E-book: ORCs do Jira Align
O que você vai aprender no e-book
As empresas ágeis estabelecem uma base sólida que permite às equipes responder a qualquer interrupção, independentemente da causa. Definir essa base é uma tarefa bastante desafiadora.
Os Objetivos e Principais Resultados (ORCs) incentivam o alinhamento em toda a organização, promovem a adaptabilidade a novas mudanças e dão visibilidade bidirecional sobre o progresso e o êxito do trabalho. A criação dessa base de tomada de decisão distribuída e confiança em cada equipe promove uma cultura de agilidade e propriedade em toda a empresa.
Os ORCs incentivam equipes com um bom alinhamento a responder com rapidez, em qualquer situação, mostrando às equipes para onde ir, não como chegar lá. Essa é a característica de empresas ágeis.
O Guia definitivo de ORCs vai
Visão geral dos ORCs: apresentar os ORCs, comparações deles com outras métricas de medição e o motivo pelo qual são utilizados por empresas ágeis.
Templates e exemplos: fornecer um template para a criação de ORCs perfeitos, com exemplos ótimos e ruins.
Pontuação: apresentar uma visão geral sobre como pontuar os ORCs e o que as pontuações representam para suas equipes.
Alinhamento de ORCs: orientar a criação e alinhamento de ORCs nos níveis de liderança, unidade de negócios e equipe.
Cuidados: compartilhar lições aprendidas sobre os cuidados a serem tomados ao adotar ORCs, as armadilhas a serem evitadas e antipadrões a serem observados.