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Construa pertencimento


Não existe apenas uma definição para equipe equilibrada. Existem padrões que indicam com firmeza que a equipe é equilibrada em relação ao GI: quando a equipe não tem as principais representatividades (como mulheres ou pessoas com deficiência) ou quando um grupo representado compõe menos de 30% da equipe geral. A situação pode criar sensação de isolamento e falta de pertencimento para pessoas sub-representadas.

O pertencimento é um dos principais fatores para motivação, retenção e inovação. Portanto, ele é fundamental para ter equipes de alto desempenho. Mas o pertencimento não “acontece” sozinho.

Use essas táticas para ajudar a construir a cultura de pertencimento na equipe. Criar espaço para que todos sintam um senso de conexão com os companheiros de equipe e para que todos estejam sendo ouvidos e valorizados ajuda qualquer equipe a dar o seu melhor.

Ilustração da casa construída com componentes diversos.

As três melhores táticas para construir o sentido de pertencimento

Essas táticas vão ajudar a identificar quem tem mais probabilidade de se sentir isolado e vai oferecer mecanismos para criar mais conexão entre os membros da equipe.

Ilustração de diferentes personas.

Meu guia de usuário

Não importa a equipe, aprender a trabalhar junto leva algum tempo. Todas as pessoas têm estilos de comunicação e colaboração diferentes. Esta tática fortalece a empatia e respeita o fato de que cada pessoa tem um estilo próprio de trabalhar – e tudo bem!

Balões de fala vindos de várias pessoas.

Reuniões inclusivas

Mulheres, minorias raciais, trabalhadores remotos e introvertidos muitas vezes lutam para serem ouvidos em reuniões. Se a gente não combater os preconceitos subconscientes que todos (sim, todos) carregam e criar ambientes onde todos possam contribuir, fica fácil para essas pessoas se sentirem isoladas e fora de lugar. Sem falar que a gente também perde suas ideias.

Uma lâmpada de "ideia" dentro de círculos concêntricos.

Círculos de aprendizado

O aprendizado no trabalho não precisa ser limitado apenas a aperfeiçoar o trabalho. Os círculos de aprendizagem são ótimos jeitos de reunir pessoas semelhantes de todas as equipes para que possam se conectar e explorar os tópicos com os quais se importam.

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monitor de saúde guiado

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