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Halp a joué un rôle important dans l'amélioration de notre système de tickets informatiques en améliorant nos délais de réponse de 89 % et nos délais de résolution de 91 %.

89 %

d'accélération des délais de réponse et de résolution

90 %

d'accélération du suivi

Secteur

Logiciel de fitness

Site

San Francisco (siège), Denver, Hanovre et Royaume-Uni

Nombre d'utilisateurs

200

Produits Atlassian

Comment Strava a accéléré son délai de résolution des tickets de 91 % grâce à Halp

Découvrez la success story de l'équipe informatique de Strava et comment cette dernière a pu augmenter sa productivité, modifier sa communication interne sur les tickets et suivre toutes ses demandes en utilisant Halp comme système autonome de gestion des tickets.

Basée à San Francisco et possédant des bureaux à Denver, Hanovre et au Royaume-Uni, Strava est un réseau social leader dans le domaine du fitness. Il est principalement utilisé pour suivre les performances en cyclisme et en course à pied à l'aide de données GPS. Conçus par des athlètes pour des athlètes, l'app mobile et le site web de Strava connectent des millions de coureurs et de cyclistes à travers les sports qu'ils aiment. L'équipe informatique de Strava s'appuie fortement sur des processus simplifiés et sur l'efficacité pour fournir un service de qualité.

Présentation de Strava

Halp a joué un rôle important dans l'amélioration de notre système de tickets informatiques en accélérant nos délais de réponse de 89 % et nos délais de résolution de 91 %. »

Ronen Sberlo
IT Lead, Strava

La solution

À la recherche d'une meilleure solution de gestion des tickets

Avant Halp, l'équipe informatique de Strava devait gérer le système de tickets via un portail web. Selon Ronen Sberlo, IT Lead chez Strava, le processus était chronophage et entraînait souvent une perte de productivité et des délais de réponse beaucoup trop longs.

Un meilleur système de suivi des demandes internes était nécessaire

Par le passé, l'équipe informatique de Strava enregistrait un volume élevé de demandes Slack par message direct, sans système de suivi et de gestion des demandes. Les membres de l'équipe Strava envoyaient des demandes par le biais de messages Slack dans un canal Slack #it-support et de messages directs, mais ces demandes n'étaient pas automatiquement acheminées vers un système où l'équipe informatique pouvait les traiter efficacement. Selon les estimations de Ronen Sberlo, c'est pour cette raison que près de 75 % de leurs demandes n'étaient pas suivies.

« Avant Halp, notre équipe demandait constamment aux gens d'accéder au formulaire web et de "soumettre un ticket", mais seuls 30 % des demandes informatiques étaient acheminées dans le bon canal. Les gens ne se donnaient tout simplement pas la peine de remplir un formulaire en ligne et abandonnaient souvent complètement la demande. Nous n'avions pas l'impression d'être en mesure de fournir le niveau de service que nous voulions », déclare Ronen Sberlo.

Image illustrant la création de 30 % de tickets

Étant donné qu'environ un tiers seulement des employés de Strava suivaient réellement le précédent protocole de demande, l'équipe informatique créait souvent des tickets manuellement afin de suivre et de traiter les demandes, ce qui entraînait une augmentation considérable de la charge de travail.

Pour les tickets suivis, l'équipe informatique de Strava affichait un délai de réponse moyen de 2 heures et 20 minutes, et un délai de résolution de 25 heures. Ce retard créait de la frustration et entraînait souvent des problèmes. Par exemple, des parties prenantes soumettaient à nouveau des tickets ou en suivaient par le biais de messages Slack, ce qui causait une certaine confusion et un surcroît de travail pour l'équipe informatique.

En raison de l'ancien processus de Strava consistant à diriger les demandes informatiques vers un système externe à Slack, de nombreuses demandes n'étaient pas envoyées correctement, ce qui frustrait les employés et alourdissait la charge de travail de l'équipe informatique.

Grâce à Halp, le pourcentage de tickets non suivis de Strava est désormais proche de zéro.

Le système de tickets informatiques le plus simple que nous ayons jamais utilisé. »

Ronen Sberlo
IT Lead, Strava

Éliminer les barrières internes et résoudre rapidement les tickets grâce à Halp

Strava a choisi Halp pour améliorer son processus de gestion des tickets informatiques, parce qu'il est facile à configurer et à adopter par les utilisateurs finaux, et qu'il s'intègre en toute transparente avec Slack, une plateforme que l'entreprise utilisait et appréciait déjà.

