チームビルディングアクティビティ
チーム ビルディングの究極の目標は効果的に連携することであり、私たちはすぐにチーム ビルディングに取り組むべきだと考えています。なぜなら、チーム ビルディングに求められることは、トラスト フォールや休日のディナーなどよりも、はるかに多いからです。チーム ビルディングとは、頼れるメンバーと一緒にものごとをやり遂げることです。そのため、このページでのアクティビティがむしろ思考の訓練やコラボレーション技術のように感じられます。
この厳選されたチーム ビルディング アクティビティのコレクションは、チームがお互いのことを知り、仕事を進めるのに役立ちます。一石二鳥です。
チーム ビルディング アクティビティのトップ 8
これらのプレイは、チームが新しいさまざまな方法でコラボレーションしながら、つながりを形成し、信頼を築くことができるように設計されています。
アイスブレーカー
ミーティングの参加者が揃うまで 2 分の待ち時間があれば、アイスブレーカーを行う時間があります。Atlassian では、お気に入りの質問とプロンプトを集めました。ばかげた内容もあれば、真剣な議論や問題解決の練習のきっかけになる内容もあります。しかしこれらはすべて、関係を構築するのに役立ちます。
エレベーターピッチ
仕事の価値と実現する内容について共通認識を得ることが、チームの結束を強める上で重要な要素です。この 30 分間の演習では、チームが協力して、メンバーが行う作業の内容とそれが重要である理由についての簡単な説明を作成します。
エンゲージするためのルール
すべてのチームが社会契約を締結しています。問題は、「ルール」が通常は明文化されておらずかなり以前に確立されたものであるため、誰もその理由を覚えていないことです。このプレイでは、チームと協力して、メンバーが共同で作業する方法に関する規範と期待事項を定義します。
スパーリング
進行中の仕事が同僚によって見直されることほど神経が苛立つことはありません。しかし、そうとも限らないのです。業務が適切に体系化されていれば、同僚に自分のアイデアを建設的に批判してもらい、新しいアイデアに関するインスピレーションを得て、プロセスに対する多くの信頼を築けます。
受容的なミーティング
室内で最も声の大きい人 (または最も年上の人) がチームのミーティングを支配している場合、他のメンバーからの貴重な意見を見逃しています。このプレイのテクニックを使用して、すべてのミーティングで全員の発言に耳を傾けるようにします。
ふりかえり
この従来のアジャイル手法を使用して、機能していることと機能していないことについて議論するための安全なスペースを確保します。ふりかえりは、チームが成功を祝ってフラストレーションを解消し、協力して良い成果を上げるためにブレーンストーミングする際にチームの結束を固めるのに役立ちます。
ユーザーマニュアル
このプレイでは各チーム メンバーが、最高の仕事をする方法や自分についてチームメイトに知って欲しいことに関する一連の質問に答えます。このプレイは間違いなく役に立ちます。そして、思っていた以上に楽しいはずです。
目標、シグナル、指標
成功についての定義が為されていないのに、どのようにチームはいつ成功を喜び合うべきかがわかるでしょうか? このプレイを実行して、プロジェクトの目標とその目標を達成できたと判断する方法を共同で決定します。
その他のおすすめ
プロジェクトチームヘルスモニター
ヘルスモニターを使用して、パフォーマンスの高いチームに共通する 8 つの要素に照らして自己評価を行い、進捗を経時的に追跡します。
プロジェクト チームのメンバーを集めて、現在の連携状況について率直に話し合います。
その他のリソース
学ぶべきことは常にたくさんあります。
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