Couverture du PDF « Appliquer le bon état d'esprit aux processus métier rigides »

Comment faire évoluer Agile dans les projets en cascade les plus complexes ?

Synthèse


L'extension des pratiques Agile aux rapports financiers et aux audits de conformité, en particulier ceux imposés par les lois et les réglementations, peut sembler inutile.

Mais le leader qui souhaite intégrer l'agilité dans ses opérations métier doit d'abord examiner ces processus rigides. Pourquoi ? Parce que lorsque vous appliquez les principes Agile des équipes autogérées avec du feedback et des itérations, les organisations peuvent transformer un processus obligatoire en avantage concurrentiel.

Dans ce livre blanc, vous découvrirez comment :
Flèche de livraison continue

appliquer les fondamentaux Agile et remplacer les pratiques en cascade dans toute l'organisation ;

Icône de radar

identifier les différents sous-processus qui régissent les exigences rigides plus importantes ;

Icône de déplacement de ticket

utiliser des stratégies de planification de livraison Agile axées sur un résultat final ;

Image de cœur dans une tête

tenir compte des considérations culturelles susceptibles d'influencer la livraison.