ローンチ前の準備とローンチ後の進捗のチェック
新しい製品や機能の展開に胸を躍らせていることでしょう。ただし、熱中するあまり、戦略的意思決定を下す能力に支障をきたさないよう注意してください。ローンチするものが何であれ、必ずそれについて十分に検討し、実際のユース ケースを含める必要があります。このテンプレートを使用すると、開発チームや製品デザイナーと共に製品の要件の詳細を詰めることができます。このテンプレートの各セクションに入力することで、立てている仮定、ユーザー ストーリー、UX デザイン、スコープ設定などを具体化できます。
テンプレートの上部の表を使用して場面を設定し、新しい製品または機能の詳細をレイアウトします。目標リリース日はいつですか? 現在のステータスはどのようなものですか? コアチームのメンバーは誰ですか? 「/date」と入力して目標リリース日を素早く入力したり、「/Jira」と入力して Jira エピックや課題に直接リンクしたり、チームメンバーに @ メンションして全員に絶えず最新情報を伝えたりできます。
新しい製品や機能のローンチはそれ自体を目的に行うものではありません(少なくとも、そうすべきではありません)。このテンプレートの目的セクションでは、このプロジェクトが組織のより大きな目標をどのようにサポートするかを簡単に説明します。つまり、この新しい機能または製品のそもそもの存在理由は何かについて記載します。次に、製品または機能の具体的な目標と、成功を監視するために使用する指標を、成功指標の表に記載します。たとえば、ユーザー・エクスペリエンスを簡素化することが目標で、顧客満足度が 15% 以上向上した場合にこの目標が達成されたと見なせます。