiert sind. Wir haben unsere Pods hochgradig funktionsübergreifend gestaltet: Mitarbeiter aus ganz unterschiedlichen Disziplinen arbeiten gleichzeitig an einem Projekt, um Engpässe zu vermeiden und Abhängigkeiten einfacher verwalten zu können.

Bessere Zugänglichkeit von Ideen

Teammeeting

Unsere verteilte Belegschaft

Wir wissen, dass die Zukunft der Arbeit Zentralisierung und gemeinsame Ressourcen erfordert und dass die besten Talente überall zu finden sind. Daher hat Atlassian im August 2020 die Entscheidung getroffen, von nun an voll auf eine verteilte Belegschaft zu setzen.

Atlassian entwickelt seine Arbeitsweisen für eine effektive Zusammenarbeit in verteilten Teams weiter. Statt alles vom physischen Standort abhängig zu machen, legen wir Wert auf Diversität, Teamziele und Teamkultur. Bei der Arbeit geht es um viel mehr als unser Berufsleben. Dank unserer Entscheidung, ein vollständig verteiltes Team (aus Mitarbeitern vor Ort und Remote-Mitarbeitern) zu werden, können die Atlassian-Mitarbeiter ihre Arbeitsweise freier gestalten.

Abbildung: Schaubild

Die Zukunft der IT

In jedem Unternehmen und jeder Branche steht die IT im Mittelpunkt der Unternehmenstransformation.

Erfahre, wie das IT-Team von Atlassian diese Transformation im Unternehmen vorantreibt – durch einen modernen Ansatz für Mitarbeiter, Praktiken und Technologien, der darauf ausgelegt ist, geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Er umfasst beispielsweise die Reaktion auf größere Vorfälle, deren Behebung und das Lernen daraus, aber auch die Entwicklung innovativer ITSM-Lösungen.

Demnächst verfügbar

Verstehen einander

Teammeeting

Onboarding

Das Onboarding ist für jedes Unternehmen wichtig, aber bei einer verteilten Arbeitsweise spielt es eine besonders entscheidende Rolle. Bei Atlassian sorgen wir dafür, dass neue Mitarbeiter früh und häufig eingebunden werden. Wir helfen ihnen, schon vor ihrem ersten Arbeitstag Verbindungen und Beziehungen aufzubauen.

Ein wichtiger Teil des Onboardings bei Atlassian besteht darin, neuen Mitarbeitern zur richtigen Zeit Zugriff auf die richtigen Informationen zu gewähren. Wir verwenden Trello, um einen 90-Tage-Meilenstein-Tracker zu erstellen, der hilfreiche Links, Ressourcen und Tasks enthält, die in den ersten 30/60/90 Tagen erledigt werden müssen. Dargestellt wird alles auf einem übersichtlichen Board. So sind neue Atlassian-Mitarbeiter von Anfang an gut aufgestellt und werden ermutigt, auf eigene Faust mehr zu erkunden.

Abbildung: Daumen hoch, Daumen runter und Daumen neutral

Team-Playbook

Das Atlassian Team-Playbook ist eine Sammlung von Workshops, mit denen Teams häufige Herausforderungen bewältigen und wichtige Gespräche führen können. Zum Beispiel nutzen wir den Workshop zum Projektstart, um ein gemeinsames Verständnis für den Projektumfang und die Rollen und Verantwortlichkeiten im Team zu schaffen. Der Workshop zu Arbeitsvereinbarungen wird durchgeführt, um Input dazu zu sammeln, wie die Teammitglieder während eines Projekts kommunizieren möchten. Durch die Einbindung dieser Sessions in unseren regulären Betrieb können unsere Teams Diskrepanzen aufdecken, die wir sonst vielleicht nie bemerkt hätten.

Abbildung: Umfragen

Pulse-Umfragen

Es gibt Ereignisse, über die du keine Kontrolle hast. Kurze Feedbackzyklen sorgen dafür, dass die Anforderungen deiner Mitarbeiter trotzdem erfüllt werden. Bei unternehmensweiten Umfragen verfolgen wir das Ziel, Einblick in die Erfahrungen von Atlassian-Mitarbeitern zu erhalten. Wir decken damit u. a. interne Programme, das Management und die Erwartungen des Führungsteams ab. Mit diesen Umfragen versuchen wir sicherzustellen, dass die Atlassian-Mitarbeiter alles zur Verfügung haben, was sie für erfolgreiches, engagiertes und effektives Arbeiten benötigen.