Libro electrónico de objetivos y resultados clave de Jira Align
Esto es lo que encontrarás en el libro:
Las empresas ágiles establecen una base sólida con la que los equipos pueden responder a cualquier interrupción, independientemente de la causa. Establecer esa base es todo un desafío.
Los objetivos y resultados clave (OKR) ayudan a alinear a toda la organización, promueven la capacidad de adaptación a los cambios y brindan visibilidad bidireccional sobre el progreso y el éxito del trabajo. Crear esta base de toma de decisiones distribuida y confianza en todos los equipos promueve una cultura de agilidad y responsabilidad a nivel de empresa.
Con los OKR, los equipos están altamente alineados y pueden responder rápidamente ante cualquier incidente. Muestran el destino, no el camino. Este es el sello distintivo de la empresa ágil.
En la guía definitiva sobre OKR encontrarás:
Descripción general de OKR: te presentamos los OKR, cómo se comparan con otras métricas y qué ventajas tiene su adopción en las empresas ágiles.
Ejemplos y plantillas: con una plantilla podrás crear los OKR. También encontrarás ejemplos de OKR excelentes y otros menos efectivos.
Puntuación: descripción general sobre cómo puntuar OKR y qué representan esas puntuaciones para tus equipos.
Armonización de OKR: pautas para crear y armonizar OKR a nivel directivo, de unidad de negocio y de equipo.
Precauciones: hemos aprendido mucho sobre lo que hay que tener en cuenta al adoptar los OKR, los escollos que se deben evitar y los antipatrones a los que estar atento.