Obsługa ram postępowania Scrum@Scale
Niezależnie od tego, jakie podejście do skalowania metodyki Agile wybierzesz, z przyjemnością Ci pomożemy.
Scrum@Scale (S@S) to ramy postępowania przeznaczone dla organizacji, w których wdrożono już pomyślnie metodykę Scrum na poziomie zespołów, a teraz planowane jest wdrożenie jej na poziomie całej organizacji. Jest to rozszerzenie ram postępowania Scrum opracowane przez jednego ze współtwórców metodyki Scrum, Jeffa Sutherlanda. Głównym celem jest skupienie rozwijających się organizacji wokół wspólnego zestawu celów. Za zarządzanie koordynacją odpowiadają członkowie zespołu Scrum of Scrums, który obejmuje Scrum Masterów z każdego zespołu, oraz zespołu MetaScrum składającego się z właścicieli produktów.
W jaki sposób Jira Align obsługuje Scrum@Scale?
Zależności
Ogranicz opóźnienia dzięki zarządzaniu zależnościami i obserwuj, jakie wyniki przyniesie lepsza koordynacja i praca międzyzespołowa.
Mapy drogowe
Możesz utworzyć i przekazać innym na poziomie zespołu lub zespołu zespołów (programu) wspólną wizję tego, co organizacja z czasem opracuje i wyda.
Ryzyka
Poprawa widoczności i ograniczanie ryzyka dzięki wykorzystaniu skutecznego modelu zarządzania ryzykiem, takiego jak ROAM.
Widoczność zespołów
Utrzymaj łączność z dotychczasowymi systemami Jira, TFS lub innymi narzędziami zespołów i zarządzaj danymi na poziomie zespołu zespołów.
Pokoje zespołów
Zadbaj o to, aby zespoły spotykały się w ramach spotkań i czatów, wykorzystując je do monitorowania postępów zespołu na poziomie sprintów oraz zgodności jego działań ze strategią.
Ujednolicone drzewo prac
Uzyskaj szeroki przegląd wszystkich elementów prac w ramach inwestycji portfelowej i szczegółowe dane hierarchii postępów na każdym poziomie elementów prac we wszystkich zespołach, z uwzględnieniem strategii.
Spotkania zespołu
Planuj, zlecaj i monitoruj prace w trakcie uroczystych spotkań online z podglądem na żywo, w trakcie których dowiesz się, jak idzie poszczególnym członkom zespołu i co was blokuje.
kanban
Wizualizuj prace przepływające przez system, a jednocześnie ograniczaj ilość prac w toku, aby dostosować system do zdolności produkcyjnych.
UX/UI według zasad Lean
Osoby zainteresowane mogą głosować na projekt przypadku użycia według zasad Lean powiązany z personami i mapami doświadczeń.
Prognozowanie
Przydzielaj epiki, funkcje lub możliwości do różnych zespołów i osiągaj właściwe dopasowanie w ramach wydania.
Mapy historyjek
Uporządkuj backlog produktu i opracuj ramy podróży użytkownika w taki sposób, aby były one powiązane z realizacją.
Tematy
Dopracuj strategię, przydziel budżet do tematów inwestycyjnych, zarządzaj finansowaniem programów i dokonuj oceny budżetu w zestawieniu z wartością.
„Dysponowanie wiedzą na temat tego, co znajduje się w backlogu, nad czym obecnie trwają pracę i co będzie dalej, ma krytyczne znaczenie. Możliwość udzielenia odpowiedzi na te pytania szybko i dokładnie to właśnie to, czego nam potrzeba. [Jira Align] to zapewnia”.
Max Girardi
Właściciel produktu w australijskim urzędzie skarbowym
Poznaj korzyści dla wszystkich rodzajów ról
Zarządzanie portfelem
Zaprezentuj inwestorom, analitykom i pracownikom korzyści z finansowania inicjatyw strategicznych.
Zarządzanie produktem
Zarządzaj pozyskiwaniem sugestii, nadawaj priorytet funkcjom w backlogu i śledź postępy dzięki harmonogramom w czasie rzeczywistym.
Zarządzanie programem
Śledź i eliminuj zagrożenia dla programu, czynniki hamujące jego postęp oraz zależności, dbając jednocześnie o to, aby każdy był na bieżąco.
Pociąg wydań
Zapewnij płynne działanie programów i odpowiedni przydział zasobów w celu terminowego dostarczenia produktu.
Finanse
Zapewnij maksymalną wartość inicjatyw, odpowiednie dostosowanie ich zakresu i zgodność z przyjętym budżetem od początku do końca.
Kierownicy
Rozwijaj ogólną wizję i misję przedsiębiorstwa, łącząc strategię z wykonaniem.
Zespoły ds. transformacji
Stymuluj cyfrową transformację dzięki środowisku pracy dostosowanemu tak, aby ułatwić skalowanie metodyki Agile w przedsiębiorstwie
Zespoły ds. świadczenia usług
Pracuj w ramach sprintów zgodnie z główną strategią organizacji.
Gotowi na połączenie swojego przedsiębiorstwa?
Oprogramowanie bez silosów zapewnia widoczność całego procesu