Trulia + Atlassian

Trulia находит подходящее решение для широкомасштабного применения методологии разработки agile благодаря Jira и Bitbucket


Логотип Trulia
Отрасль

Недвижимость и строительство

Офисы

Сев. и Юж. Америка

Поделиться

Посредством многочисленных мобильных и веб-продуктов компания Trulia сообщает покупателям и продавцам жилья важную информацию о рынке недвижимости. В то же время она предлагает работникам сферы недвижимости технологическую платформу, которая позволяет эффективно искать и обслуживать клиентов.

Проблема
Техническая команда Trulia, насчитывающая 250 участников, разрабатывает и поддерживает все веб-ресурсы и мобильные приложения Trulia, а также внутренние системы компании. С самого начала команда внедрила agile-методологии, но по мере роста компания сталкивалась с проблемами, которые мешали ей масштабировать Agile. «У нас возникли большие трудности с обменом информацией и согласованностью», — говорит технический директор Даниэль Фарнеди.

«Мы использовали множество различных инструментов для управления циклом разработки. Приходилось переключаться между различными пользовательскими интерфейсами, запоминать разные учетные данные и т. д. Это сильно тормозило наш рабочий процесс», — вспоминает Луи Беннетт, директор по разработке потребительских веб-продуктов Trulia.

Решение
«С помощью компании cPrime, платинового партнера Atlassian, мы объединили весь технический отдел с Atlassian и сосредоточили усилия на интеграции рабочих процессов между Jira и Bitbucket, — рассказывает Нейт ван Дусен, директор по управлению техническими программами. — В результате нам удалось значительно улучшить обмен информацией и эффективно масштабировать наши agile-методики». Trulia также использует Confluence в связке с Jira, чтобы команды могли обмениваться знаниями по всей компании.

По словам ван Дусена, наибольший интерес вызвала интеграция Jira с другими продуктами Atlassian. «Интеграция Jira с Bitbucket преобразила нашу командную работу по выпуску программного обеспечения, пути взаимодействия и развертывания кода. Это была решительная перемена к лучшему».

Команда высоко ценит автоматическое изменение состояния, за счет которого запросы pull в Bitbucket всегда синхронизируются с заявками Jira. «Благодаря этому нам удалось повысить производительность, — поясняет Беннетт. — Мы можем тратить больше времени на написание кода и меньше — на переключение между различными инструментами».

Преимущества
Теперь, когда компания Trulia избавилась от всего, что замедляло процесс разработки, она может достигать лучших результатов и быстрее выпускать продукты на рынок. Беннетту пришелся по душе этот положительный эффект: «Мы можем быстрее и эффективнее разрабатывать и поставлять продукцию отличного качества».

«Времена, когда для управления рабочими задачами использовались стикеры и масса разрозненных инструментов, давно позади. Осуществляя деятельность в таком масштабе, невозможно создать качественный продукт без таких инструментов, как набор Atlassian», — подытоживает ван Дусен.

Главным плюсом перевода нашей платформы на единое решение Atlassian стало то, что теперь все проекты — как на ладони. Мы видим, чем заняты наши сотрудники, да и статусы проектов представлены очень наглядно. Так что все всегда в курсе происходящего.

Даниэль Фарнеди

Технический директор

Логотип Audi

6000 специалистов Audi по проектно-конструкторской работе эффективно взаимодействуют с поставщиками со всего мира.

Логотип The Telegraph

The Telegraph удалось расширить аудиторию до 25 млн читателей в месяц благодаря эффективной поддержке клиентов и ускоренному решению проблем.

Логотип Appdynamics

От изолированного стартапа к одной из лучших команд. Узнайте о трансформации бизнеса компании AppDynamics.