Close
logo lucid
Lucid Software + Atlassian

Chcieliśmy być postrzegani jako lider w branży. Nie spotyka się wiodących firm w branży SaaS korzystających z rozwiązań lokalnych”. David Torgerson, wiceprezes ds. infrastruktury i IT

25%

25%

zaoszczędzonego czasu inżynierów dzięki migracji do chmury

Jak zwiększyć innowacyjność i zadowolenie pracowników w 30 dni: historia migracji firmy Lucid do chmury

Lucid Software, czołowy dostawca oprogramowania do współpracy wizualnej, uważa, że szczęście klientów opiera się na szczęściu pracowników, dlatego firma inwestuje dużo zarówno w wewnętrzne, jak i zewnętrzne ulepszenia. Migracja do Atlassian Cloud pomaga osiągnąć oba cele. W ciągu zaledwie 30 dni Lucid i partner ds. rozwiązań Oxalis bezproblemowo wdrożyli lokalne narzędzia Atlassian w chmurze, umacniając pozycję firmy Lucid jako lidera branży SaaS. Pozwoliło to jednocześnie zaoszczędzić czas oraz zwiększyć innowacyjność i zadowolenie pracowników. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o ścieżce klienta i najważniejszych wyciągniętych wnioskach.

Jako współcześni profesjonaliści w kółko słyszymy, że najważniejszy jest klient, a organizacje powinny skupiać się na poprawie jakości ich życia. Mimo że zespół Lucid Software, wiodącego dostawcy oprogramowania do współpracy wizualnej, z całego serca zgadza się z tą mantrą, podejście firmy do realizacji tego celu jest nieco nieszablonowe: zespół wierzy, że satysfakcja klienta opiera się na zadowoleniu pracowników, więc dokonuje znaczących inwestycji w ulepszenia zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Migracja firmy Lucid do Atlassian Cloud była sukcesem pod oboma względami.

Zespół od lat korzystał z lokalnych wdrożeń Jira Software i Confluence w swojej codziennej pracy i regularnie oceniał, czy i kiedy powinny one zostać przeniesione do chmury. W 2021 r. wszystkie znaki wskazywały, że był to właściwy czas. Aby umocnić swoją pozycję lidera w branży SaaS, móc używać swoich produktów w chmurze (tak samo jak klienci firmy) oraz zapewnić szybkie i bezpieczne działanie, na którym zależało pracownikom, firma Lucid zaangażowała partnera ds. rozwiązań Oxalis do migracji w rekordowym czasie.

W ciągu 30 dni firmy Lucid i Oxalis ukończyły migrację, która normalnie trwałaby od trzech do sześciu miesięcy. W ramach ścisłej współpracy partnerzy dokonali strategicznych kompromisów, aby szybko działać, przekształcając produkty firmy Atlassian w wysokowydajny, skalowalny system chmurowy, który zwiększył wydajność i efektywność firmy Lucid. Obecnie pracownicy oszczędzają czas i mają mniej zmartwień, co sprzyja większemu zadowoleniu ze środowiska pracy, a tym samym zwiększeniu satysfakcji klientów.

Po drodze firma Lucid osiągnęła wiele sukcesów i wyciągnęła istotne wnioski. Oto historia migracji firmy do Atlassian Cloud wraz z najważniejszymi wskazówkami dla małych i średnich firm rozpoczynających własny proces migracji.

Planowanie i tworzenie przyszłościowych rozwiązań dla klientów i firmy

Pakiet Visual Collaboration Suite firmy Lucid (który obejmuje produkty Lucidchart, Lucidspark i Lucidscale) obsługuje nowoczesne sposoby pracy i współpracy. Zamiast komunikacji polegającej na niekończącym się przepływie tekstu, współpracownicy mogą pracować razem na wspólnej kanwie z dowolnego miejsca na świecie, aby wizualizować prawie wszystko. Menedżerowie mogą spotykać się przy wirtualnej tablicy w celu przeprowadzenia burzy mózgów nad nowym planem strategicznym, a zespół DevOps może współpracować przy projektowaniu wizualnym nowej architektury chmury.