Halp répondait parfaitement à la volonté de Strava de trouver une solution de gestion des tickets conçue pour les équipes qui travaillent dans Slack. Grâce à l'intégration de Zendesk avec Halp, Strava ne perdait aucune de ses données. L'équipe Strava a très vite compris les avantages de cette solution, et l'a rapidement adoptée comme système autonome de gestion des tickets. Le partenariat de Halp et son engagement envers la réussite des clients ont joué un rôle essentiel dans cette décision.

Image illustrant la communication entre les équipes RH, opérationnelle et informatique

« Les équipes de support client et de développement de Halp ont été très réactives aux suggestions ou aux demandes, ont résolu rapidement les problèmes et ont partagé un canal Slack avec (notre équipe) », explique Ronen Sberlo.

« Nous avons apprécié l'équipe Halp. Depuis le début, Halp était le système de tickets informatiques le plus simple que nous ayons jamais utilisé », affirme Ronen Sberlo. L'équipe informatique de Strava a recommandé Halp aux autres équipes de l'entreprise qui étaient surchargées de messages directs, reconnaissant qu'elles pouvaient elles aussi bénéficier de la solution conversationnelle de gestion des tickets. D'abord adopté par une poignée d'utilisateurs de l'équipe informatique, Halp est désormais utilisé par plusieurs équipes et personnes au sein de l'entreprise. Halp s'est avéré être un atout essentiel pour améliorer le processus de demandes internes à l'échelle de l'entreprise.

Aujourd'hui, plusieurs équipes de Strava utilisent Halp, notamment l'équipe informatique et les RH. L'entreprise habituée à une croissance rapide a su tirer parti de cette solution pour l'aider à évoluer. Strava cherche maintenant à utiliser Halp comme système de bout en bout pour les équipes non opérationnelles, y compris pour gérer les demandes d'ingénierie provenant d'autres services.

Pour nous, il est essentiel de maintenir une relation ouverte avec nos employés et de supprimer les obstacles qui empêchent de contacter le support. »

Ronen Sberlo
IT Lead, Strava

L'impact de Halp

Accélération des délais de réponse et de résolution

Au cours des six premiers mois d'utilisation de Halp, les délais de réponse et de résolution de Strava étaient en moyenne de 15 minutes et de 2 heures et 7 minutes, respectivement. L'entreprise a donc enregistré une accélération du délai de réponse de 89 % et du délai de résolution de 91 %.

Accélération du suivi

Strava a également pu améliorer de 90 % le nombre de demandes internes qu'elle est en mesure de suivre. Cette amélioration n'est pas liée à l'augmentation du nombre de demandes, mais au fait que l'entreprise a facilité l'accès au système de gestion des tickets pour les utilisateurs, entraînant ainsi un engagement beaucoup plus élevé vis-à-vis de ce système.

La vie après Halp

Selon l'équipe informatique de Strava, l'utilisation de Halp en interne comme système autonome de gestion des tickets a eu un impact considérable sur sa réussite. En tant qu'entreprise, Strava peut désormais utiliser /halp pour soumettre toutes ses demandes. Chaque fois que l'équipe informatique reçoit une demande par message direct dans Slack, elle réagit simplement par une émoticône et crée un ticket à partir de son commentaire.

« Pour nous, il est essentiel de maintenir une relation ouverte avec nos employés et de supprimer les obstacles qui empêchent de contacter l'équipe informatique », assure Ronen Sberlo « De plus, nos employés ne doivent pas avoir l'impression que leurs problèmes sont résolus par un processus de back-end automatisé. Avec Halp, ils ont le sentiment d'interagir avec des personnes qui se sentent concernées. »

Avec Halp, Strava a amélioré les relations entre ses parties prenantes internes grâce à un processus qui améliore l'efficacité et facilite la fourniture de services de qualité.

Donner une nouvelle dimension aux tickets informatiques grâce à Halp

Halp a permis à l'équipe informatique de Strava d'augmenter le nombre de tickets entrants soumis par le biais de demandes directes. Elle dispose désormais d'un système lui permettant de suivre, d'assigner et de transférer les demandes entrantes, augmentant ainsi le taux et l'efficacité des réponses. Grâce à cette solution, l'équipe incarne vraiment la valeur de son entreprise qui consiste à « élever les autres », tout en ayant plus de temps à consacrer aux tâches réellement importantes (par exemple, interagir avec sa communauté mondiale lors d'une course épique à vélo ou à pied).

À propos de Strava

Strava est le réseau social des athlètes. Formant une plateforme de fitness centrale, les apps mobiles et le site web de Strava connectent chaque jour des millions de personnes actives. Tous les athlètes y ont leur place, peu importe où ils vivent, le sport qu'ils aiment ou l'appareil qu'ils utilisent. Rejoignez la communauté sur strava.com.

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