Caso d'uso
All'interno di Atlassian
Dal modo in cui i nostri team utilizzano metodologie Agile e DevOps fino ad arrivare al nostro approccio unico alla gestione del lavoro, Atlassian dà priorità alle pratiche dei team e al miglioramento della modalità di lavoro.
Convinzione
Stile di lavoro aperto
Il nostro software aiuta i team a superare le complessità del lavoro moderno, ma possedere gli strumenti giusti non è sufficiente. Crediamo che i team possano fare cose incredibili quando adottano pratiche che rendono lo stile di lavoro più aperto. Ecco come adottiamo modalità di lavoro migliori.
Richiesta di idee e feedback
The Loop
I team di Atlassian prosperano quando hanno la libertà di lavorare come preferiscono, ma una comunicazione efficace ed efficiente tra i team è fondamentale. Una possibile soluzione è la nostra metodologia chiamata The Loop.
The Loop incarna il nostro modo di lavorare aperto per impostazione predefinita, incoraggiando tutti i team a cercare in modo proattivo i feedback degli stakeholder interfunzionali nelle prime fasi e ripetutamente durante il ciclo di vita del progetto.
Disponibile a breve
Strumenti Agile per team aziendali
Le sfide dei team aziendali sono fondamentalmente le stesse sfide che devono affrontare i team finanziari, di assistenza clienti, IT/Ops e di ingegneria man mano che crescono.
Per rimanere competitivi, i nostri team di marketing hanno adottato le "strutture con Pod". I Pod sono una variante del classico team Agile interfunzionale che prevede un'organizzazione delle persone differente. Il modo in cui abbiamo organizzato i Pod è altamente interfunzionale, infatti essi riuniscono persone di discipline diverse che lavorano allo stesso progetto nello stesso momento. Questo contribuisce a eliminare i colli di bottiglia e semplifica la gestione delle dipendenze.
Rendi le idee più accessibili
La nostra forza lavoro distribuita
Sapevamo che il futuro del lavoro richiede centralizzazione e risorse condivise e che i talenti migliori possono essere ovunque. Così, ad agosto 2020, Atlassian ha deciso di diventare una forza lavoro completamente distribuita.
Atlassian sta trasformando il suo modo di lavorare per abbracciare il lavoro in team distribuito. Anziché concentrarci sulla posizione fisica, diamo la priorità alla composizione, alla cultura e agli obiettivi diversi dei team. Il lavoro è molto più della nostra vita professionale e la nostra decisione di diventare un team completamente distribuito (formato da persone che lavorano nello stesso posto e persone che lavorano da remoto) aiuta gli Atlassiani a lavorare nel modo migliore per loro come individui.
Il futuro dell'IT
In ogni azienda e in ogni settore, l'IT è al centro della trasformazione aziendale.
Dalle pratiche di risposta e risoluzione all'apprendimento dagli imprevisti più gravi, fino ad arrivare alle soluzioni ITSM innovative, scopri come il team IT di Atlassian sta guidando questa trasformazione nell'azienda attraverso un approccio moderno a persone, pratiche e tecnologie che ha lo scopo di fornire valore aziendale.
Disponibile a breve
Comprensione reciproca
Onboarding
L'onboarding è un programma fondamentale per qualsiasi azienda, ma diventa particolarmente importante quando si lavora in modo distribuito. In Atlassian, ci assicuriamo di coinvolgere i neoassunti presto e spesso e li aiutiamo a creare connessioni e relazioni ancor prima di iniziare.
Una parte fondamentale dell'onboarding in Atlassian consiste nel fornire ai neoassunti l'accesso alle informazioni giuste al momento giusto. Utilizziamo Trello per creare uno strumento di monitoraggio dei milestone che copre 90 giorni e include link utili, risorse e task da completare nei primi 30, 60 e 90 giorni, tutto questo in una bacheca facile da usare. Questo strumento incoraggia l'esplorazione e la scoperta e aiuta ogni Atlassiano a mettersi al lavoro fin dal primo giorno.
Team Playbook
Il Playbook dei team Atlassian è una raccolta di workshop che spiegano come affrontare le sfide più comuni dei team e avviare conversazioni importanti. Ad esempio, utilizziamo il workshop "avvio di progetti" per creare una comprensione condivisa dell'ambito del progetto e dei ruoli e delle responsabilità del team e "accordi di lavoro" per raccogliere input su come i membri vorrebbero comunicare durante un progetto. Incorporando questo tipo di sessioni nelle nostre normali operazioni, i nostri team possono individuare eventuali disallineamenti di cui avremmo potuto non accorgerci.
Pulse Survey
I loop di feedback serrati mantengono le necessità dei dipendenti Top of Mind mentre cerchi di districarti in una realtà in costante mutamento e con timeline che non puoi controllare. Il nostro obiettivo per i sondaggi a livello aziendale è quello di ottenere informazioni dettagliate sull'esperienza degli Atlassiani. Dai programmi interni alla gestione, fino ad arrivare alle aspettative del team esecutivo e non solo, conduciamo questi sondaggi per assicurarci che gli Atlassiani abbiano tutto ciò che serve per essere coinvolti, lavorare in modo efficace e avere successo.