Kiedy firma Lucid został założona w 2010 roku, technologia chmurowa była jeszcze w powijakach. Mały zespół udostępniał informacje przy użyciu Dokumentów Google i obsługiwał zgłoszenia przy użyciu oprogramowania Mantis, ale wiceprezes ds. infrastruktury i IT, David Torgerson, mówi, że wraz z rozwojem firmy te narzędzia „szybko przestały sobie radzić”. „Nie można było niczego znaleźć” — wspomina. „Kiedy już było nas więcej niż kilka osób, potrzebowaliśmy bardziej spójnego sposobu przechowywania informacji. Ten problem rozwiązały Jira i Confluence”.

Zespół Davida wdrożył lokalnie Jira Software i Confluence — była to wówczas najpopularniejsza metoda wdrażania rozwiązań Atlassian. Zostały one szybko przyjęte w całej firmie. Jira Software stało się głównym narzędziem do ustalania priorytetów i wykonywania epików, historyjek i zadań programistycznych. Confluence używano do tworzenia dokumentacji i harmonogramów, wykazów procedur, dzienników wywołań, raportowania i innych działań.

Mimo że wiele firm „konfiguruje i zapomina” nowe rozwiązania technologiczne, misją zespołu Lucid jest pomaganie klientom w planowaniu i budowaniu przyszłości — to samo podejście stosuje w swojej firmie. Korzystanie z rozwiązań Atlassian lokalnie spełniało potrzeby firmy w tamtym czasie, ale zawsze patrzyła ona w przyszłość i badała możliwości optymalizacji swojego środowiska.

Korzyści, jakie zapewnia nasza firma, polegają na opracowywaniu nowych funkcji, zwiększaniu stabilności naszych produktów i wprowadzaniu innowacji. Każda ilość czasu, którą poświęcamy na utrzymywanie narzędzi wewnętrznych, jest równoznaczna z kosztem utraconych możliwości”.

David Torgenson
wiceprezes ds. infrastruktury i IT

„Burza absolutna” przyspiesza szybkie przejście do chmury

Z biegiem czasu technologia chmury była udoskonalana i stała się standardem branżowym, podczas gdy narzędzia serwerowe stały się droższe i trudniejsze w utrzymaniu. Zarządzanie wtyczkami było skomplikowane, bieżące aktualizacje musiały być ręcznie wdrażane, a wydajność malała wraz z rozwojem firmy Lucid.

W 2019 roku firma zaczęła korzystać z Atlassian Data Center, aby rozwiązać niektóre z problemów operacyjnych związanych z utrzymaniem narzędzi lokalnych i używać nowocześniejszego środowiska. Już wtedy było wiadomo, że migracja do chmury jest ostatecznym celem i to tylko kwestia czasu.

„Chcieliśmy być postrzegani jako lider w branży. Nie spotyka się wiodących firm w branży SaaS korzystających z rozwiązań lokalnych” — mówi David. „Korzyści, jakie zapewnia nasza firma, polegają na opracowywaniu nowych funkcji, zwiększaniu stabilności naszych produktów i wprowadzaniu innowacji. Każda ilość czasu, którą poświęcamy na utrzymywanie narzędzi wewnętrznych, jest równoznaczna z kosztem utraconych możliwości”.

Oprócz przestrzegania najlepszych praktyk branżowych i wyeliminowaniu prac związanych z utrzymaniem firma Lucid chciała również przeprowadzić migrację, aby móc korzystać z własnych produktów opartych na chmurze i aplikacji dostępnych tylko w Atlassian Cloud w taki sam sposób, jak robią to ich klienci (nieoceniony krok na rzecz zachęcania do empatii i innowacji), przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa i zapewnieniu zdalnego dostępu pracownikom.

Gdy firma Lucid rozważała koszty i zalety migracji do chmury każdego roku, skale przechyliły się na jej korzyść w 2020 r. Decyzja była łatwa dzięki analizie prowadzonej przez wiele lat. David mówi, że była to „wreszcie burza absolutna” związana z posiadaniem właściwych powodów i odpowiednich ludzi — wszystko zgrało sie we właściwym czasie.

