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Plantilla de diagramas de Gantt

La plantilla de diagrama de Gantt de Jira, también conocida como cronograma, es una potente herramienta de gestión de proyectos que permite visualizar los plazos de los proyectos, hacer un seguimiento de su progreso y gestionar las dependencias.

cronograma del diagrama de Gantt en Jira Software

¿Qué es una plantilla de diagramas de Gantt?

Una plantilla de diagrama de Gantt es una herramienta visual de planificación de proyectos que resume las tareas, los hitos y los resultados. Los elementos del proyecto se representan como barras en un cronograma horizontal para indicar la duración y las fechas de vencimiento. El diagrama de Gantt también indica las dependencias entre las tareas, los hitos y las personas asignadas.


¿Por qué utilizar una plantilla de diagramas de Gantt?

Las plantillas de diagrama de Gantt son herramientas de visualización muy eficaces que permiten a los equipos hacer un seguimiento del trabajo de los proyectos, evitar obstáculos y facilitar la colaboración.

Asignación de dependencias

Una de las principales funciones del diagrama de Gantt es la posibilidad de ver las dependencias entre las tareas. En la plantilla de diagrama de Gantt de Jira, las tareas dependientes se marcan automáticamente para que los equipos puedan estar al tanto de los posibles retrasos y hacer cambios rápidamente.

Vistas generales del cronograma y la hoja de ruta

Los diagramas de Gantt ofrecen a los directores de proyectos, sus equipos y las partes interesadas una visibilidad descendente del trabajo que se ha completado, el que está en marcha y el que viene a continuación.

Gestión de tareas y seguimiento de proyectos

Los diagramas de Gantt permiten a todos los miembros del equipo consultar en una sola vista el avance de cada tarea hacia los hitos y plazos clave.

Colaboración mejorada

Los diagramas de Gantt tienen una naturaleza colaborativa, pues permiten a los miembros del equipo mantenerse al tanto de su trabajo y ver cómo sus tareas se suman para formar objetivos más amplios. La plantilla de diagrama de Gantt de Jira impulsa la colaboración al permitir a los equipos actualizar el estado de las tareas, dejar comentarios en ellas y compartir archivos en un solo lugar.


Plantillas de diagrama de Gantt para equipos de software

Los equipos de software ágiles confían en Jira para ayudarles a organizar el trabajo, mantenerse en sintonía y colaborar mejor. La plantilla de diagrama de Gantt de Jira ayuda a los equipos a desglosar grandes cantidades de trabajo, asignar los hitos y dependencias clave y adaptarse a los cambios de prioridades.


Plantillas de diagrama de Gantt para equipos empresariales

Jira facilita la planificación y la colaboración con los equipos de desarrollo a los equipos interdisciplinarios, como los de marketing, diseño o gestión de programas, que requieren algo más que una plantilla de diagrama de Gantt de Excel. Prueba la vista de cronograma para asignar las dependencias entre las tareas e incluir las fechas de publicación de los equipos de software en tu calendario.

Productos destacados:

Jira Software

Cuando no basta con las plantillas de diagramas de Gantt, es el momento de Jira Software, la mejor herramienta de desarrollo de software para que los equipos ágiles dividan proyectos grandes en tareas más manejables mediante las plantillas de Jira.

Jira Work Management

Cuando los equipos empresariales quieren algo más que una plantilla de diagramas de Gantt en Excel, Jira Work Management facilita la planificación y la colaboración con los equipos de desarrollo, ya que proporciona las vistas del calendario y los paneles necesarios para tener éxito en la gestión de un proyecto.

Jira Product Discovery

Si los equipos de producto necesitan más de lo que puede ofrecer una plantilla de diagramas de Gantt en Excel, Jira Product Discovery es la respuesta para que los gestores de productos puedan idear, capturar y priorizar las funciones de un producto a la vez que coordinan a todo el mundo con la hoja de ruta.

Primeros pasos con la plantilla de diagramas de Gantt

1. Añade tus tareas Copy link to heading Copied! ver más
  

Introduce todas las tareas, subtareas e hitos del proyecto que el equipo debe completar. Capturar todos estos detalles es el primer paso para tener una visión clara de la carga de trabajo del equipo.

2. Añade fechas de inicio y de vencimiento Copy link to heading Copied! ver más
  

Establece las fechas estimadas de inicio y de finalización de cada tarea y del proyecto en su conjunto. Esta información permite al equipo visualizar el cronograma del proyecto.

3. Indica las dependencias Copy link to heading Copied! ver más
  

Identifica la relación entre las tareas y sus dependencias de otras tareas antes de empezar a trabajar. Tener las dependencias a la vista desde el principio garantizará que no se conviertan en un obstáculo a medida que avance el proyecto.

4. Indica los recursos para cada tarea Copy link to heading Copied! ver más
  

Indica los recursos necesarios para completar cada tarea. Identificar los recursos en la fase de planificación ayuda a evitar obstáculos en el futuro.

5. Automatiza el trabajo Copy link to heading Copied! ver más
  

Siempre que sea posible, reduce el trabajo administrativo manual y mejora el flujo de trabajo del equipo automatizando las tareas con Slack, Microsoft Teams y herramientas similares.

¿Todo listo para empezar a usar Jira?