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Construa pertencimento


Não existe apenas uma definição para equipe equilibrada. Existem padrões que indicam com firmeza que a equipe é equilibrada em relação ao GI: quando a equipe não tem as principais representatividades (como mulheres ou pessoas com deficiência) ou quando um grupo representado compõe menos de 30% da equipe geral. A situação pode criar sensação de isolamento e falta de pertencimento para pessoas sub-representadas.

O pertencimento é um dos principais fatores para motivação, retenção e inovação. Portanto, ele é fundamental para ter equipes de alto desempenho. Mas o pertencimento não “acontece” sozinho.

Use essas táticas para ajudar a construir a cultura de pertencimento na equipe. Criar espaço para que todos sintam um senso de conexão com os companheiros de equipe e para que todos estejam sendo ouvidos e valorizados ajuda qualquer equipe a dar o seu melhor.

Ilustração da casa construída com componentes diversos.

As quatro melhores táticas para construir o sentido de pertencimento

Essas táticas vão ajudar a identificar quem tem mais probabilidade de se sentir isolado e vai oferecer mecanismos para criar mais conexão entre os membros da equipe.

Conectando pela internet

Avaliação da diversidade de equipes equilibradas

Os números são apenas parte da história quando se pensa na diversidade. Construir mais senso de pertencimento no nível de equipe é a outra metade da equação. Use as ferramentas desta tática para identificar quem tem maior probabilidade de se sentir isolado. A partir daí, você pode desenvolver jeitos de conectar pessoas com origens semelhantes.

Ilustração de diferentes personas.

Meu guia de usuário

Não importa a equipe, aprender a trabalhar junto leva algum tempo. Todas as pessoas têm estilos de comunicação e colaboração diferentes. Esta tática fortalece a empatia e respeita o fato de que cada pessoa tem um estilo próprio de trabalhar – e tudo bem!

Balões de fala vindos de várias pessoas.

Reuniões inclusivas

Mulheres, minorias raciais, trabalhadores remotos e introvertidos muitas vezes lutam para serem ouvidos em reuniões. Se a gente não combater os preconceitos subconscientes que todos (sim, todos) carregam e criar ambientes onde todos possam contribuir, fica fácil para essas pessoas se sentirem isoladas e fora de lugar. Sem falar que a gente também perde suas ideias.

Uma lâmpada de "ideia" dentro de círculos concêntricos.

Círculos de aprendizado

O aprendizado no trabalho não precisa ser limitado apenas a aperfeiçoar o trabalho. Os círculos de aprendizagem são ótimos jeitos de reunir pessoas semelhantes de todas as equipes para que possam se conectar e explorar os tópicos com os quais se importam.

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