Wskazówka od firmy Lucid: skontaktuj się z partnerem, gdy potrzebujesz więcej wsparcia, szybszego działania lub wiedzy specjalistycznej.

Firma Lucid poprosiła partnera ds. rozwiązań Oxalis o pomoc, ponieważ chciała lepiej zrozumieć niuanse chmury i mieć doświadczony zespół, który może szybko poprowadzić ich w zakresie organizowania danych, struktury uprawnień dla bezpieczeństwa i rozwiązywania złożonych problemów.

Zespół Davida docenił, że Oxalis ma dogłębną wiedzę na temat migracji do Atlassian Cloud, ale był również skłonny przyznać, że czasami musiał przeprowadzić więcej badań lub analiz. „Wiedzieliśmy, że mamy lukę. Kiedy rozpoczęliśmy ten proces samodzielnie, nie było jasne, czy wyzwania, przed którymi stanęliśmy, były znanymi problemami, oczekiwanymi zmianami lub lukami w naszym własnym rozumieniu. Zespół Oxalis szybko identyfikował problemy, które były typowe lub zupełnie nowe” — mówi David. „Zaufaliśmy im jako ekspertom, więc mogliśmy skutecznie współpracować, oddzielić to, co nieistotne, i współpracować przy rozwiązywaniu naprawdę trudnych problemów”.

Zespół wykonawczy Lucid był w pełni zaangażowany w migrację i pozostawał wierny swojemu innowacyjnemu duchowi, rzucając wyzwania inżynierom, aby osiągać jeszcze więcej. „Nasz dyrektor generalny zawsze stwarzał poczucie pilności — nie z nierealistycznego punktu widzenia, ale po prostu upewniając się, że ludzie zawsze starają się pracować najlepiej jak to możliwe. Zapytał więc: „Co trzeba zrobić, aby ta migracja została wykonana w ciągu dwóch tygodni?”

Firma Oxalis była gotowa przyjąć wyzwanie, ale powiedziała zespołowi, że taka migracja zwykle zajmuje około sześciu miesięcy. Po omówieniu kompromisów, uzgodniono agresywny, ale wykonalny termin: 30 dni. Byłoby to trudne, ale przy ścisłej współpracy i strategicznych kompromisach, oba zespoły były przekonane, że mogą zrealizować cel.

Wskazówka od Lucid: zapewnij doskonały przepływ informacji

Jake Sullivan, konsultant zarządzający w Oxalis, mówi, że jedną z „supermocy” firmy Lucid było dostosowanie się do wspólnej wizji i budowanie zaufania, aby uzyskać kompromis i przyspieszyć proces. David dodaje: „Przedstawienie naszej wizji w firmie pomogło wzbudzić wewnętrzny entuzjazm. Chcieliśmy przekazać użytkownikom końcowym, co oznacza migracja, a nie tylko poinformować, że teraz korzystają już z chmury”.

Naszym celem było maksymalne ułatwienie życia pracownikom i zapewnienie im tego, co dla nich najważniejsze i najbardziej oczekiwane. Uświadomienie tego każdemu pracownikowi i przedstawienie korzyści, jakie z tego wynikną, pomogło przeważyć trudności i w znacznym stopniu przyczyniło się do zbudowania wewnętrznego entuzjazmu”.

David Torgenson
wiceprezes ds. infrastruktury i IT

Koncentracja, walidacja, komunikacja: trzy kluczowe elementy migracji firmy Lucid w ciągu jednego miesiąca

Dzięki dobrze zdefiniowanej wizji możliwości realizacji założeń (pracując w chmurze) i agresywnemu harmonogramowi (30 dni), firmy Lucid i Oxalis zaczęły przygotowywać się do migracji, koncentrując się na przenoszeniu tylko najbardziej niezbędnych i najcenniejszych zasobów. „Jako firma zdecydowaliśmy, że dotarcie do chmury jest ważniejsze niż upewnienie się, że mamy 100% zgodności z tym, co mieliśmy lokalnie. To zrobiło dużą różnicę” — wspomina David. „Naszą wewnętrzną filozofią jest to, że jeśli nie uzyskujemy już wartości ze elementów środowiska, nie będziemy nadal inwestować zasobów i ich utrzymywać”.

