Hoe kun je agile schalen naar de watervalprojecten?
Managementsamenvatting
De uitbreiding van agile werkwijzen naar financiële rapporten en compliance-audits, met name die worden opgelegd door wet- en regelgeving, kan zinloos lijken.
Leiders die agility in bedrijfsvoering willen schalen, moeten echter eerst naar die rigide processen kijken. Waarom? Als je de agile principes van zelfbeheerde teams toepast met feedback en iteratie, kunnen organisaties een verplicht proces omzetten in een zakelijke voorsprong.
In deze whitepaper leer je hoe je:
De basis van agile toepast en watervalwerkwijzen in de hele organisatie vervangt
De verschillende subprocessen herkent die horen bij grotere, inflexibele vereisten
Taktieken voor agile releaseplanning gebruikt om naar een uiteindelijke output toe te werken
Rekening houdt met de culturele afwegingen die de levering kunnen beïnvloeden