Portada del PDF Applying the right mindset to rigid business processes PDF (Aplicar la mentalidad correcta a procesos empresariales rígidos)

¿Cómo aplicar los principios de metodología ágil escalada a proyectos rígidos definidos en cascada?

Resumen ejecutivo


Ampliar las prácticas ágiles a informes financieros y auditorías de cumplimiento (especialmente las que imponen las leyes y reglamentos) puede parecer inútil.

Sin embargo, los líderes que quieran ampliar la agilidad en las operaciones comerciales deben comenzar por considerar también esos procesos rígidos. La razón es muy sencilla: si se aplican los principios de la metodología ágil de equipos autogestionados con feedback e iteración, incluso los procesos impuestos se pueden convertir en ventajas empresariales.

Este artículo técnico cubre los siguientes temas:
Flecha de entrega continua

Aplicar los elementos esenciales de la metodología ágil y reemplazar las prácticas en cascada de toda la organización

Icono de radar

Identificar los diversos subprocesos que están a la base de los requisitos más amplios y rígidos

Icono de mover ticket

Utilizar estrategias de planificación de publicación ágil para avanzar hacia los outputs

Imagen de un corazón en una cabeza

Tener en cuenta los aspectos culturales que pueden afectar la entrega