Optimisez le travail d'équipe pour stimuler l'innovation

Il est temps d'ouvrir le capot, et de vérifier que tous les indicateurs sont au vert pour une année de projets prospères. Une stratégie d'innovation performante commence par une bonne organisation : c'est ce qui va offrir à votre entreprise l'avantage concurrentiel nécessaire pour relever les nouveaux défis et corriger le tir le cas échéant. Découvrez en quoi Confluence peut vous y aider.

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LES 4 CLÉS DE L'INNOVATION

Définissez une mécanique bien huilée

Simplifiez les processus pour dynamiser la collaboration et la productivité, et ainsi façonner une culture de l'innovation.

Atteignez vos objectifs

Allez là où vous avez prévu d'aller, grâce à une feuille de route claire.

Me montrer comment faire

Définissez un environnement homogène, propice à la créativité

Organisez l'ensemble de votre documentation en un seul et même endroit, pour mener votre équipe au succès.

Tout rassembler au même endroit

Des canaux de communication ouverts

Parce que le travail d'équipe est ce qui permet aux rêves de devenir réalité.

Encourager la collaboration

Des collaborateurs brillants et heureux

Bannissez le burnout de votre entreprise en vous focalisant non pas sur les extrants, mais sur les résultats.

Inspirer et stimuler

Vous êtes au point mort ?

Définissez une culture où la créativité peut s'épanouir.

Booster l'innovation

ORGANISEZ-VOUS ET FONCEZ

Roulez dans la bonne direction

Une communication déficiente de votre équipe peut réduire à néant ses efforts les plus acharnés. Assurez-vous donc de mettre tout le monde à la page pour aller de l'avant, sans rester coincé en réunion à longueur de journée.

MONTEZ DANS LES TOURS

1. Définir une architecture informationnelle évolutive

Découvrez, en seulement cinq petites étapes, comment organiser les connaissances collectives et faire en sorte qu'elles soient aisément accessibles.

Définir votre stratégie

2. Créer du contenu convaincant

Tout ce que vous devez savoir pour rédiger, modifier et partager des contenus attrayants.

Lancer une page

3. Intégrer pour innover

Connectez Confluence à vos outils existants, et évitez ainsi les accidents de parcours liés à la profusion de solutions.

Explorer les intégrations

4. Combiner les ressources technologiques

Associez Confluence et Jira pour tirer le meilleur parti des deux plateformes.

Doubler la mise pour être encore plus efficace

5. Analyser et optimiser

Étayez les décisions de votre équipe par des analyses avancées, qui vous mettront sur la bonne voie.

Assurez le suivi de vos données

DES PROCESSUS QUI DEVIENNENT ESTHÉTIQUES

Embellissez vos pages

La beauté est tout sauf superficielle lorsqu'il s'agit de collaborer sur des projets.

DES PROCESSUS QUI DEVIENNENT DYNAMIQUES

Intégrez une vidéo

Parce qu'une image (animée) sera toujours bien plus parlante qu'un « pavé ».

Franchissez la ligne d'arrivée plus rapidement

Présentez des livrables clairs et formulez des attentes pour booster la productivité.

Faire du bon travail

Stimulez la créativité

Trouvez l'inspiration dans plus de 100 modèles Confluence qui vous aideront à vous lancer plus rapidement.

Explorer les modèles

Partagez la charge

TENIR INFORMÉ

Facilitez l'accès aux informations

Découvrez les bonnes pratiques en matière de partage de connaissances qui aident les équipes à s'organiser pour innover.

ÉVITER LES DISTRACTIONS

Gérez les notifications

Trouvez un équilibre entre la peur de manquer quelque chose et la surcharge d'informations, afin de pouvoir vous concentrer sur le travail qui compte vraiment.

DITES ADIEU AU CONTENU OBSOLÈTE

Archivez le contenu caduc

Actualisez votre contenu et mettez de l'ordre dans vos informations grâce aux nouveaux outils d'archivage.

« Pour résoudre un problème de documentation… Confluence est central à toutes nos opérations. »

Evan Lerer
Director of Engineering, Redfin

« Tout ce que vous avez besoin de savoir ou de faire savoir aux autres passe par Confluence. »

Katie Burke
Chief People Officer, HubSpot

Acceptez le changement

ORGANISEZ-VOUS ET FONCEZ

Découvrez comment Spokeo a réorganisé ses processus métier afin de se préparer pour la suite.

Découvrir comment l'entreprise a atteint cet objectif

ALLER DE L'AVANT

Maîtrisez la gestion des changements

La peur d'échouer sonne le glas de l'innovation. Créez une culture dans laquelle les équipes peuvent aller de l'avant, créer quelque chose de nouveau, et s'améliorer continuellement et sans obstacles.

Exécuter le scénario