Screenshot of active sprint board in Jira

Template de estrutura analítica de produto

Planeje o processo de desenvolvimento de produtos com eficiência com este template grátis para download.

Usar template

melhor para

Desenvolvimento de software
Gerenciamento de projeto

Principais funções

Sprint e planejamento de tarefas
Acompanhamento do progresso
Ferramentas de dados de análise de Sprint

O que é um template de estrutura analítica de produto?

Melhorar a eficiência

Um template de estrutura analítica de produto (PBS) é uma estrutura pronta que você pode personalizar com facilidade conforme as necessidades específicas do projeto. Um template de PBS pode ajudar você a aumentar a eficiência ao se concentrar nos dados do plano de desenvolvimento de produtos e gerenciar sprints.

Melhor alocação de recursos

O template de estrutura analítica de produto organiza os produtos e os subcomponentes em uma estrutura hierárquica lógica e fácil de entender. Ele começa com o produto final e faz a divisão gradual em componentes menores e mais gerenciáveis até que você alcance tarefas individuais na parte inferior. Essa representação visual permite planejamento, alocação de recursos e colaboração eficientes.

O que o template de estrutura analítica de produto inclui?

Hierarquia de componentes

Essa estrutura pré-criada organiza os produtos e os subcomponentes em um formato lógico e fácil de entender. Um dos benefícios de um template de estrutura analítica de produto é que ele proporciona uma visão organizada dos produtos e subcomponentes. Essa visão torna os projetos complexos mais gerenciáveis e fáceis de navegar.

Como começar a usar o template de estrutura analítica de produto

1
Identifique produtos
Defina e faça uma lista de todos os produtos ou resultados principais que o projeto vai gerar. Os itens podem incluir bens físicos, funções de software ou serviços. Considere todo o escopo da produção do projeto.
2
Divida os resultados
Depois de conseguir uma lista de produtos, mergulhe em cada um deles. Identifique todos os subcomponentes ou tarefas necessárias para cada produto. Esse nível de minúcia é essencial para um planejamento eficaz.
3
Divida em itens
Divida cada subcomponente em unidades ainda menores chamadas itens. Essas são as tarefas individuais que a equipe vai executar. Procure itens que uma equipe individual ou pequena possa resolver em alguns dias ou uma semana. Esse nível de granularidade permite a atribuição eficiente de tarefas, o controle do progresso e a alocação de recursos.
4
Colabore com a equipe
Envolva todos os membros da equipe durante todo o processo de divisão. Uma abordagem colaborativa garante que todos entendam os componentes do projeto, as responsabilidades individuais e como o trabalho de cada um contribui para as metas. Essa compreensão compartilhada promove um senso de propriedade e responsabilidade. Também melhora a eficiência.
5
Revise e refine
O template PBS não é documento estático. Ele deve evoluir junto com o projeto. Revise e atualize com regularidade a estrutura para refletir mudanças de prioridades, escopo, backlogs ou circunstâncias imprevistas. O refinamento contínuo garante que o template PBS permaneça preciso e relevante durante todo o desenvolvimento.