Ta filozofia z czasem wpłynęła na zarządzanie wtyczkami firmy Lucid. Zidentyfikowano, które nie były już intensywnie używane lub byłyby za trudne do przeniesienia, co pomogło Oxalis i Lucid w planowaniu migracji do chmury. Zamiast robić obszerne mapowanie starych funkcji na nowe, zespół wskazał, co jest potrzebne i konieczne, a resztę wycofano z użycia.

Zaktualizowane narzędzie Jira Cloud Migration Assistant firmy Atlassian również się przydało, dzięki czemu mapowanie użytkowników stało się bardziej intuicyjne oraz możliwa była bardziej zaawansowana obsługa niestandardowych typów pól i migrację tablic międzyprojektowych. Oszczędność czasu na tych zadaniach sprawiła, że firma Lucid mogła się bardziej skupić na testowaniu, co było ważne nie tylko w celu unikania problemów, ale także zwiększania akceptacji i zarządzania zmianami organizacyjnymi. Zwerbowano około 20 testerów z całej organizacji, aby zespół inżynierów mógł zobaczyć, jak działa środowisko chmurowe w różnych przypadkach użycia.

„Firma Oxalis odkryła, że cykl próbnych migracji w połączeniu z testami UAT pomaga zaangażować ludzi i poznać różnice między wdrożeniami Atlassian lokalnie i w chmurze” — mówi Jake. „Mogliśmy korzystać z najlepszych zasobów z wewnętrznej dokumentacji Atlassian i Lucid, aby naprawdę jasno informować z wyprzedzeniem, czego się spodziewamy, dając pracownikom pewność, że mają plan zapewnienia stabilnego doświadczenia”.

Wskazówka od firmy Lucid: zaangażuj szeroką gamę użytkowników, w tym zwolenników i sceptyków, w planowanie i testowanie migracji.

Rekrutacja testerów z całej organizacji i włączenie do tego procesu zarówno zwolenników chmury, jak i sceptyków pomogło firmie Lucid zidentyfikować więcej luk w narzędziach, przekonać osoby niechętne i szkolić liderów w poszczególnych działach. David mówi: „To było naprawdę ważne, aby uwzględnić w testach wszystkie typy użytkowników. Na przykład zaangażowaliśmy naszych codziennych użytkowników, którzy są ekspertami, a także pracowników zespołu SRE, którzy są mniej zaawansowani i nie znają tak dobrze tych rozwiązań. Szeroka gama testerów pomogła zwiększyć entuzjazm, a mniej zaawansowani użytkownicy i sceptycy świetnie wskazywali braki techniczne”.

Te celowe inwestycje w testy i komunikację opłaciły się, gdy firma Lucid wykonała kilka cykli próbnych i w zaledwie kilka tygodni później wykonała przejście do chmury. Migracja została przeprowadzona w trakcie weekendu i na szczęście obeszło się bez problemów. „Wykonaliśmy tyle cykli próbnych i testów UAT na wielu instancjach, że w dniu migracji pojawił się tylko jeden problem. Na dodatek udało się go od razu usunąć” — wspomina David.

Zmiana przebiegła tak sprawnie, że dla pracowników była praktycznie niezauważalna. „Gdy ludzie wrócili w poniedziałek, większość nie zauważyła zmiany i o to nam właśnie chodziło. Wiedzieli tylko, że mogą korzystać z systemu na swoich telefonach” — opowiada David. Osoby, które wyrażały obawę o utratę danych lub przerwy w pracy, były mile zaskoczone. Po kilku godzinach, a potem tygodniach, wszyscy mieli wrażenie, jakby od dawna pracowali w Atlassian Cloud. „Gdy po raz pierwszy usłyszałam o przejściu na Atlassian Cloud, martwiłam się o wpływ migracji na moje dane i przepływ pracy. Teraz z trudem przypominam sobie czasy sprzed przejścia do chmury” — wskazuje Emma Reece, starsza specjalistka ds. zapewniania jakości.

