HR 팀에서 직원 팀으로의 변화
인재 및 채용 전문가, 비즈니스 파트너 및 보상 관리자가 속한 교차 기능 직원 팀은 HR의 미래입니다. 하지만 종속성을 관리하고 여러 부서에 걸쳐 의사 결정을 내리는 새로운 방법은 처음에는 어색하게 느껴질 수 있습니다.
작업을 완료하고 문화를 바꾸는 데 필요한 심층적인 협업 역량을 키우는 데 도움이 되는 4가지 플레이는 다음과 같습니다.
직원 팀이 되기 위한 4가지 주요 플레이
프로젝트가 수렁에 빠지지 않도록 다양한 HR 부서가 처음으로 긴밀하게 협업할 수 있도록 지원하세요.
프로젝트 포스터
프로젝트 포스터는 프로젝트가 광범위한 전략에 적합한 이유를 명확히 설명할 수 있습니다. 또한 해결하려는 문제와 내리고 있는 가정을 생각해 보고 해결책이 어떤 모습일지 그려보게 될 것입니다.
DACI
교차 기능 팀으로서 이제 결정을 내릴 때 더 다양한 요소를 고려해야 합니다. 이 플레이를 통해 의사 결정 프로세스에서 각자의 역할을 결정하고 고려 중인 다양한 옵션을 제시하세요.
체험 캔버스
직원이나 예비 후보자를 위해 만들고자 하는 경험을 전체적으로 파악하세요. 누구를 위한 프로젝트인지, 왜 가치가 있는지, 성공을 측정하는 방법, 최소한의 실행 가능한 경험 등을 계획하게 됩니다.
역할 및 책임
교차 기능 작업을 더 많이 할수록 각 팀원이 어디에 속하는지 이해하고 중복되는 부분이나 보완해야 할 기술 격차를 식별하는 것의 중요성은 더 커집니다.
더 많은 권장 사항
프로젝트 팀 상태 모니터
상태 모니터를 사용하여 성과가 높은 팀에 공통적으로 나타나는 8가지 특성을 기준으로 자체 평가를 한 다음 시간 경과에 따른 진행률을 모니터링하세요.
프로젝트 팀을 모아 함께 일하는 방식에 대해 솔직하게 이야기를 나눠 보세요.
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