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ユースケース

アトラシアンの内側

チームがアジャイルや DevOps の手法を使用する方法論から、独自の作業管理アプローチまで、アトラシアンはチームのプラクティスと働き方の改善を優先しています。

働くアトラシアン社員のグループ
信念

オープンな働き方

私たちのコラボレーション ソフトウェアは、チームが現代の仕事の複雑さを切り抜けるのに役立ちますが、適切なツール以上のものを必要とします。私たちは、チームが仕事をもっとオープンにするプラクティスを採用すれば、すばらしいことができると信じています。ここでは、より良い働き方へのアプローチを紹介します。

アイデアやフィードバックを募る

紙飛行機

The Loop

アトラシアンのチームは、自分のやり方で自由に仕事ができるときに成長しますが、効果的で効率的なチーム間のコミュニケーションは不可欠です。これに対するアプローチの 1 つに、The Loop と呼ばれる独自の手法があります。

The Loop は、デフォルトでオープンな作業方法を体現しており、すべてのチームがプロジェクト ライフサイクルの早い段階で、頻繁に部門を超えて関係者からフィードバックを積極的に求めることを奨励しています。

近日公開

ビジネス センター

アジャイルなビジネス チーム

ビジネス チームが直面する課題は、財務、カスタマー サポート、IT 運用、エンジニアリングのチームが成長するにつれて直面する課題と基本的に同じです。

競争力を維持するために、当社のマーケティング チームは「ポッド構造」を採用しました。ポッドは従来の部門横断的なアジャイル チームのバリエーションですが、違いは人をどのように組織化するかということです。ポッドの構成方法は、非常に部門横断的であるため、さまざまな分野の人々が同じプロジェクトに同時に参加することで、ボトルネックをなくし、依存関係を管理しやすくしています。

アイデアにアクセスしやすくする

チーム ミーティング

分散された労働力

私たちは将来の仕事において集中化と共有リソースが求められること、かつ最高の人材がいたるところにいることを知っています。したがって、2020 年 8 月、アトラシアンは労働力を完全に分散することを決断しました。

アトラシアンは、分散型チームワークを取り入れるための仕組みを進化させています。物理的な場所に焦点を当てるのではなく、多様なチーム構成、目標、文化を優先しています。仕事は私たちの職業生活以上のものであり、完全な分散型チーム (同じ場所で働く社員とリモートで働く社員) になるという私たちの決断は、アトラシアン社員が個人として最善の方法で働くのに役立ちます。

グラフのイラスト

IT の未来

すべての企業、あらゆる業界で、IT はビジネス変革の中心的存在です。

重大なインシデントに対応し、解決し、そこから学ぶことから、革新的な ITSM ソリューションまで、アトラシアンの IT チームが、ビジネス価値を提供するために設計された人材、プラクティス、テクノロジーへの最新のアプローチを通じて、どのように会社の変革をリードしているかをご紹介します。

近日公開

お互いを理解する

チーム ミーティング

オンボーディング

オンボーディングはどの企業にとっても重要なプログラムですが、分散型の働き方においては特に重要になります。アトラシアンでは、新入社員が早い段階で頻繁に関与していると感じさせ、入社前から人脈や人間関係を築く手助けをしています。

アトラシアンのオンボーディングで重要なのは、新入社員が適切な情報に適切なタイミングでアクセスできるようにすることです。私たちは、Trello を使用して 90 日間のマイルストーン トラッカーを作成し、役立つリンク、リソース、および最初の 30 日、60 日、90 日間で完了すべきタスクを、使いやすい 1 つのボードにまとめています。これにより、探索と発見が促進され、すべてのアトラシアン社員が初日から作業に取りかかれるようになります。

親指が上向き、親指が下向き、親指が横向きのイラスト

チーム プレイブック

Atlassian Team Playbook は、チームの一般的な課題に対処し、重要な会話を開始するためのワークショップを集めたものです。たとえば、プロジェクトの範囲およびチームの役割と責任について、共通の理解を得るためのワークショップ「プロジェクト キックオフ」や、プロジェクト中にメンバーがどのようにコミュニケーションをとりたいかについての意見を集めるための「ワーク アグリーメント」などを活用しています。このようなセッションを通常の業務に取り込むことで、私たちのチームは、他の方法では気づかないような不整合を発見することができるのです。

アンケート調査のイラスト

パルス サーベイ

自社が管理していないスケジュールで急速に変化する現実を乗り切るときは、緊密なフィードバック ループによって従業員のニーズを重視しましょう。全社的なアンケート調査の目的は、アトラシアン社員の経験についてインサイトを得ることです。社内プログラムから管理、経営陣の期待に至るまで、アトラシアン社員が成功し、関与し、効果的に作業するために必要なものがあるかを確認するために、このようなアンケート調査を行います。