Pracownikom podobają się również udoskonalone środowisko oraz przydatne funkcje Atlassian Cloud. „Interfejs Jira Software jest lepszy, a środowisko pracuje płynniej” — wyjaśnia menedżer produktu Chance Ramey. „Ogromną zmianę przyniosło również wdrożenie Advanced Roadmaps. Gdy priorytety ulegają zmianie, możemy na bieżąco aktualizować plany i lepiej monitorować naszą gotowość do wprowadzania nowych wersji”.

Wskazówka od firmy Lucid: informuj o wartości chmury, a nie tylko o zmianach.

Przyzwyczajenie jest drugą naturą człowieka, więc zmiany — bez względu na to, jak duże czy małe — często spotykają się z oporem. Aby uzyskać akceptację, przezwyciężyć zastrzeżenia i wzbudzić entuzjazm, firma Lucid szczerze informowała o zmianach, których pracownicy mogli się spodziewać po migracji, i mocno promowała korzyści płynące z przejścia. „Musieliśmy przekazać kilka trudnych wiadomości. Naszym celem było maksymalne ułatwienie życia pracownikom i zapewnienie im tego, co dla nich najważniejsze i najbardziej oczekiwane” — mówi David. „Uświadomienie tego każdemu pracownikowi i przedstawienie wynikających z tego korzyści pomogło przeważyć trudności i w znacznym stopniu przyczyniło się do zbudowania wewnętrznego entuzjazmu”.

SRE to nasz najbardziej obciążony zespół. Oszczędza 25% czasu w tygodniu, korzystając teraz z Atlassian Cloud”.

David Torgenson
wiceprezes ds. infrastruktury i IT

Znaczna oszczędność czasu oraz bezcenna satysfakcja pracowników

Zaledwie 30 dni po podjęciu decyzji o migracji firma Lucid bezproblemowo pracowała w Atlassian Cloud i cieszyła się szybkością, bezpieczeństwem i bezstresowym doświadczeniem, na które czekano od lat. „Przestaliśmy się martwić obsługą techniczną baz danych, utrzymaniem i konfiguracją serwera, automatyzacją konfiguracji Data Center i różnicami między środowiskami. Wiemy, że Atlassian wyeliminuje ewentualne luki w zabezpieczeniach. Zespół SRE ma mniej rzeczy, o których musi wiedzieć, i mniej zmartwień. Może stale zarządzać naszym środowiskiem produkcyjnym, co ogranicza stres, wymaganą ilość testów i nie tylko” — mówi David.

Jego zespół zaoszczędził również dużo czasu na poprawkach, skalowaniu i przerwach — wiele działań wymagało wysiłku, ale nie dodało dużej wartości. „SRE to nasz najbardziej obciążony zespół. Tygodniowo oszczędzają 25% czasu, korzystając teraz z Atlassian Cloud” — mówi. „Co najmniej dwa razy w miesiącu jeden z dziesięciu członków naszego zespołu musiał przerwać wykonywane czynności i spędzić od pięciu minut do kilku godzin na naprawianie czegoś. Konieczne też były aktualizacje i poprawki. Skalowanie też było trudne do dostosowania. Zadania te zajmowały tylko po kilka minut, ale to wszystko się sumowało, nie tworzyło istotnej wartości i często utrudniało pracę podczas spotkań lub w weekendy. Teraz wszystkie te działania zniknęły” — wyjaśnia David.

Dzięki mniejszej liczbie przerw i żmudnych zadań oraz łatwiejszym sposobom pracy i współpracy pracownicy firmy Lucid w końcu mogą być równie zadowoleni jak ich klienci. Patrząc w przyszłość, zespół cieszy się, że Atlassian Cloud jest na wyciągnięcie ręki, a firma Oxalis zapewnia wsparcie, pomagając osiągnąć zadowolenie pracowników, zwiększyć ich produktywność i budować przyszłość klientów.

Zrób kolejny krok

Czy rozważasz przejście do chmury?

Dowiedz się więcej
Zrób kolejny krok

Chętnie służymy pomocą

Skontaktuj się z ekspertem Atlassian, aby uzyskać więcej informacji.