Zespoły ds. transformacji
Przyspiesz transformację. Osiągnij lepsze wyniki.
Droga lidera ds. transformacji do metodyki Agile
„Musimy mieć możliwość szybkiego wkroczenia na rynek. Musimy skracać czas od pomysłu do wdrożenia, dlatego takie narzędzia, jak [Jira Align], które pomagają nam to osiągnąć, są dla nas strategicznie istotne”.
Mike Hoffman
Starszy dyrektor ds. zarządzania projektami
Ulubione funkcje zespołów odpowiedzialnych za transformację
Zapoznaj się z rewolucyjnymi funkcjami w zakresie zarządzania transformacją, które wniosą do Twoich programów spokój umysłu i stabilizację.
Wbudowany coaching i szkolenia
Udzielaj właściwej pomocy we właściwym czasie zgodnie z mistrzowskim podejściem do zawartości w Jira Align (na żywo i na żądanie).
Listy zadań postępów
Udostępniaj wytyczne na żywo, krok po kroku, wykonując powtarzalne procedury, gdy nowe osoby dołączają do przepływu.
Mapowanie ram postępowania
Mapuj czynności wykonywane na każdym etapie wdrażania ram postępowania lub metody do Jira Align na wizualnej mapie procesu.
Tablice kanban
Przeglądaj tablice Kanban poszczególnych etapów procesu dotyczące wszystkich poziomów pracy — historyjek, funkcji, wydajności, epików i tematów.
Planowanie możliwości
Zarządzaj funkcjami powiązanymi z możliwościami, śledź ogólny postęp i analizuj wykresy burn-up funkcji.
Kontrola i adaptacja
Przeprowadzaj okresową ocenę postępów i wraz z zespołem się nad nimi zastanów w celu wypracowania pomysłów na usprawnienie procesu.
Poznaj korzyści dla innych ról w Twojej organizacji
Zarządzanie portfelem
Zaprezentuj inwestorom, analitykom i pracownikom korzyści z finansowania inicjatyw strategicznych.
Zarządzanie produktem
Zarządzaj pozyskiwaniem sugestii, nadawaj priorytet funkcjom w backlogu i śledź postępy dzięki harmonogramom w czasie rzeczywistym.
Zarządzanie programem
Śledź i eliminuj zagrożenia dla programu, czynniki hamujące jego postęp oraz zależności, dbając jednocześnie o to, aby każdy był na bieżąco.
Specjaliści ds. ścieżki realizacji projektu
Zapewnij płynne działanie programów i odpowiedni przydział zasobów w celu terminowego dostarczenia produktu.
Finanse
Zapewnij maksymalną wartość inicjatyw, odpowiednie dostosowanie ich zakresu i zgodność z przyjętym budżetem od początku do końca.
Kierownicy
Rozwijaj ogólną wizję i misję przedsiębiorstwa, łącząc strategię z wykonaniem.
Zespoły ds. świadczenia usług
Pracuj w ramach sprintów zgodnie z główną strategią organizacji.
Gotowi na połączenie swojego przedsiębiorstwa?
Oprogramowanie bez silosów zapewnia widoczność całego procesu