Close

Создание ощущения принадлежности


Единого определения сбалансированной команды не существует. Однако есть закономерности, явно указывающие на отсутствие баланса: в команде нет представителей ключевых социальных групп (например, женщин или людей с ограниченными возможностями) либо представители некой группы составляют менее 30 % от общего количества участников. В этих случаях представители меньшинств могут испытывать чувство одиночества и отчужденности.

Ощущение принадлежности является основным фактором мотивации, удержания кадров и внедрения инноваций. Умение сформировать такое ощущение является ключом к созданию высокопроизводительной команды. Однако оно не возникает из ниоткуда.

Используйте эти сценарии, чтобы построить культуру принадлежности в команде. Создание пространства, в котором каждый может ощутить связь с остальными участниками команды и почувствовать, что его голос слышат и ценят, поможет улучшить работу любой команды.

Рисунок: дом, построенный из различных компонентов.

Четыре лучших сценария для создания ощущения принадлежности

Эти сценарии помогут вам выяснить, кто, скорее всего, будет чувствовать себя одиноко, и построить более тесные связи между участниками команды.

Подключение через Интернет

Оценка разнообразия в сбалансированных командах

Когда речь заходит о разнообразии, цифры являются лишь частью вопроса. Вторая половина уравнения заключается в построении сильного чувства принадлежности на уровне команды. Используйте инструмент этого сценария, чтобы определить, кто, скорее всего, будет чувствовать себя одиноко. Этот сценарий поможет вам разработать способы укрепления связей между людьми с похожим опытом.

Рисунок: разные люди.

Личное руководство пользователя

В любой команде участникам нужно время, чтобы научиться работать вместе. Мы все привыкли к разным стилям общения и совместной работы. Этот сценарий помогает развить доверительные отношения и учитывает тот факт, что каждый из нас привык к собственному стилю работы. Это нормально!

Диалоговые пузырьки, исходящие от множества людей.

Инклюзивный подход к собраниям

Женщинам, людям с разным цветом кожи, удаленным сотрудникам и интровертам часто бывает трудно заявить о себе на собраниях. Если мы не сопротивляемся неосознанным предрассудкам, которые есть у всех нас, и не создаем среду, в которой каждый может внести свой вклад, эти люди быстро начинают чувствовать себя изолированными и ненужными. А мы теряем возможность выслушать их идеи.

Лампочка внутри концентрических кругов.

Учебные группы

Обучение на рабочем месте не должно ограничиваться совершенствованием профессиональных способностей. Учебные группы — это отличный способ свести вместе коллег с общими интересами из разных команд, чтобы они могли общаться и исследовать свои увлечения.

также рекомендуется

Оценка работоспособности проектной команды

Используйте инструмент «Оценка работоспособности», чтобы оценить себя по восьми показателям, характерным для высокоэффективных команд, а затем время от времени отслеживайте свой прогресс.

Соберите команду, работающую над проектом («ядро команды»), чтобы честно обсудить принципы совместной работы.

пошаговая оценка работоспособности

Нравится Playbook?

Хотите узнать о появлении новых игр и схем оценки работоспособности? Тогда оставьте свой адрес.

Thanks! Now get back to work.

Получили отзыв?

Оставьте вопрос или комментарий на сайте сообщества Atlassian.