Close

Gantt-diagramsjabloon

Het Gantt-diagramsjabloon van Jira, ook wel een tijdlijn genoemd, is een handige tool voor projectbeheer waarmee je projecttijdlijnen kunt visualiseren, de voortgang kunt bijhouden en afhankelijkheden kunt beheren.

tijdlijn voor het Gantt-diagram in Jira Software

Waar wordt een Gantt-diagram voor gebruikt?

Een sjabloon voor een Gantt-diagram is een visuele tool voor projectplanning waarin taken, mijlpalen en resultaten worden beschreven. Projectitems worden weergegeven als balken op een horizontale tijdlijn om de duur en einddatums aan te geven. Het Gantt-diagram geeft ook de afhankelijkheden aan tussen taken, mijlpalen en uitvoerders.


Waarom een Gantt-diagramsjabloon gebruiken?

Sjablonen voor Gantt-diagrammen zijn handige visualisatietools waarmee teams het projectwerk kunnen bijhouden, obstakels kunnen vermijden en betere samenwerking kunnen faciliteren.

Afhankelijkheden in kaart brengen

Een van de handigste functies van het Gantt-diagram is de mogelijkheid om de afhankelijkheden tussen taken te zien. In het Gantt-diagramsjabloon van Jira worden afhankelijke taken automatisch gemarkeerd, zodat teams mogelijke vertragingen in de gaten kunnen houden en snel kunnen schakelen.

Overzicht van de tijdlijn en roadmaps op hoog niveau

Gantt-diagrammen geven projectbeheerders, hun teams en belanghebbenden van bovenaf inzicht in het werk dat is voltooid, werk dat wordt uitgevoerd en werk dat nog in de pipeline zit.

Taakbeheer en projecten volgen

Met Gantt-diagrammen kan iedereen in het team in één oogopslag zien hoe individuele taken worden bijgehouden op het gebied van belangrijke mijlpalen en deadlines.

Verbeterde samenwerking

Dankzij de gezamenlijke aard van Gantt-diagrammen kunnen teamleden op de hoogte blijven van hun werk en kunnen ze tegelijkertijd zien hoe hun taken tot grotere doelen leiden. Het Gantt-diagramsjabloon van Jira verbetert de samenwerking doordat teams op één plek de taakstatussen kunnen bijwerken, opmerkingen bij taken kunnen achterlaten en bestanden kunnen delen.


Gantt-diagramsjablonen voor softwareteams

Jira wordt door agile softwareteams vertrouwd om te helpen werk te organiseren, op één lijn te blijven en beter samen te werken. Het Gantt-diagramsjabloon van Jira helpt teams om grote hoeveelheden werk op te splitsen, belangrijke mijlpalen en afhankelijkheden in kaart te brengen en zich aan te passen aan veranderende priority's.


Sjablonen voor Gantt-diagrammen voor bedrijfsteams

Wanneer multifunctionele teams, zoals van de afdelingen marketing, ontwerp en programmabeheer, meer willen dan alleen een Gantt-diagramsjabloon in Excel, maakt Jira het plannen en samenwerken met ontwikkelingsteams eenvoudig. Probeer de Tijdlijnweergave uit om de afhankelijkheden tussen taken in kaart te brengen en de releasedatums van softwareteams in je kalender op te nemen.

Uitgelichte producten:

Jira Software

Wanneer sjablonen voor Gantt-diagrammen niet langer voldoende zijn, kun je met Jira Software een stapje verder zetten. Het is de beste tool voor softwareontwikkeling voor Agile teams om met behulp van Jira-sjablonen grote projecten op te splitsen in uitvoerbare taken.

Jira Work Management

Wanneer bedrijfsteams meer willen dan alleen een Excel-Gantt-diagramsjabloon, maakt Jira Work Management het plannen en samenwerken met ontwikkelingsteams eenvoudig, met een kalenderweergave en dashboards die nodig zijn voor succesvol projectbeheer

Jira Product Discovery

Als productteams meer nodig hebben dan wat een Excel-sjabloon met Gantt-diagrammen kan bieden, kunnen productmanangers Jira Product Discovery gebruiken om te brainstormen, productfuncties vast te leggen en prioriteiten te stellen, waarbij iedereen zich kan aanpassen aan de productroadmap.

Gerelateerde sjablonen

Aan de slag met Gantt-diagramsjablonen

1. Voeg je taken toe Copy link to heading Copied! bekijk +
  

Voer alle projecttaken, subtaken en mijlpalen in die het team moet voltooien. Met het vastleggen van al deze details is de eerste stap gezet naar het verduidelijken van de werklast van het team.

2. Voeg de start- en vervaldatums toe Copy link to heading Copied! bekijk +
  

Stel de geschatte begin- en einddatum in voor elke taak en voor het gehele project. Met deze gegevens krijgt het team een goed beeld van de tijdlijn van het project.

3. Let op de afhankelijkheden Copy link to heading Copied! bekijk +
  

Stel de relaties tussen taken en hun afhankelijkheid van andere taken vast voordat het werk begint. Als je de afhankelijkheden in een vroeg stadium in het oog houdt, zorg je ervoor dat ze geen obstakel worden naarmate het project vordert.

4. Bepaal de middelen voor elke taak Copy link to heading Copied! bekijk +
  

Noteer de middelen die nodig zijn om elke taak te voltooien. Door middelen in de planningsfase in kaart te brengen, voorkom je latere obstakels.

5. Automatiseer je werk Copy link to heading Copied! bekijk +
  

Verminder waar mogelijk het handmatige administratieve werk en verbeter de workflow van het team door taken te automatiseren met Slack, Microsoft Teams en soortgelijke tools.

Klaar om Jira te gebruiken?